克里斯坦森《你要如何衡量你的人生》讀后感
很多人都告訴過我們?nèi)绾芜x擇職業(yè)，如何工作，如何讓自己充實、快樂、自信，但我們依然迷茫、焦慮度日，面對人生的挑戰(zhàn)，結(jié)果總是難以預(yù)測。這本書主要引導(dǎo)我們，該如何解決面臨的問題，告訴我們“如何思考”的方法，而不是直接告訴我們該“思考什么”的答案。作者通過工作、家庭、人生三個點闡述了你該如何處理你的人生，書中的理論都存在因果關(guān)系，可以用作沙盤推演，所以你可以把它當(dāng)成一個工具去預(yù)測你的每一個行動帶來的后果。
一、 工作(如何獲得事業(yè)的成功)
希望你們能從事自己喜歡的工作，體驗這種美妙的感覺，每天醒來想到自己能從事現(xiàn)在的工作就感到幸福。
- 1 真正激勵你的是什么
早期人們通過觀察認(rèn)為能夠飛翔的本質(zhì)是因為羽毛和翅膀。但很快人們發(fā)現(xiàn)，鴕鳥有羽毛和翅膀不能飛，蝙蝠沒有羽毛確自由飛翔。最終流體力學(xué)的研究告訴了我們，物體飛行的本質(zhì)是“上升力”，這才使人類實現(xiàn)飛翔的突破！
同樣工作中真正激勵你的是什么？有些人認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)獎勵（工資、獎金），作者否定了以經(jīng)濟(jì)刺激為動力的機(jī)制，作者認(rèn)為它無法解釋異常現(xiàn)象，例如世界上最勤勞的人在為非營利性機(jī)構(gòu)或慈善機(jī)構(gòu)工作，他們有些在你想象不到的艱苦條件下工作，比如災(zāi)后重建地區(qū)，饑荒、戰(zhàn)爭國家，他們?nèi)绻谒綘I企業(yè)工作，原可以得到更多，但是他們選擇了報酬非常少的甚至沒有報酬的工作。
赫茨伯格的動因論(二因論)向我們解釋，人們做某件事真正的動因是發(fā)自內(nèi)心地想去做，這樣不管是身處順境還是逆境，動因都將是持續(xù)的。同樣工作滿意也是個持續(xù)的過程。
我們可以把工作上的激勵因素分為基礎(chǔ)因素、動力因素，當(dāng)基礎(chǔ)因素（地位、薪水、同事關(guān)系、安全保障、工作條件、公司政策）不能達(dá)到我們的預(yù)期，會讓我們感到不滿。如果工作的基礎(chǔ)因素得到了改善，你不會立刻愛上這份工作，最多是不再討厭它罷了，與工作不滿對立的并非就是工作滿意，只是沒有不滿，工作滿意和沒有不滿是兩回事。
動力因素（有挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可、責(zé)任感、個人成長）很少與外在的刺激有關(guān)，更多的是跟自己的內(nèi)心和工作內(nèi)在狀況有關(guān)。它會不斷向你強(qiáng)調(diào)這份工作很有意義，既有趣又有挑戰(zhàn)性，讓你變得越來越專業(yè)，還有機(jī)會變得越來越有責(zé)任感。這就是動力因素在起作用，它會讓你愛上你所從事的工作。
- 2 動力因素和基礎(chǔ)因素之間求取平衡
不要把基礎(chǔ)因素當(dāng)做職業(yè)選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)，不然隨著時間越長、荷包越鼓，會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深陷其中，難以自拔，也越來越痛苦。如果動力因素起作用你會愛上你的 工作，即使賺不到大把的錢，你也會變得積極。時刻銘記在心：超過一定臨界點時，改善基礎(chǔ)因素，如錢、地位、薪水等都是幸福的副產(chǎn)品，而不是產(chǎn)生幸福的因素。
問自己不同類型的問題，而不是總是問自己過去問過的問題。比如說，問自己：這份工作對我的意義？我還能在其中成長嗎？我將會被賦予更多的責(zé)任嗎？這些才是驅(qū)動我們的動力。一旦你清楚了這點，什么是你工作中最重要的就會越來越清晰。
- 3 周密計劃與偶然機(jī)會的平衡
生活中，總有很多事情不斷的占據(jù)我們的時間和經(jīng)理。把時間和精力用在最快能見效的那個事情上，這樣的策略是非常危險的。要把對人生的志向的追求與偶然機(jī)遇平衡好，并在做這個過程中做好管理。
幾乎所有的戰(zhàn)略都是周密戰(zhàn)略與意外機(jī)遇結(jié)合的產(chǎn)物，關(guān)鍵在于走出去，并行動起來，一直到你明白將自己的聰明才智和重點放在哪里。不過我想每個人在遇到合適的機(jī)會時，當(dāng)時都會是比較興奮的。
