《2015年美甲互聯(lián)網行業(yè)研究報告》2月26日發(fā)布，根據不完全統(tǒng)計，截止到2015年，全國有30萬家美甲店。2015年美甲市場規(guī)模達760億，預計將以每年30%的速度尺寸增長，2016年將達到1200億。至2015年，全國美甲從業(yè)者已超過200萬。多方數據表明，美甲市場體量巨大，空間廣闊。

《2015…數據報告》中，“十二五規(guī)劃”特別指出：圍繞滿足人民群眾多層次多樣化需求，大力發(fā)展生活性服務行業(yè)，豐富服務供給，為美甲行業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。哪里有機會，哪里就會有競爭，就會有創(chuàng)新，美甲這個美麗時尚、井噴式發(fā)展的行業(yè)，從來不缺故事，今天跟大家講一個用一根指頭撬開千億市場的女人的故事。

故事的主人公，是一對姐妹花，當年20歲的光景，進入美甲行業(yè)，17年打拼把進巍美甲從一家小美甲店發(fā)展成為及美甲加盟、美甲直營、美甲培訓、美甲產品、美甲商學院為一體的全產業(yè)閉環(huán)美甲運營服務供應鏈的美甲帝國。

第一篇章：美甲行業(yè)探路者

大草原上走出姐妹花

徐進、徐巍兩姐妹出身醫(yī)學世家，父母也希望兩姐妹可以從醫(yī)，但兩姐妹天生要強、不希望被管教的性格促使二人遠離家鄉(xiāng)，成為北漂一族，當時的觀念很單純“就是不想被父母天天管著”，就這樣拋棄了熟悉的醫(yī)學領域，背景離鄉(xiāng)跨入了美甲行業(yè)，一干就是17年，干出了名堂，干出了國際美甲品牌。

第一批吃螃蟹的人

2000年的美甲行業(yè)如當年的互聯(lián)網一樣不溫不火，就好像一部視頻，1999年在大街上采訪眾人，是否需要一部手機？所有人的回答都是為什么需要，完全沒有這個必要。美甲還并不被更多人認可，但就因為喜歡、愛美，兩姐妹亦然選擇了美甲，當時國內還沒有大型的美甲店，美甲培訓學校也是寥寥，徐巍老師進入了一家美甲培訓學校，從此成為國內第一批美甲師。

曾經玩命學習的時光

美甲是門手藝，學藝是辛苦的。想成為同學圈里的佼佼者就要付出百倍的努力。很長一段時間，徐巍老師每天一副法式水晶甲，甚至睡辦公室，為了練習扎實的基本功，她曾經連續(xù)一個多月沒有下過教學樓。憑著對美甲的癡迷，自助者天助之，一年后徐巍成為了這家學校的副校長兼教務處主任，主管學校的美甲教學和連鎖經營的組織管理，同年獲得中國第一屆法式水晶甲冠軍，冠軍之路從此開啟。

第二篇章：十年征戰(zhàn)幾人回

三年起步，熬出來的精彩

2000年，徐巍和妹妹徐進在北京朝陽區(qū)盈科中心太平洋百貨開設了自己的第一家美甲店，與此同時進巍美甲培訓學校前身“進巍設計中心”正式對外招生。萬事開頭難，但就憑著對美甲的這份熱愛，想在北京過不用天天擠公交，不用租房的日子，日子熬著熬著就熬出了精彩，3年后，2004年，進巍美甲成為美甲行業(yè)首家開展特許經營體系的連鎖機構，同年底進巍美甲第一家美甲連鎖店在北京正式開業(yè)運營，業(yè)務范圍開始從美甲直營向美甲加盟擴展。

五年飛躍，獲得社會認可

進巍的英文名字“kingway”寓意王者之路，美甲行業(yè)的女王從此開始不斷發(fā)力，美甲專業(yè)化、標準化始終是進巍追求的目標，2015年1月，進巍美甲榮獲中國連鎖經營協(xié)會會員稱號，至今為止也是美甲行業(yè)唯一的連鎖經營協(xié)會會員，同年5月份，進巍美甲將培訓基地與辦公地點分開，使得培訓基地更加專業(yè)、系統(tǒng)化，從此美甲界的黃埔軍校開始揚帆起航。

七年蛻變，品牌裂變

2006年8月，進巍美甲全國連鎖店突破50家，遍布全國四十多個城市。“百城千店，千城萬店”計劃開啟。與此同時榮譽光環(huán)接踵而至，美甲市場開始火爆，進巍美甲榮獲“中國美甲培訓十大品牌”2007美甲教育杰出品牌等榮譽。獲得2006年最具影響中國科技美容十大精英品牌 。更重要的是，多品牌化布局正式開始，2007年3月，進巍美甲子品牌“宜蘭貝爾”正式推入市場，進巍從高端美甲孵化出更加時尚快感的中高端美甲品牌，滿足更多年輕大眾喜歡美甲、掘金美甲的一切幻想。

十年征戰(zhàn)幾人回,又見同儕并馬歸

一分耕耘一分收獲，十年磨一劍，就做了一雙指甲，在這樣一個垂直的領域，做到了全行業(yè)領先，十年不知有多少同行倒下，但進巍屹立不倒。2009年，進巍美甲獲中國美甲行業(yè)用戶滿意第一品牌，中國美甲培訓行業(yè)學員滿意首選品牌，

