微商創業者杰哥：你沒有信念，哪里來的結果？

原創2017-09-26微商創業者杰哥微商創業者杰哥

昨天分享了一篇文章《我們只是欠自己一個機會》，得到了好多人的評論，歸結一句話：洗腦有害身體健康。

好吧！我承認這篇文章里所謂“洗腦”的成分不少。

其實，一直以來，我很反感成功學那一套東西，但我從不排斥：成功，首先需要一個積極地心態。一個充滿疑慮、抱怨、消極情緒的人會成功嗎？截至目前，我沒有在身邊發現一個特例。

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早上晨會，我痛批了茍秋和明慶——這是兩年來最嚴厲的一次，毫無保留的將兩位“干將”的幾乎所有問題赤裸裸的揭露出來。在很長一段時間里，我都在“忍著”和“哄著”兩位，甚至有時候我會對他們錯誤的行為和狀態采取了遷就的姿態，現在回想起來：這是赤裸裸的傷害。

經歷了8月和9月的團隊卡位裂變以及商業模式調整后，我們進入了一個非常良性的發展狀態。雖然比較慢，但是非常的健康；雖然銷量增幅還沒有達到預期，但每個階段都在增長。既然已經漸入正軌，那就拿出點時間來調整下團隊吧。

首先，我想到的是夢想。

我們為什么要苦逼哈哈的選擇創業這條路？因為好奇？不！因為找罪受？不！因為刺激？不！……當我們放棄安逸，選擇挑戰的那一刻起，每個人都應該清楚：是因為夢想！

我們不安于苦逼的現狀、不安于倫落人后的悲涼、不安于草草一生的絕望、不安于埋沒掉曾經的夢想……對，就是這份不安讓我們做出抉擇：創業。

時過境遷，最初出發的目的還清晰嗎？

其次，我想到的是實干。

我始終相信每一次出發時，大家都做好了最美的盤算——一路披荊斬棘，站到人生巔峰，萬眾簇擁，家人欣慰……然而，殘酷的現實里并不是每一個選擇出發的人都可以順利的走到終點。

有的人半路迷失，有的人功虧于潰，有的人一路埋怨，有的人左顧右盼。真正能夠走到創業終點的人有很多特質，他們執著、堅韌、目標清晰、不懼艱難。但我想說的是：不管外界環境如何，首先我們要學會實干。

從上海參加完蟬禪的培訓回來，我就一直在琢磨蟬禪為什么成功——實干，管他媽的，先干再說。“實踐出真知”這句話在任何商業環境下都適用。

哪個挖井的故事還記得嗎？

再其次，我覺得是方法。

通往成功的路上，有的人在研究方法，不斷試錯，矢志不移，精神感動天地；有的人在尋找方法，不斷學習，不斷嘗試，靈活而又不失堅韌。而我的觀點是：找到成功的人，跟著干就完了。

一個已經成功過的人必然經歷了無數次試錯，無數次打擊，無數個跟頭，跟著跑至少我們可以少些試錯、打擊和跟頭吧？

這里邊就有個“閉門造車”的問題。很多人選擇閉門造車是因為性格：非得摁著自己琢磨出個一二三；也有很多人是因為面子：不敢讓別人知道自己“不行”。

前幾天看鎮鎮寫的分享“想讓別人拉你一把，你得先把手伸出來吧”，寫的很到位。人都是有“助人為樂”情懷的，當然人也都是有虛榮的一面。

不愿意學習別人成功經驗的人，如果到你團隊，你愿意接納嗎？

第四就是講了好幾次的“臣服”

“老子天下第一”這句話越來越少聽見了，這是一件好事，當一個人開始謙虛、開始臣服的時候，成功的大門也就離得不遠了。

不能臣服的根源就是不承認自己很弱。這一點沒有關系，結果會說話。你做零售一個月做100萬，你強；你做招商一個月招100個代理，你強。其次，還有什么可叨叨的哪？

蟬禪是我MBA同學，相識9年，哥們感情沒得說，但從8月底到上海開始我就一直喊他老師、喊他師傅。原因只有一個：做微商他比我牛多了。不可以嗎？好幾個哥們跟我說：兄弟，這樣好嗎？三十大幾的人了，還拜師學藝。

我回答：非常好！在這個領域我是新兵，那就得低下頭來臣服于老將。我在想：如果我有100個師傅，每個師傅幫我一次，吼吼，我會不會成功的更快一些？

但問結局，莫憂過程。

第五就是信念吧。

你是個有夢想的人，你開始實干了，你找到了方法，你懂得了臣服……這就成功了嗎？一定不這么簡單。

即使現在馬云、李彥宏、馬化騰、劉強東、雷軍五個人抱著團的幫你，你的成功之路也會荊棘密布。

所以，一個人的信念很關鍵。只有你堅信自己能夠成功的時候才可以堅持去修正自己，讓自己越來越靠近成功。

其實，這五點是我想分享給茍秋和明慶的，范圍再大點我希望能夠引起團隊所有小伙伴的圍觀。雖然，很多人過了對成功理解的懵懂期，但不妨清零一次自己，重啟一下“熱血沸騰”鍵，或許人生會有另外的精彩。

每個人都期待在“放養”的環境里揮灑自己，直到自己被揮灑的不可救藥！——你是這樣的人嘛？

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