180105《管理的實踐》第5遍完結
心得：
001 完成初稿和初步完善。起筆有些晚了，應該在第10天起筆寫初稿會更從容一些。初稿完成的時間越早，完善完美的時間越長。
002妥妥地拖延癥患者。以后要更好的安排時間，讀書之余，英語、更文、健身都不要拉下。天，好貪心的感覺。加油！
003 每天打卡情況不佳，這個要檢討。加油！
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180102《管理的實踐》第3遍1-50
心得：
001 今天開始寫稿。已基本明確全書的整體結構、重要知識點等，先把這些寫下來。接下來，一邊看，一邊補充細節。并提煉出扭轉思維定式的點。
002 想著是做假寫自己看了很多很多遍，還是如實寫呢。還是如實一些吧，第一遍讀書任務，有些不完美，以后好好改進。呵呵??
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171231《管理的實踐》第2遍271-結束
心得：
001 多看一遍，再回頭看序。序就變成了寶，序是總結，是概述，提升了此書的價值和意義，擴展了前傳和后續。橫跨百年，涉及眾多企業，是名人的推薦語、也是衷心言。
002 看書，在狀態，就看得欲罷不能。不在狀態，十分不想翻開它。
003 我還是懶，需要整頓。亦晴說，有人因時間原因無法好好照顧家人，而提出退出讀書營。亦晴說的很好。我雖然是個后進生，我仍然想待在讀書營里，跟著大家，能進步一些就是一些。不要趕我走啊，我好好努力。
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171229《管理的實踐》第2遍-270
心得：
001 孩子們放圣誕假，每天陪孩子們，比較沒有時間和精力。
002 如果擠一擠，看書的時間應該再多一些，自己還是對自己要求太低。對此，略感沮喪。
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171225《管理的實踐》第1遍285-314完結
心得：
001 做決策中，最常發生的錯誤是只強調找到正確的答案，而不是重視提出正確的問題。
即不要流于表面，要深入分析問題的深層次原因，提出正確的問題。而且，找到正確的答案后，要有效采取行動。
002 為未來的管理者做準備：誠實正直的品格最重要。
003 管理層的責任****
企業是社會的器官，社會是企業所處的環境，兩者是辯證關系。
1、企業對社會的首要責任是盈利。
2、保證未來良好的管理層，從而善用資源。
3、企業承擔對社會信念和凝聚力的責任，有正面意義。
4、其它責任。
004公司不可自稱是員工的家、歸宿、信仰、生命或命運。兩者是聘用關系。
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171223《管理的實踐》第1遍234-284
心得：
001 IBM的故事：
1、擴大員工的工作內容后，生產力提升，而且員工的工作態度大大改變。
2、工人參與產品和生產流程的規劃，以及有關自己工作的安排等，工作品質和生產力等大幅提升。
3、公司穩定的雇傭政策，在經濟蕭條時期意外達成開發新市場的目標。
002 公司要雇傭整個人。
1、人做“資源”或“人”，重點不同，結果不同。
2、恐懼作為威脅，或主動創造正面的誘因，來激勵員工。
003錯誤假定：員工不愿意工作
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171222《管理的實踐》第1遍200—233
心得：
001 年少時，書中看到真善美，真實生活中卻經常看到缺憾。我想這書中的真善美是不是虛幻的？成長后，與這社會經常格格不入，三觀不全，信仰無根，更不用談理想報復。
再大了些，從紛繁錯雜的善惡中，終于看到了善，看到了因果，看到了光明正義。從而，正了三觀，堅定了信仰，追求真善美，不斷修煉自身，內心安定而強大起來。
002 看《管理的實踐》，管理又何嘗不是如此。今天，我終于明白，為什么克魯斯的妻子會如此寫寄語：“盼望本書可以激發各位對構建一個令人憧憬的美好社會的希望，并推動大家在這一過程中積極發揮領導作用……”
我們的工作環境或許存在很多的問題、很多的丑惡，但這不代表它就應該是這樣的，正道非如此，我們需要從這些表象中看到真義，看到未來，并懷揣期望和力量為之努力。
此書自出版數十年來，一直被奉為管理界的經典著作，經住了考驗。這也說明了，眾多有識之士對德魯克倡導的管理理念的認可。
希望我們大家也可經由此書，樹立正確的工作觀、善念觀，對世界充滿信心、相信人間有真愛。
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171220《管理的實踐》第1遍150-200
心得：
001 組織的精神
卡內基的墓志銘：“這里長眠著一個人，他知道如何在其事業中，啟用比自己更好的人。”
002首席執行官，四個角色：出頭露面的人，思考者、行動者、一流的分析家和整合者。
一人當家的危機；
組織首席執行官管理團隊；
003董事會。
004培養管理者
樹立正確的培養目標和培養方式；
培養管理者的原則；
如何培養。
005 企業結構
活動分析、決策分析、關系分析
006 建立管理結構
171219《管理的實踐》第1遍120-150
心得：
001 管理團隊，而不是個人集權。
002良好的組織精神，真正的考驗不在于“大家是否和睦相處”，強調的是績效，而不是一致。
這體現了公司的包容，包容員工固有的個性，強調員工的長處。
“我們學校有很多問題人物，但他們很會教書”。
003兼顧對高績效的堅持和對個人的人文關懷。大大的人性！
004 正直的品質，是管理者的首要條件。不可重視才智大于品德。
171218《管理的實踐》第1遍98-120
心得：
001 今天因為孩子的事，沒有很多時間在讀書。
002 福特的故事告訴我們，老福特秘密警察式的管理和唯我獨尊的獨裁統治，導致了福特汽車的衰敗。真是猶如明朝時的統治方式，讓人驚訝。還好，天不亡福特，福特二世大力借鑒通用汽車的現代管理方式，讓福特汽車起死回生。
003 管理人員和專業技能的辯證關系。
004 上司的誤導：下屬眼中的“上司”，與實際有偏差。
005洗手間破門之斧。
006 壓力管理？
171217《管理的實踐》第1遍41-97頁
心得：
001 閱讀仍在艱難推進，或許需要看清側重點，針對性地細讀和略讀。
002 我們的事業是什么——決定企業成敗的最重要問題。而此問題由消費者決定，即顧客購買產品或服務時獲得滿足的需求來決定。
（1）顧客是誰？
（2）顧客購買的是什么？
（3）顧客心中的價值是什么？
（4）我們的事業將是什么？牽涉四個問題。
（5）我們的事業應該是什么？
003今天的決策，明天的成果。
企業擺脫對經濟周期依賴的3種工具。
（1）借由經驗找出波動范圍，據以檢測經營決策。
（2）找出經濟基石
（3）趨勢分析
171216《管理的實踐》第1遍1-40頁
心得：
001 這簡直是一本管理的專業書籍，對我來說，四個字——“枯燥艱澀”。然，開弓沒有回頭箭，一個字——“啃”。
002 該書的出版標志著管理學作為一門學科的誕生。management (管理或管理學）這個名詞，成了20世紀最偉大的社會創新，也為德魯克奠定了“管理教父”的歷史地位。
大師德魯克不為當時的環境所局限，以不同的視角直視問題本質，并形成一套完整的知識體系。這種能力是令人景仰的，同時給我們啟示：我們要學會在不完美的環境中，不是順應，而是創新、改變和產生影響。
003 德魯克的妻子寄語：盼望本書可以激發各位對構建一個令人憧憬的美好社會的希望，并推動大家在這一過程中積極發揮領導作用……
由此可見德魯克的管理理念的美好導向。
004 仍是看得一頭霧水，頭大。
革命剛剛開始，同志還需努力！
