管理組織中的師徒制，對于剛進入一個陌生環(huán)境中的新員工來說，是比較需要的。在目前社會信息比較發(fā)達，新人對于技能的期望不見得非常需要，但對于情感、人際關系的需要可能更為強烈。
所以師徒制在撫慰新員工的內心情感方面可能更為重要。
但師徒制天生注定是非正式組織，不能夠登堂入室的成為公司主要的培養(yǎng)人員、關系溝通梳理的方式，因為難以考核與衡量。若一旦可以衡量了，其中的感情色彩就會削弱，其中的利害關系就凸顯了出來。
師徒制在設置時，不論設置的如何完美，但不能替代正式的人才培養(yǎng)體系。
