滴答清單是我最近一個多月學習GTD方法后一直在使用的軟件，功能很強大，但總感覺有些不趁手，來來回回的也根據自己的理解換了好幾次清單配置，但都不如意，直到我那天心血來潮注冊了Doit.im，一切不一樣了！
上面這張圖是我使用Doit.im后，對比著設置滴答清單，琢磨了三個多小時的成果。
根據我這張小學僧水平的圖來看，滴答清單和Doit.im都是從任務出發，由一個個不同的任務構成了整個復雜的系統。在任務方面，他們同樣都可以按照日期、日程來安排任務，也都支持子任務和標簽分類等操作。但他們最大的區分則是，Doit.im默認就是個目標管理工具，他的“新增任務”里包含了新增目標、項目的操作，側邊欄也是默認就有目標、項目分類的：
滴答清單則不然，滴答默認的內容似乎只有紅框里的部分：
也就是說滴答清單如果去掉中間我自定義的清單部分，初始界面只是個Todo-List，和奇妙清單類似。不過按照GTD的方法邏輯配置后，他也會變成一個目標管理工具：
我在滴答的“清單”部分添加了“今日待辦”、“將來/也許”和“等待”清單，這其實是模仿Doit.im的“聚焦”部分。
下一步行動
按照我的理解，如果“下一步行動”中的任務是今天計劃要做的事，那么應該放在“今日待辦”中，然后該項目的下一個步驟被賦予“下一步行動”的屬性。Doit.im中可以如此操作，但滴答清單中如果設置一個專用的“下一步行動”清單的話，按照以上GTD邏輯，就要把每個項目對應的“下一步行動”任務都移動到“下一步行動”清單里，顯然這是不合適的，難道做完后再移回相應的項目清單里嗎？操作起來麻煩，而且萬一忘了，會打亂所有的項目配置，所以我利用標簽功能設置了智能清單“下一步行動”。
在滴答清單里，每個被確定為“下一步行動”的任務標題里都加個“#next”標簽，然后智能清單就能根據此標簽篩選出一個所有項目的任務列表。
每個“下一步行動”任務都可以添加日期，所以此智能清單里的任務是可以顯示在滴答的“今日”里的。至于我自己添加的“今日待辦”，則是為了區分單個任務和項目所屬任務，也就是說，“今日待辦”里添加的是沒有項目的任務。比如今天到公司了，領導給你安排了個事，那么可以寫到“今日待辦”里，并設置日期是“今天”。而你之前已經計劃好了某個項目的開發任務，在清單里也已經分配了某項任務要今天完成，那么當切換到“今天”列表下時，各個清單里設置了“今天”屬性的任務都會顯示出來。
同理，滴答清單可以借用標簽功能，使用智能清單模擬出Doit.im的“目標”功能，比如我上面的“學英語”和“2018讀書計劃”。
今日待辦
回到滴答的“今日”列表里，上面說了，他可以列出所有今天計劃的任務，包括單個任務和不同清單里的項目任務。在Doit.im里，“今日待辦”本身是個清單，但同時又有著歸類整理“今天”計劃任務的功能。而滴答清單里的“今日”本身不是個清單，他只起到歸類整理“今日”計劃任務的功能，雖然在“今日”里也可以直接創建任務，但創建的任務都是放在“收集箱”里的，Doit.im則不會。所以要模仿Doit.im里“今日待辦”的功能，只能在滴答里單獨設置個“今日待辦”的清單，清單內的任務是沒有項目從屬的單個任務，設置了“今天”的屬性。
然后，同文件夾下的“將來/也許”、“等待”就好理解了，和Doit.im里的功能都一樣，這個“任務清單”就是Doit.im里的“聚焦”列表。顯而易見，清單里的“項目列表”就等于Doit.im里的“所有項目”。每個項目的所屬任務標題里我都會加上相應的目標標簽，這樣利用智能清單就能篩選出相應的項目，所以“所有目標”的功能也就實現了。
經過以上設置后，滴答清單里各個零散的任務和清單被有機的聯系成一個整體，我突然有了一種豁然開朗的感覺，最近學習GTD方法和使用滴答清單中的疑惑似乎一下子也都搞清楚了。
