? ? 在現代社會的工作與生活中，我們常常不自覺地陷入“問題解決模式”。項目受阻就急忙補救，任務進度慢便加班追趕，關系出矛盾就四處找對策。人們普遍認為解決問題的能力決定人生高度，然而，即便解決了諸多問題，目標卻依舊遙遠，甚至在忙碌中偏離了初衷。教員在《毛選》中多次提醒我們，問題只是通向目標的障礙，目標才是真正的方向。解決問題固然關鍵，但若無目標導向，可能會誤入歧途，在無關緊要之處耗盡資源。唯有盯緊目標，才是實現突破的關鍵所在。與其成為“解決問題的高手”，不如努力成為“達成目標的強者”。
一、問題是障礙，目標是方向
多數人習慣聚焦于解決問題，以為問題解決了目標就能實現。例如工作中流程或環節出問題，全力優化或糾正后，卻往往進展緩慢，陷入“事務性忙碌”，目標依舊遙不可及。教員在《矛盾論》中指出，矛盾推動事物發展，但矛盾的解決是實現目標的手段，而非終點。若只盯著問題而忽略目標，就會在解決問題時迷失方向。企業轉型時，有些企業專注解決現有問題，卻未取得突破；成功的企業則聚焦目標，如創造新價值或開拓新市場，避免了內耗，將資源用在刀刃上。目標如燈塔，問題似海浪，只有緊盯燈塔，才能在波濤中找準方向。
二、解決問題多，未必近目標
許多人認為解決問題的能力決定成功與否，于是花費大量時間在“解決問題”上。但解決問題的數量和質量不一定能推動目標達成，過于糾結瑣碎小問題，可能陷入“低效忙碌”。教員在《星星之火，可以燎原》中強調，解決問題要撬動最大價值。革命初期，紅軍力量薄弱，教員未選擇解決所有問題，而是明確“點燃革命火種”這一核心目標，將有限資源用于關鍵之處，如建立根據地、發動群眾，最終形成燎原之勢。在資源有限時，應抓住推進目標的關鍵點，創業者若過度糾結產品小問題而忽視市場推廣和用戶增長，很可能陷入死循環，成功的創業者更關注獲取用戶和驗證商業模式。解決問題高手易陷入事務性忙碌，目標導向強者則專注撬動關鍵點。
三、問題動態，目標恒定
不少人認為工作問題需一次性徹底解決，否則影響目標推進，于是堆積問題試圖“一勞永逸”，這不僅增加壓力，還浪費資源。教員在《論持久戰》中提到“敵進我退，敵駐我擾”戰術，紅軍面對強敵，不追求每場戰斗勝利，而是圍繞最終勝利靈活調整戰術。教員深知目標恒定，問題優先級可動態調整，解決問題的順序和方法應隨局勢變化，長遠目標為最高優先級，應集中資源解決短期內關鍵問題，優秀項目經理會根據項目目標劃分問題優先級，高效推動項目進展。應聚焦目標，靈活應對問題變化。
四、解決問題慣性，盯目標突破
許多人將“解決問題能力”視為核心競爭力，不斷提升相關能力，但這種思維易忽略目標本身。教員在《實踐論》中強調，實踐目的是實現目標，革命中的“試錯”是為找到最佳路徑。解決問題只是手段，達成目標才是終極目的。蘋果公司設計iPhone時，專注“簡化用戶體驗”目標，放棄實體鍵盤研發觸屏技術，成就革命性設計。聚焦目標可突破慣性思維，抓住關鍵路徑。
五、學會“盯緊目標”之法
1. 定義目標價值：明確目標核心驅動力，偏離目標價值的任務可延后或舍棄。
2. 篩選問題優先級：評估問題對目標的影響，集中精力解決關鍵問題，避免陷入瑣碎。
3. 動態調整聚焦：隨目標推進調整問題重要性，根據局勢優化資源分配。
4. 行動找路徑：用實踐檢驗決策對目標的作用，依反饋調整方法。
六、結語
教員智慧啟示我們，解決問題并非成功核心，抓住目標才是關鍵能力。目標導向思維可減少內耗，使行動更高效精準。莫讓問題阻礙前進，學會“盯緊目標”，讓努力服務于目標，成為真正的強者！努力吧！
#毛選 #目標導向 #思維突破 #高效行動