我們?nèi)绾魏饬孔プC(jī)遇與按計劃執(zhí)行哪個更重要？作者介紹了 “發(fā)現(xiàn)-驅(qū)動計劃”理論：想辦法測試最重要的假設(shè)是否有效，以最少的開支證實最關(guān)鍵的假設(shè)是否有效。通常如果我們問對了問題，就會很容易找到答案，執(zhí)行是實施戰(zhàn)略的唯一途徑。
- 4 如何分配資源
看一個人的價值觀就要看他的資源分配的傾向，用心配置你的資源（時間、精力、才干、財富）。資源分配不是通過一次會議或是提前一周看日程安排來決定和配置的，它是一個持續(xù)的過程。
生活中每一個有關(guān)如何分配精力和金錢的決定，都表明了你真正在乎的是什么。你要確保分配的資源與你認(rèn)為的重要事項是一致的，還要確保考慮的這些事情都列在你的時間計劃表中。這樣做會幫助你克服關(guān)注短期目標(biāo)而犧牲長遠(yuǎn)目標(biāo)的自然傾向。
好錢和壞錢：好錢和壞錢理論展示了因果機(jī)制。好比當(dāng)你決定要有更多的樹蔭用來乘涼時才種樹苗一樣，那些樹不可能在一夜之間就可以長得很大，足夠遮陰，而是需要耐心地培植幾年。使用最少的資金找到一個可行的策略，則是好錢；如果投入資金后，急于看到成長而非獲利，則是壞錢，區(qū)分好錢和壞錢，主要在于你的資源是否最初就用到了你關(guān)注的結(jié)果上。
作者通過“好錢和壞錢”理論向我們展示了如何正確的分配資源實現(xiàn)快速成長，在事業(yè)初期，你或許不知道公司策略是否能夠成功，你必須耐心等候公司成長，同時把目光放在獲利上面。如此一來，就可以用最少的資金找到一個可行的策略。根據(jù)統(tǒng)計有93%的公司創(chuàng)業(yè)時都必須改變最初的策略，因此在最初策略投注的資金越多、越快，也越容易把一家企業(yè)推到懸崖邊。
如果一家企業(yè)確定策略不可行，此時則應(yīng)該改變目標(biāo)，一方面急于看到企業(yè)成長，另一方面則耐心等待獲利。一旦找到行得通而且獲利的方法，就應(yīng)該立即實施。成功的關(guān)鍵就在于如何利用這樣的模式進(jìn)行擴(kuò)張，個人成長也是如此。
- 5 制定戰(zhàn)略
在工作和事業(yè)上，首先我們要制定戰(zhàn)略，所有我們的重點（決策的核心標(biāo)準(zhǔn)）、機(jī)遇權(quán)衡計劃、資源分配，三者結(jié)合起來形成了你的戰(zhàn)略，這個過程是連續(xù)的。即使你的戰(zhàn)略已經(jīng)成型，你仍會認(rèn)識新事物，也會發(fā)現(xiàn)新的問題，面臨新機(jī)遇，信息也會不斷回饋，整個周期不斷的循環(huán)。如果你掌握了這個戰(zhàn)略制定的過程，你就可以實現(xiàn)你的目標(biāo)，從事你真正熱愛的工作，在你的工作中找到幸福。
二、家庭（幸福的最大源泉）
家庭對于我們每個人的人生固然都是重要的，往往很少人去關(guān)注它，人們會習(xí)慣性地忍不住把資源投資到其他地方，其他能夠給你帶來更快回報的地方。其次你的家人、朋友很少有人用最大的聲音叫你去關(guān)注他，他們往往愛你支持你的是事業(yè)。但要建立和諧滿意的關(guān)系，就得從一開始做起。如果你不去培養(yǎng)、發(fā)展這些關(guān)系，他們就不會在那了，不會在你經(jīng)歷困境和挑戰(zhàn)時支持你，也不會變成你幸福生活最重要的源泉。好錢壞錢的因果理論解釋了這個現(xiàn)象，要建立和諧滿意的關(guān)系就得從一開始做起，一開始就關(guān)注這段關(guān)系，并不斷地去維護(hù)完善它。
- 1 愛人關(guān)系
我們總是關(guān)注自己需要什么，而沒有考慮對他人而言什么是最重要的。在一段婚姻中，伴侶最希望我們完成什么工作？如果我們不去關(guān)注這個問題，沒有給對方想要的東西，對方就會拋棄你去找能給他這些東西的人。我們需要換個角度去溝通、觀察對方需要我們做什么？并把它做好，你會變得越來越愛對方。如果因為互相理解做彼此需要的事情而愛上對方，那么讓關(guān)系變得牢不可破的途徑就是為對方付出的程度。
希望你愛的人過得幸福，這是自然的事情，但往往難就難在我們不知道應(yīng)該在其中扮演什么角色，要了解你最在乎的人而言什么東西最重要，最好的方法就是從“需要完成的工作”角度去考慮。為值得做的東西做犧牲，你會變得更加投入。