所以，在我看來，對于GTD新手來說，滴答清單更像是一個功能強大的Todo-List，不熟悉GTD方法容易被軟件強大的自定義功能搞糊涂。而Doit.im則是個目標管理工具，引導使用者按照GTD方法來進行目標規劃。也許有人覺得Doit.im設計過度，但我覺得那是因為你只想要個Todo-List，或者是你的計劃太單薄、太不成體系了，任何有系統的目標規劃都不可能只是個Todo-List，因為我們的生活不只是個“執行清單”。
吐槽
雖然我非常感謝Doit.im讓我融會貫通了GTD方法的學習，但忍不住還是要吐槽一下：
????1. 滴答子任務完成后，上級任務會自動完成，Doit.im不會。而且滴答完成子任務，上級任務會有進度條標示，Doit.im顯然沒有。當然，這兩個喜好是見仁見智的。
? ? 2. Web端滴答是三列模式，可以直接修改任務名稱，操作簡便。Doit.im是兩列模式，必須打開任務明細，再點“編輯”按鈕，操作繁瑣。
????3. “下一步行動”放入“今日”時，滴答只需要在任務上設置時間即可。Doit.im需要編輯任務，切換所屬清單，再保存，麻煩死了！不過Doit的項目可以放入“下一步行動”，可以比較明確的管理一個大目標，滴答只能放任務，因為滴答的清單是不能加標簽的。
? ? 4. 滴答免費版基本夠用，安卓端也可以用日歷模式（已經不可以了），多端同步次數不限。Doit.im其它限制不清楚，免費版每天只能同步一次，很糟心！
? ? 5. 滴答安卓版有番茄鐘，功能湊合著夠用，可以拋棄番茄APP。Doit.im可以另外搭配番茄APP，番茄ToDo值得推薦，非常強大，而且超便宜！
? ? 6. 個人感覺，滴答是個做加法的工具，搞的是大而全。Doit.im是個做減法的工具，只用心管好自己的一畝三分地兒。
最后也吐糟一下滴答清單：Doit.im的目標、項目都可以添加備注，不忘初心。燃鵝，滴答的智能清單和普通清單并不能。所以，我用滴答制定了目標、項目計劃，我還要在找個地方記錄下設定這個目標時的最初想法？
一點GTD心得
最后，這篇文章完成的時候，附上一點我對GTD的理解，這也正是某些會被人們誤解為“設計過度”的地方（他們也許只習慣使用Todo-List）：
“將來/也許”：目前腦子里只有個模糊的想法，具體怎么做還不知道，或者說以后是否實現也還不一定，在GTD里這叫“愿景”。這樣的想法就可以先記在這里，等哪天有了比較詳細的計劃了，再把它轉化成相應的目標、項目或任務。
“等待”：目前不會做的，但已經確定了明確期限的任務，比如“下個月一號晚上要去看電影”，那么將任務添加到此清單里，然后設置好提醒日期即可。
“下一步行動”：項目里下一項可以直接去做的事，在一個項目里永遠只有一個。要找到“下一步行動”就要做好項目的分解，描述“下一步行動”的方法是：1.動詞開頭，2.內容清晰，3.描述結果，4.設定開始時間、周期、結束時間。比如：早晨9點帶著做好的系統分析規劃書在會議室開會，討論系統設計方案，并說服與會者認同我的方案。
我們的整個人生都是被“下一步行動”驅動的！
以上就是我最近學習和使用GTD方法的一點心得，我沒有讀過《GTD》這本書，我的個人管理入門書籍是《小強升職記》和《只管去做》，對于還沒有入門的新手，推薦閱讀這兩本書，以講故事的方式輕輕松地帶你掌握目標管理方法，五星力薦！
PS. 我的滴答PRO今天到期，所以……
2018.4.25更新：
doit論壇上提了一個問題，過了一個星期沒人答復，再看論壇，還有人付費升級pro，錢交了，賬號沒升級！
doit的客服水平實在是太讓人失望了，讓我不熄滅了付費的欲望！
之前問過滴答的客服，pro的清單只支持299個，包括“已關閉清單”，當時認為不能滿足我的GTD設置方法，因為我是把清單當做每個目標里的小項目來使用的。經過doit的客服折磨，我決定把滴答的清單改為目標名稱，清單里的任務代表目標的“小項目”，再把子任務用作具體的項目分解。至于目標歸類的智能清單，可以刪除了，只保留一個“下一步行動”。
這樣想想清單也就夠用了，即使萬一有一天還是不夠用了，刪掉一批已經養成的“習慣目標”就可以了。
