今天是休產(chǎn)假的第一天，從昨天開始看《不懂項目管理，還敢拼職場》，很久以前買的一本書，這兩天重新看了下。這是一本關(guān)于作者的項目管理經(jīng)歷的書籍。
作者栗子從找工作，入職，到參與項目，期間承擔(dān)和學(xué)習(xí)了很多東西。她也遇到了一個好的伯樂，給了她足夠的空間去學(xué)習(xí)成長。
里面橙色字體是一些重點知識點，部分摘錄如下：
1.決定可以改變你的命運，但不能注定人生的失敗。每一條路都會有它的獨特風(fēng)景。
2.世界上很多的”不可能“是自己找的退縮的借口，有一絲的希望和機會，就應(yīng)付出百倍的努力去爭取。失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
3.讀萬卷書，行萬里路，其實比讀萬卷書更重要的是行萬里路，行路的時候不但要用眼睛看，更要用嘴去交流，用腦子去問問題，用心去體會不同的人生。
4.人生的每一個選擇都有它的風(fēng)險，如果不作選擇，也一樣有風(fēng)險，因為你或許放棄了太多從身邊溜走的機會。
5.凡是多問為什么，這是學(xué)習(xí)最快的方法；交朋友比學(xué)知識更重要！
6.誤解來自于不了解。
7.我們永遠不能怪罪任何幫了倒忙的志愿者。他們是一心對你好，別讓他們心涼。
8.當(dāng)我們不能讓所有人都開心的時候，必須有自己的判斷，有自己的想法。作自己認為正確的決定，是推動事情向前進的唯一辦法。
9.項目的兩個結(jié)果其實是：項目成員下次還愿不愿意跟你一起做項目。
10.工作技能70%是從工作實踐中學(xué)習(xí)的，只有30%是從專門的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的。
11.項目經(jīng)理85%的時間是花在溝通上的。
12.生活中放慢腳步也許你會到達目的地比別人慢，但你的收獲和快樂可能比別人更多。
13.管理的重點在于構(gòu)建一個好系統(tǒng)，讓人的長處得以發(fā)揮，短處得以包容。
14.思考成功背后幸運以外的規(guī)律性的東西，往往可以幫助你復(fù)制成功。
15.老板對你發(fā)火永遠有他的理由，哪怕你覺得委屈，你也有做錯的地方！
還有每一小段標(biāo)題也都可以作為一些要點記錄。項目執(zhí)行經(jīng)驗也有很多可以記錄的，比方說在做時間計劃不能只考慮當(dāng)前任務(wù)耗時，還需要考慮前后時間。
例如，實際開會決定事項可能只要一天，但你安排會議，加上領(lǐng)導(dǎo)決策時間有可能達到一周。測試某項內(nèi)容可能實際只要3天，但是要考慮當(dāng)期生產(chǎn)測試任務(wù)是否飽和，能否如期排進計劃日程表里。
平常太少寫輸出，感覺目前收獲只是摘抄多，自己概括總結(jié)的還是少數(shù)。
