? ? ? 最近美工設計同事抱怨很多,總是說自己的工作不好進行,運營沒有給他們明確的要求,作出頁面來又不停的修改!(我腦海里浮現出網上的動圖,運營站在設計背后bb一頓設計從桌下拿出一把菜刀,運營立馬閉嘴。)
? ? ? 正好最近公司在學習阿米巴經營,正在完善工作流程,所以跟設計同事解釋一下:
? ? ? 完善的工作流程,需要付出比較高的管理成本,費時,費力,費人工。以前我們之所以不夠完善,是因為這些管理成本對以前的我們來說太貴的。完善的流程帶來的收益低于管理成本。所以之前不完善很正常。
? ? 但是現在我們如果要完成更高的業績,需要更多的團隊人員,人和人之間的工作交流和工作流程如果不夠完善的話,想要突破我們的業績瓶頸就比較難了。所以我們必須付出很高很貴的管理成本來才行。
? ? 各種管理方式都有他適合的具體情況。每個公司的大小,人員的具體情況都不同。都需要在不同的時間段用不同的管理方法。
? ? 朋友們你覺得小公司用大公司完善的管理體系和工作流程合適嗎?