第六章 發(fā)現(xiàn)你的性格
A? 我的關(guān)注點(diǎn):
工作與天性匹配有多重要?
只有一個(gè)維度是不夠的
你是否是稱職的經(jīng)理
M 我的情緒和心態(tài)
吃驚，疑惑，反思。 從評(píng)測(cè)看我是橙色指導(dǎo)型性格， 也對(duì)應(yīng)了我工作過程中的做事方式。
B 我的行動(dòng)?
參考4D的四個(gè)維度， 學(xué)習(xí)4D各維度的關(guān)注點(diǎn)，在工作中對(duì)事，對(duì)人采用不同的維度處理方式。?
R 我想要的結(jié)果?
通過4D的學(xué)習(xí)，成為合格的經(jīng)理。為自己助力。?
第七章 ? 用4D 診斷團(tuán)隊(duì)?
A： 是否契合客戶文化決定團(tuán)隊(duì)的成敗?
M：疑問，反思。之前在工廠時(shí)，都是采用的橙色管理，轉(zhuǎn)到項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)工作中有些事情很難推進(jìn)，容易發(fā)生一系列的沖突。 閱讀過此章后理解了與客戶溝通過程中的問題，客戶的立場(chǎng)。?
B：認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)顏色診斷部分，完成面授希望找機(jī)會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行溝通，判斷團(tuán)隊(duì)顏色。?
R：掌握自己團(tuán)隊(duì)及客戶團(tuán)隊(duì)顏色，使團(tuán)隊(duì)契合客戶團(tuán)隊(duì)顏色。 達(dá)成雙贏。
第 八章 調(diào)整項(xiàng)目心態(tài)的顏色
A：藍(lán)色心態(tài) 與橙色心態(tài)的的不同定義： 對(duì)成功，對(duì)流程所有權(quán)控制，激勵(lì)機(jī)制與績效評(píng)估機(jī)制，參與者溝通，風(fēng)險(xiǎn)受控能力?
M： 驚醒? 目前項(xiàng)目執(zhí)行的中一些問題，我更傾向與橙色，團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目更傾向于藍(lán)色心態(tài)。
B：對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行4D講解，進(jìn)行風(fēng)格評(píng)測(cè)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)風(fēng)格
R: 保持溝通，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)顏色，協(xié)作完成項(xiàng)目
