佐藤可士和是日本當今廣告界與設計界的風云人物。優衣庫的藝術指導。他的作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為“能帶動銷售的設計魔術師”
具代表性的作品包括：SMAP的宣傳活動、麒麟極生的 商品開發乃至廣告活動、TSUTAYATOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象。
他是一位“快刀武士”
把環境中的干擾因素，清理到最低限度，這是在對人的情緒進行整理。
1.每完成一個項目，就強制進行電腦和桌面文件資料整理。
2.只留下必須的資料，才會統一裝入固定的文件夾， 之后根據客戶以及項目的類別，放入專用箱中設檔保存，
—————這則是在對人的思維和條理性進行整理。
3.整理的最終目的是要讓人時刻保持清醒的精神狀態，以作出最迅速準確的決斷。
如一名臨陣的武士，要眼明手快，不得有半點雜念，方能在瞬間生死的戰場上凱旋。
4.藝術指導的工作：
? 明確抓住企業、產品的理念本質， 找出同類產品間的差異，為產品確立明晰的品牌形象，
?使其在讓人眼花繚亂的大小品牌亂陣里殺出一條血路，存身立萬。
5.佐藤可士和的超整理術是一種多方位的設計觀和方法論。
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前言
1.愉快而迅速地做好工作，不但讓他人開心呢，自己也感到快樂。
2.若是希望有意義地度過有限的時間，真心享受工作才是最實際的解決之道。
3.徹底執行整理，工作環境就能大幅改善。
4.如何享受舒適生活的根本方法論。
5.徹底執行整理時，訓練判斷力，工作技巧長足進步，能迅速下達準確的決斷。
6.佐藤可士和將自己從事的設計工作視為充滿創意的整理術。
? 因為創造出一個設計，必須徹底整理目標對象，找出最重要的關鍵———本質，再將它華為有形之物。
7.運用整理來解決問題的爽快感與工作緊密結合，有助商品暢銷、提升品牌形象。客戶也會 感到滿足。