同年，進巍美甲總經理徐巍高票當選中國美發(fā)美容協(xié)會、中國美甲協(xié)會副會長。2010年10月10日，進巍美甲十周年大型慶典活動在北京798藝術區(qū)盛大舉辦，“十年俱進 巍然綻放”。成功的路并不擁擠，這一次進巍載譽歸來。

第三篇章：精于此道，以此為生

圈粉靠獨特的單店盈利模式

十年積淀，隨著美甲市場的不斷繁榮，美甲被公認成為低風險，高收入的朝陽產業(yè)，公司也隨即進入高速發(fā)展期，截止2016年底，全部上百個城市，1200家加盟店，北至內蒙、新疆，南至海南、深圳，獨特的單店盈利模式，強運營、強支持，直營一體化管理，進巍也成為行業(yè)里唯一擁有直營店的美甲加盟連鎖企業(yè)，也是國內首家商務部備案的連鎖加盟企業(yè)。2013年，進巍美甲榮獲全國商貿服務優(yōu)質品牌、中國特許連鎖之星。2015年，徐巍老師獲得中國美發(fā)美容協(xié)會成立25周年行業(yè)突出貢獻獎。2016年，進巍美甲榮獲由中國美發(fā)美容協(xié)會頒發(fā)的“領軍連鎖品牌”。

不以賺錢為目的的投資都是耍流氓

2017年，被稱為進巍美甲“運營服務年”，徐巍老師做出指示，對加盟商高度負責，負責的體現就是讓客戶有做出高業(yè)績的能力。目前市場上5家進巍加盟店就會有4家賺錢。17年間培養(yǎng)了：8個千萬富翁，百個百萬富翁。靠的就是標準化復制，真正的幫助一幫喜歡美甲的投資人賺到了錢。幫助一批女性從專職太太、職場白領、大學生實現財富自由，成為出類拔萃的女性創(chuàng)業(yè)者。為更快速的幫助加盟商做好門店運營管理工作，培養(yǎng)管理能力，進巍美甲在培訓學校的基礎上2015年成立，進巍商學院，系統(tǒng)化的幫助加盟真正的懂得美甲店運營、打造樣本店，學習案例，全面提升加盟店盈利能力。

第四篇章：步步領先，指指巔峰

破局，培養(yǎng)10000名“職業(yè)美甲師”

《2015…數據報告》中支出，美甲培訓市場規(guī)模大概60億，每年40萬新增從業(yè)者及200萬現有從業(yè)者，這么龐大的從業(yè)人員隊伍，但很多門店依然面臨，無人可用的窘境。目前市場上有超過1萬美甲培訓學校，但培養(yǎng)出的只能算是美甲技師，職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德奇差，看錢選店，讓很多美甲店老板苦不堪言。徐巍提出：“進巍美甲培訓學校要在2017年培養(yǎng)10000名“職業(yè)美甲師”，重提“職業(yè)美甲師”概念，目的就是在市場無序化、亂向競爭的大環(huán)境下，規(guī)范、標準化美甲師職業(yè)技術能力，提升職業(yè)素養(yǎng)。

飛虎隊，200個優(yōu)秀的店長培養(yǎng)計劃

開不開店在老板，賺不賺錢看店長。好的店長老板都會搶著去要，但強兵不少一將難求。美甲行業(yè)的流動性出奇的大，所以小店培養(yǎng)一個店長的成本太高，所以只能高價去挖。進巍美甲徐總2017年初提出“飛虎隊計劃”——今年培養(yǎng)200個優(yōu)秀的店長，10000萬美甲師，全力支持加盟商創(chuàng)業(yè)，當然也會流動到行業(yè)內，這也算是為行業(yè)做出的貢獻。

為他人創(chuàng)造美的生活，為自己創(chuàng)造生活的美

當很多人還在顧忌開一個美甲大店要投資很多的時候，進巍美甲再次引領行業(yè)開創(chuàng)進巍旗下第三加盟品牌“趣美甲”，針對更年輕的90后，00后族群，不需要裝修，不需要房租，用別人的理發(fā)店、美容院、汗蒸館等等，1.98萬就可以標準化植入屬于你自己的時尚品牌美甲店。線上、線下相結合一體化輸出模式，幫助更多喜歡美甲的女生、美甲師實現快速開一家小美甲店的夢想。

80后的團隊，不服輸的性格

企業(yè)的發(fā)展離不開團隊的努力，平均年齡85后的團隊，玩也玩的明白，干就干的像樣，思想上高度統(tǒng)一，執(zhí)行上高度統(tǒng)一，進巍三大文化起到了至關重要的作用，《冠軍文化》、《PK文化》、《舞蹈文化》、以服務客戶為宗旨，提升服務意識，創(chuàng)新、求變，不斷的創(chuàng)造出驕人的戰(zhàn)績。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，17年風雨兼程，用一根指頭撬開了千億市場的女人——徐巍老師仍在堅持不懈，走在一線，站在三尺講桌前，分享經驗，傳授技藝，幫助更多喜歡美甲的人實現美甲創(chuàng)富夢想。

故事仍在繼續(xù)，進巍的輝煌還在書寫……………………………