定倍率
定倍率是商品的零售價格除以成本價的那個倍數。比如100塊錢成本的東西，賣500塊。定倍率就是5倍。鞋服行業：一般是510倍。化妝品行業：一般是2050倍。
不同的運營方式，帶來的運營效率不同，就產生了定倍率的巨大差異：比如同樣一款鞋專賣店賣2188元，而京東價是1188元.這是因為線下的成本結構是5~10倍，而線上的成本結構是3倍左右。
而一款價值1000元的化妝品，它的成本價大概只有20多塊錢人民幣。
運用場景
裝飾行業，是由市場部、設計部、施工部和材料部組成。只有裝飾公司能拿到35%的毛利才能夠支付以上各個部門的成本，才能保證自己有一定收益。這合不合理呢？這非常合理，這是這個行業多年形成的分配規律。
實體高端店面，基本上都是很少打折，而且還收設計費。
土巴兔網，因為沒有巨大的線下運用成本，省去了市場部、工程部和材料部，起步價就可以八折，甚至七折的價格。
而近些年興起的整裝家裝公司，通過材料直銷商聯合經營的模式，更是把設計、銷售和材料部門合并，把裝修的價格降到更低。
同樣的裝飾裝修，運營模式的進步，不斷地砍向定倍率，讓消費者用更便宜的價格獲得同樣的價值。
總結 如何制定產品的定倍率？
- 我們應該把定倍率做的更高好呢？還是做的更低好呢？
- 這要看你手中的武器：
如果你通過創新做一個別人做不出來的東西，那么請大膽地提高定倍率。
如果你手上的武器是效率，你就有資格拿起倍率之刀，把低效的環節砍掉，獲得顛覆性的競爭優勢。
定倍率是用來觀察每個不同的行業的結構和效率的重要標準和基礎邏輯。
