昨天公司開(kāi)慶功宴，就著這個(gè)機(jī)會(huì)，老板也想聽(tīng)聽(tīng)我們對(duì)公司的想法以及明確自己的工作任務(wù)和任務(wù)規(guī)劃。大家圍坐一圈，開(kāi)始一個(gè)一個(gè)說(shuō)，23個(gè)人輪流說(shuō)，最開(kāi)始談及自己的幾個(gè)員工，說(shuō)了很多，面面俱到，大家也聽(tīng)的很認(rèn)真，等到了第十一二個(gè)時(shí)候，不知道為什么我會(huì)開(kāi)始有點(diǎn)神游，因?yàn)槎贾v的差不多，但到第十七個(gè)時(shí)候，同事說(shuō)的簡(jiǎn)單明了，反而將我的思緒拉了回來(lái)，也記住了他說(shuō)的。所以我覺(jué)得說(shuō)話，并不是要長(zhǎng)篇大論，說(shuō)的越多越好，反而是簡(jiǎn)單明了，讓人聽(tīng)的舒服些。在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，與人打交道，說(shuō)話一定避免不了，那么要如何把話說(shuō)好了？
第一.簡(jiǎn)
其實(shí)說(shuō)話和寫(xiě)作一樣，越簡(jiǎn)單越好，就我個(gè)人而言，我更喜歡看簡(jiǎn)短的文章，大概是因?yàn)樗槠臅r(shí)間所致，所以很希望能在最短的時(shí)間將一篇文章看完，了解作者要表達(dá)的意思，所以說(shuō)話也是，記得有看過(guò)一個(gè)視頻，說(shuō)的是一名員工跟上司匯報(bào)工作，老板說(shuō)只給你三分鐘時(shí)間，因?yàn)榇龝?huì)有重要的會(huì)要開(kāi)，結(jié)果，這名員工，說(shuō)了一大堆，雖然用詞華麗，可老板還是沒(méi)有聽(tīng)明白他要講的是什么，最后生氣的揚(yáng)長(zhǎng)而去。顯然說(shuō)話簡(jiǎn)單扼要有多重要。
第二. 信
一個(gè)人如果做出的決定總是變來(lái)變?nèi)サ模裉焓沁@個(gè)主意明天是那個(gè)主意，估計(jì)也沒(méi)有人會(huì)相信他說(shuō)的話了，所以要想有人愿意聽(tīng)你說(shuō)話，請(qǐng)先做到誠(chéng)信，言出必行。是必須的。還有一點(diǎn)就是，你說(shuō)的話是否能打動(dòng)他，有一點(diǎn)就是，你說(shuō)的話是否能打動(dòng)他，是否有站在他人的立場(chǎng)說(shuō)話。
第三.序
說(shuō)話要有條理有順序，比如有的人，她們講話喜歡想到哪里說(shuō)到哪里，這個(gè)其實(shí)并沒(méi)有錯(cuò)，對(duì)于跟朋友聊天，這種方式很放松很隨意，但在工作中每個(gè)人的時(shí)間都很寶貴，那么說(shuō)話就要講究方法，講究順序了，當(dāng)你要說(shuō)一些消極的、負(fù)面的事情時(shí)，你要先告訴人們“原因”，再告訴他們“后果”和“結(jié)局”；當(dāng)你要說(shuō)一些重要的事情時(shí)，先說(shuō)“結(jié)論”和“決定”，再解釋“原因”。按照這樣的順序給對(duì)方講話，對(duì)方就能聽(tīng)到不一樣的意思。
希望通過(guò)這些方法能讓我們說(shuō)話的能力從軟弱無(wú)力到鏗鏘有力，這些都只是紙上有，還需要多加練習(xí)，能夠真正將這些方法變成自己的。