- 2 孩子
一個優(yōu)秀的公司要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須依靠三個方面：資源、應(yīng)用流程（工作方式，應(yīng)用方法）、組織行為優(yōu)先順序（價值觀）。而培養(yǎng)孩子，也要從資源、應(yīng)用流程、價值取向三個方向培養(yǎng)。資源（經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)資源）是決定能做什么不能做什么的第一個因素。應(yīng)用流程是指孩子的思考方式，如何提高有洞察力的問題，如何面對困難和挑戰(zhàn)，如何解決各種問題，如何與他人合作。價值取向影響孩子在生活中如何做決定。可理解為資源是他所能利用的東西（經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)資源），應(yīng)用流程是他做事的方式，價值取向是他做某件事的動機(jī)。并不是只給他提供資源，把孩子的未來全部外包出去，孩子會在自己準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)時候?qū)W習(xí)，而不是在你準(zhǔn)備好叫他們的時候。我們需要關(guān)注他們正在想做的事，找出孩子在未來取得成功所需要的能力，去培養(yǎng)他的能力。
經(jīng)驗學(xué)校理論:偉大的人不是天生的，而是在生活中培養(yǎng)出來的，一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，一次失敗、一個新領(lǐng)域的任務(wù)都是經(jīng)驗課堂，領(lǐng)導(dǎo)者具有或者缺乏技能很大程度上依賴于他們上過或者沒有上過的“課程”。
當(dāng)教育孩子處理問題時，要做的不僅僅是解決問題本身，還要解決問題的過程中明確什么是最重要的，要在這個過程中形成對價值取向的理解，并學(xué)會去如何實踐。
- 3 家庭文化
如果你希望為家庭營造崇尚善良的家庭文化，那么當(dāng)你的孩子第一次遇到需要選擇是否以善良的方式解決問題時，你就應(yīng)該引導(dǎo)他們選擇這一方式，并且?guī)椭麄冋J(rèn)識到這樣選擇的正確性。如果孩子沒有以善良的方式解決問題，那么你應(yīng)該把他們叫過來，向他們解釋為什么不應(yīng)該選擇這種方式解決問題。
三、人生（如何過好這一生）
- 1 如何遠(yuǎn)離犯罪
如何確定你能正直一生，遠(yuǎn)離犯罪，面對人生的不確定性，唯一的解決辦法就是認(rèn)清自己所處的位置，當(dāng)你達(dá)到任何一個目標(biāo)時都能夠清楚地知道自己想要成為什么樣的人。一定要遠(yuǎn)離邊緣思維的陷阱（邊際成本考慮問題是非常危險的），因為一件錯誤的事只做一次，它的代價可能低得誘人，但是一次之后你就可能深陷其中，并且看不到這條路的盡頭指向何方，也想象不到你將為這個選擇付出多大的完全成本。100%的堅持要比98%堅持更容易實現(xiàn)。邊際成本總是很低的，但是每個這樣的決定都有可能越滾越大，最終使你成為自己不想成為的人，也就是說，邊際成本的考慮使我們能看不到這僅此一次的行為真正的需要付出的代價。你可以計算出投資的成本，但很難準(zhǔn)確計算出不投資的代價。
- 2 如何衡量你的人生
沒有認(rèn)真考慮目標(biāo)和使命可能是導(dǎo)致失敗最重要的原因。你想成為怎樣的人，你的人生目標(biāo)非常重要，所以你不能把它交由偶爾來決定，它需要你深思熟慮、精心地去構(gòu)想、選擇、管理，這是一個過程、而不是一個事件，花幾年時間去確定人生目標(biāo)也是值得的。
目標(biāo)的組成部分：未來畫像、目標(biāo)的認(rèn)同感、衡量的標(biāo)尺
- 制定未來畫像：未來真正想成為什么樣的人？可以是你心中最崇敬的人，以他為畫像去要求自己。
- 忠誠于對目標(biāo)的認(rèn)同：不斷地詢問自己，這是自己信賴的目標(biāo)？這是自己想要成為的人嗎？不斷去加深、確定這個目標(biāo)。
- 衡量標(biāo)尺：衡量是否進(jìn)步，不應(yīng)以外界的評價和認(rèn)可當(dāng)作標(biāo)尺，唯一的標(biāo)準(zhǔn)是以個人為單位，對于自己是否有提高和進(jìn)步。
什么是你這輩子最重要的東西？你將如何評價你的人生？
