這個拆頁和 坦誠相待 有點沖突，試試看辨析下。
R 閱讀原文 把"No"變成"Yes"
來自《所謂情商高 就是會說話》
步驟1："不直接說出自己的想法"
一般來說，人都容易不假思索地把腦中的想法直接說出來。然而，這樣不僅常常事與愿違，而且很容易招致反感。請不要直接說出自己的想法。
當然，我們都是幾人，不可能保證所有事都不直接說出來，但至少請記住，不要直接說出"這是很重要的請求!"之類的話。
步驟2："揣摩對方的心理"
請揣摩對方的心理，并根據(jù)其平日表現(xiàn)，猜測對方會對你的請求作何想法。
直接說出請求，對方會作何反應?如果對方回答"Yes。的可能性很大，當然可以直接說......
如果對方回答”No"的可能性很大，就不能直接說了請暫時忘記自己的請求，描測對方的喜惡、性格等因素。把“No”變成”Yes"的答案就在其中。
步驟3："考慮符合對方利益的措辭"
提出的請求，要讓"對方的利益”和"自己的利益"趨于一致。想達到這一點，就要基于對方的心理來考慮措辭。
關鍵在于，要創(chuàng)造符合對方利益的上下文關系。即使措辭有所改變，只要最終達成目的就行。
I 用自己的語言重述知識
如果我們想對他人提出請求，但明知他人會拒絕，我們該怎么做呢？
如按照 坦誠相待 我們要直接坦誠自己的請求，但會遭到拒絕，就算不拒絕，關系也會受到影響。有更好的辦法么？
在涉及到雙方利益的場景中，通常不會是零和博弈，還有一種重要的思維方式，稱為『雙贏思維』。我們需要妥協(xié)，找到平衡點。
《高效能人士的七個習慣》里對『雙贏思維』的解釋是人際交往種的有效模式，它會促使人不斷滴在人際交往中尋求雙邊利益。雙贏就是雙方有福同享，皆大歡喜。
如何做到雙贏呢，可以分三步進行：
- 不直接說出想法。
- 揣摸對方心理，目的是了解對方的利益。
- 使用符合對方利益的措辭，要讓"對方的利益”和"自己的利益"趨于一致。
最后，想界定下坦誠相待和雙贏思維的區(qū)別。坦誠相待是關系處理中的底層原則，但坦誠并不意味不考慮他人的想法；雙贏思維是在具體方法上的補充，在觸及對方利益的溝通中要使用雙贏思維，把對方的利益考慮進去。
A1 描述自己的相關經(jīng)驗
近幾個月，周六不是加班就是活動，經(jīng)常不在家。
我一般就是直接告訴老婆周六有事，也感受的到老婆的意見越來越大。
昨天參加活動挺晚到家，我進了家忘脫鞋，就被劈頭蓋臉批評了一頓。
現(xiàn)在反思，讓老婆一個人帶娃，自己出去，確實是沒有考慮到對方。
生活是需要互相遷就的，這樣才能雙贏。我要盡量壓縮自己的事給家里多點時間，有些活動可以帶娃一起去，或者周日給老婆放假。
A2 以后我怎么應用
目標還是家庭關系的維護。
下周六，如果要出去活動，我會這么說：
今天要辛苦老婆照顧寶寶了，我忙完了就趕回來幫忙，老婆明天休息一下。
