??成功根本沒有什么秘訣。如果真有的話，就是兩個：第一個就是“永不放棄”;第二個就是當(dāng)你想放棄的時候，回過頭來看看第一個秘訣，還是“永不放棄”。——丘吉爾。

??《賽季》的第五集就是《永不放棄》。在上海隊和天津隊的對抗中，上海隊是客場作戰(zhàn)，在比賽的最后一節(jié)，還有兩員大將離場，對于上海隊的困境是顯而易見的。當(dāng)所有人看不到希望時，鄧華德教練在大喊：“我們可以贏！”隨后，他一連串幾近完美的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，使得上海隊追平了比分，并最終在加時賽中，贏得了勝利。
??這一回上海隊之所以能夠反敗為勝，全靠的是上下一心，在局勢不利時，隊員們忠實履行了總教練的指令。將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權(quán)也。我們從未見過上下一心的團隊經(jīng)常失敗，他們往往能創(chuàng)造奇跡。這就好比延安保衛(wèi)戰(zhàn)，這就好比馬云的十八羅漢。我們在面臨公司發(fā)展的危急時刻，也應(yīng)眾志成城，高度統(tǒng)一。

??然而，到底是什么導(dǎo)致了第四節(jié)比分落后的局面呢？當(dāng)然是我們習(xí)慣了勝利的鯊魚隊的“輕敵”。他們開始沉迷于勝利的喜悅，忘記了只有拼搏才能帶來這樣輝煌的成績。關(guān)于輕敵，歷史上最慘痛的教訓(xùn)莫過于長平之戰(zhàn)。它發(fā)生在公元前262-260年，45萬生力軍全部陣亡或投降后被殺，這導(dǎo)致秦滅六國再也沒有了懸念。趙括到底輸在了哪兒？他的悲劇根源并不僅僅是紙上談兵，最后中了埋伏，更重要的是因為他輕敵，不知道對方的真正主帥是誰。在他之前，秦國與廉頗對壘的主將是王龁（hé），并非大名鼎鼎的白起，趙括雖然十分自大，但是對于威震天下的武安君白起還是忌憚三分的。用他的話講：“秦若使武安君為將，尚費臣籌畫；如王龁不足道矣。”如果他知道對方的主帥已經(jīng)換成了白起，或許還不敢貿(mào)然出戰(zhàn)，秦軍一口氣吃掉他的40萬人并不容易。而在秦國一方，正是了解趙括這種目中無人的毛病，才將白起擔(dān)任指揮官的消息封鎖得特別嚴(yán)，誘使趙括輕敵冒進，并一舉全殲對方。無論是在戰(zhàn)爭中，還是在商業(yè)競爭中，輕視對手都是大忌，這輕則傷筋動骨，重則粉身碎骨，我們在工作中一定要注意。

??有一個著名的美劇，叫《長大成人》，又名《成長的煩惱》，對應(yīng)中國，我們有《家有兒女》。這就說明，無論是東方人還是西方人，在成長中，都會有煩惱。那對于上海隊，它們又有什么樣的成長的煩惱呢？

??孫子曰：凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧，則內(nèi)外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣。早在幾千年前的孫子，就已經(jīng)懂得，戰(zhàn)爭拼的是后勤的道理，即我們常說的“兵馬未動，糧草先行”。在賽季的第六集中，鄧華德教練對于球隊的日程安排非常關(guān)心，他非常注重后勤保障，要求一定要讓隊員們休息好、保有充足的精力。有時，他看到隊員們的飯不夠吃了，還將教練席的飯菜端過去。正是他處處留心后勤保障，上海隊的后勤保障的質(zhì)量越來越高，大家精力百倍，干勁兒十足，竟然創(chuàng)造了六連勝的奇跡。其實很多互聯(lián)網(wǎng)公司都很注重公司的福利，比如為員工提供下午茶，關(guān)心他們的健康，等等。這都為員工們能安心工作，提供了很好的保障。曾仕強教授說過：“中國人怎么樣工作效率最高？就三個字——我愿意，我愿意效率就高。”我們要不斷思考應(yīng)該如何為員工創(chuàng)造真正貼心的福利制度，讓每個人更加從心底里愿意為公司工作。

??故曰：知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。上海隊與八一隊的杰出較量之所以可以獲勝，正式出于對于八一球隊的了解與逐個擊破。在前進的路上，我們總會遇到強大的對手，如果我們不能做到知己知彼，我們非常有可能在巔峰對決中失敗。所以，對于競爭對手的重視和仔細分析是格外重要的。

??永不放棄挑戰(zhàn)難度更高的工作，永不放棄對自我認知的思考。相信我們的戮力同心終將解決公司所有成長的煩惱，從而在杰出的較量中勝出。