產品經理在沒有人帶的情況下如何自我學習?

一、產品經理的要求是什么?

如果說題主想要成為一個產品經理,不管自己的目的如何,是為了產品經理這個名頭?逼格?收入?總要了解企業對產品經理的要求是什么?

1、大部分公司要求的產品經理即功能型產品經理:

設計功能:懂得產品模式的功能結構;

產品軟件:office、思維導圖、原型設計;

產品模式:B2C、O2O、SNS等產品的功能結構和運作模式;

工作:功能策劃和設計,產品文檔;

2、也有運營型和管理型的產品經理:即增加了市場,運營與相應的戰略、執行管理方面的產品經理,但是要求較高,這里就不做說明了;

二、距離產品經理的差距在哪里?如何提高?

那么就從產品經理的需求說起吧,就從最簡單的軟件入手:

1、產品相關軟件:

原型設計:WIN系統下:axure就足夠了;

思維導圖:WIN系統下:mindmanager、Xmind;個人推薦mindmanager;

流程圖:雖然說AXURE也可以畫流程圖,個人還是建議使用VISIO;

項目管理:project,最棒的項目管理軟件;

辦公軟件:word、excel、PPT等軟件;

以上軟件起碼達到會用的地步,如AXURE會做簡單的交互動作,VISIO會畫簡單的流程圖,泳道圖;PROJECT會做簡單的項目排期,EXCEL會做簡單的數據分析;

2、產品模式與功能設計:

清楚不同產品模式下不同的功能結構,并且可以根據企業的產品模式,設計出產品原型及文檔;

這里的建議是:從設計開始:對不同產品模式的網站:如B2B,B2C,C2C這三種不同類型的網站,嘗試著自己設計出一套產品原型出來,從最簡單的一套流程開始,如注冊流程,如下單流程...

對比:把自己設計的產品,與真正的網站進行對比,找出自己所完成的流程與真正的,成熟的流程相比,差距在哪里?

總結:有哪些細節沒有想到?為什么會有這樣的差距?自己的思維有哪些盲點?設計這些產品的產品經理是怎么考慮的?

繼續設計:根據對比,尋找自己的不足,然后把第一次自己做的設計,進行再一次的設計,然后再進行對比,反復修改;如果掌握了相關軟件和不同產品模式下的功能設計,那么當個產品專員是足夠了;

三、產品經理的所需要必備的素質:

當時不想當CEO的產品經理不是好的程序員,那么產品經理所必須的素質有哪些呢?

1、一定的技術功底或者知識:雖然在知乎,大家一直都在討論,產品經理是不是需要技術功底,但是學會了一定的編程知識,不但可以提升自己的邏輯思維能力,在跟程序員的溝通上,也少了很多問題,所以就算不會編程,還是建議掌握一定的技術知識。

2、一定的運營知識:再好的產品也需要運營,不管是為了產品還是為了更好的同運營部門溝通,運營知識是少不了的;

3、一定的溝通技巧:產品經理雖然被稱為迷你CEO,但他是一個沒有權力的CEO,如果利用公司的各種資源為自己服務,完成產品,那么溝通技巧就不可缺少了;

4、一定的設計技巧:在很多公司沒有交互設計職位的情況下,產品經理和UI就負責了整個產品的設計,那么產品經理必須要掌握一定的設計知識;如果你得到以上的標準,那么獲得一份產品經理的職位,并不是很困難的事情;在我看來,產品經理最重要的三條能力:學習能力、邏輯思維、溝通;學習能力排在第一位;在知乎上有大量關于產品方面的提問和答案,在書店中也有大量關于產品經理的書籍,只要你用心去學習,一定可以掌握相關知識和技能的;希望我的回答能給你帶來幫助,讓你走上產品經理之路;一個畢業于師范大學外語系,當過JAVA程序員,編輯運營的現任產品經理留;

另:產品經理相關書目:

一、產品市場

《引爆點》——產品市場與運營推廣

《長尾理論》——產品市場

《魔鬼經濟學》——產品市場

《影響力》——產品市場

《怪誕行為學》——產品市場與用戶行為必讀

二、產品設計

《用戶體驗的要素》——你們都懂的

《就這么簡單》——用戶體驗科普

《錦繡藍圖》——Web信息架構必讀

《Web信息架構》——Web信息架構必讀

《創造突破性產品》——PM啟蒙讀物

《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀

《應需而變,設計的力量》——培養同理心

《簡單法則》——設計思想

《dont make me think》 -不可不看

《設計心理學》 -讓人茅塞頓開的一本書

三、團隊合作

《決策與判斷》——換位思考

《只有偏執狂才能生存》——情商

《演說之禪》——氣場與感染力

《啟示錄》——團隊

補充:

移動端的PM在產品設計部分關注的知識及書籍略有不同,

《移動設備交互設計》——移動交互入門

《移動應用的設計與開發》——移動產品入門

《Tapworthy(觸動人心)》——IOS設計

《App Savvy》

《Mobile Design Pattern Gallery》

《簡約至上》

另外目前國內的產品經理定位很多偏重于產品體驗和需求把控,還有一些產品經理其實帶的是項目或者產品團隊,因此推薦以下幾本書:

《項目管理之美》:偏重于項目管理

《掌握需求過程》:偏重于需求挖掘

《流程管理》 :偏重于項目型團隊產品經理

《網站設計解構》:偏重于Web產品經理

《瞬間之美》 :同上

《用戶體驗的要素》:同上

《GUI設計禁忌》 :偏重于客戶端產品經理

《About Face 3交互設計精髓》:偏重于客戶端產品經理

《用戶體驗度量》:有一定用戶群產品的產品經理可以看

《勝于言傳:網站內容制勝寶典》:資訊類網站產品經理最好看一看

《Web導航設計》:雖然偏重Web,但個人認為客戶端產品經理也可以看。

《結網》

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