人生是一次次的破局
在生活中，我們能看見(jiàn)一個(gè)個(gè)系統(tǒng)，里面有弱者，有強(qiáng)者，也有看似是最弱者，其實(shí)最能抵御風(fēng)險(xiǎn)的種族。把地球看做一個(gè)系統(tǒng)，人類是里面渺小的一角，也是至關(guān)重要的一角。那么我們自己在不同的系統(tǒng)中也擔(dān)任著不同的角色，肩負(fù)起不同的責(zé)任。如何做出重大的決定，讓自己有重大的進(jìn)步，自己要有破局思維。
嘗試解決那些無(wú)解的問(wèn)題
永遠(yuǎn)在減肥，其實(shí)更應(yīng)該專注健康的體態(tài)，不是少吃，而是應(yīng)該加速代謝。一個(gè)公司，應(yīng)以市場(chǎng)痛點(diǎn)為指引，而不單是銷(xiāo)售額。
設(shè)計(jì)人生的增長(zhǎng)引擎
1.好習(xí)慣。比如持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，“學(xué)習(xí)-成長(zhǎng)-增速-學(xué)習(xí)”，堅(jiān)持鍛煉“鍛煉-精力充沛-鍛煉”，與人為善“善意-回報(bào)-善意”。
2.從興趣培養(yǎng)到能力養(yǎng)成。興趣-提升能力-兌現(xiàn)價(jià)值-更加感興趣-能力-職業(yè)。
3.快速學(xué)習(xí)的知識(shí)IPO。通過(guò)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題和輸出問(wèn)題，把自己的思考結(jié)果向外輸出，從而吸引更多重要的問(wèn)題輸入，形成循環(huán)。彼得·德魯克的生產(chǎn)模式是：用咨詢驅(qū)動(dòng)，用講課整合，用寫(xiě)作產(chǎn)品化。
4.企業(yè)管理中的“信—任”循環(huán)。因?yàn)閷?duì)某個(gè)人有信心，所以授權(quán)，委托。對(duì)方因?yàn)楂@得授權(quán)，得到更多機(jī)會(huì)，產(chǎn)生更大信心。當(dāng)然，信任要以制度為底線，否則就成了放任。
