一直要站在浪潮的巔峰

神奈川沖浪圖

最近10多年發(fā)展最快的行業(yè)中,IT行業(yè)應(yīng)該是首當(dāng)其沖了,極大了改變了我們的工作與生活的方式,從衣食住行、溝通交流、娛樂方式、鏈接了我們所有人,而IT行業(yè)有最基本的幾條運行定律。

核心觀點:摩爾定律,安迪-比爾定律,諾維格定律,還有基因決定定律。

摩爾定律

差不多是每18個月,就是每1年半,IT產(chǎn)品的性能就會翻一番,價格則會降一半,這個就是摩爾定律。

摩爾定律里說的產(chǎn)品性能主要指3個方面,一方面是計算機(jī)的運算速度,另一方面是計算機(jī)的內(nèi)存,還有就是上網(wǎng)的速度。

案例:

07年的時候,世界上最快的計算機(jī)是IBM出的藍(lán)色基因,它的速度是每秒鐘365萬億次運算,到10年,我們國家的天河1A計算機(jī)計算速度每秒高達(dá)2570萬億次。到12年,IBM的紅杉計算機(jī)速度是1.6億億次。

蘋果一代的電腦內(nèi)存只能存一個文檔,現(xiàn)在一個手機(jī)的內(nèi)存就是200多G。

1994年的時候上網(wǎng)下載速度是每秒2.4KB,下載一個谷歌輸入法得8個小時。

這種高速的增長就讓互聯(lián)網(wǎng)公司有幾個特點:

首先,為了不斷提升芯片的性能,IT公司必須在很短的時間內(nèi),投入大量資金完成下一次產(chǎn)品的開發(fā)。

其次,有了這些硬件的支持,軟件方面就有了發(fā)揮的空間。

案例:

2000年以前,不會有人想去辦一家YouTube這樣的網(wǎng)站,因為首先網(wǎng)速就跟不上。

最后,摩爾定律讓公司的研發(fā)必須針對多年以后的市場。

案例:

在Google內(nèi)部,每一次基礎(chǔ)架構(gòu)的升級,都要按照目前計算和存儲能力的10倍來設(shè)計。

為什么計算機(jī)的性能會提升的這么快呢?主要是因為集成電路板上的晶體管數(shù)量在翻倍的增長。

案例:

1978年的英特爾處理器上,只有3萬個晶體管,而到了07年,酷睿雙核處理器上就有2.9億個晶體管。

摩爾定律的終結(jié)會帶來什么影響呢,與安迪-比爾定律有關(guān)。

安迪—比爾定律

“比爾要拿走安迪所給的”。安迪是英特爾公司CEO安迪.格魯夫,比爾就是比爾.蓋茨了。安迪-比爾定律把本來屬于耐用消費品的硬件設(shè)備變成了消耗型商品,一直在刺激整個IT產(chǎn)業(yè)的增長。

案例:

你現(xiàn)在嫌蘋果7太貴,想的等過上2年,等蘋果9出來的時候再來買蘋果7,那按照摩爾定律,它的價格會降一半,如果這樣人們是沒有動力去換手機(jī)的,但手機(jī)和計算機(jī)每年的銷量都會穩(wěn)定增長。因為軟件會吃掉硬件性能,蘋果9出來再去買蘋果7,那時候很多軟件在蘋果7上就壓根運行不了。

整個IT生態(tài)鏈:以微軟為首的軟件開發(fā)商吃掉硬件帶來的全部好處,迫使用戶更換機(jī)器,讓惠普,戴爾這些制造硬件的公司收益,這些公司再向英特爾這樣的半導(dǎo)體公司訂購新的芯片,同時再向外設(shè)廠商購買新的外設(shè),在這中間,各家的利潤先后得到了相應(yīng)的提升,股票也隨著增長,各個硬件廠商賺到錢后重新投入進(jìn)行研發(fā)。

如果硬件更新不了了,軟件的復(fù)雜性也就有了一個終極限制。到時候一定會有新技術(shù)突破整個瓶頸。宏觀來說,比如就拿其他的新材料代替硅,或者用憶阻器,把緩存,內(nèi)存和硬盤融為了一體。微觀來說,要延緩摩爾定律,減少減少電路中的發(fā)熱和損耗即可。

摩爾定律和安迪-比爾定律是從產(chǎn)業(yè)的角度看的,科技公司的發(fā)展要遵循諾維格定律和基因定律。

諾維格定律

諾維格定律,當(dāng)一家公司在某個領(lǐng)域的市場占有率超過百分之50后,將無法再使市場占有率翻翻,就必須尋找新的市場。諾維格是Google研究院的主任。

它包含2層意思,第1層意思:一家公司的市場份額總是有限的。

案例:

朗訊想在萎縮的交換機(jī)市場上實現(xiàn)高速增長,把設(shè)備賣給那些根本還不上錢的公司,但實際上并沒有進(jìn)賬。

花旗銀行為了達(dá)到高速增長,把錢貸款給那些根本還不上的客戶,最后導(dǎo)致數(shù)千億美元的壞賬。

但不擴(kuò)張就得死,一是反摩爾定律在起作用,還有一個原因就是,一家公司必須不斷的滿足大眾的增長預(yù)期,他的股票才能保證不下跌。

案例:

一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的,同樣的產(chǎn)品,它的營業(yè)額就會下降一半。

一個姑娘一定得覺的小伙有上進(jìn)心,肯持續(xù)努力,雖然現(xiàn)在沒啥錢,但是一個好的預(yù)期就夠了,相反,就算現(xiàn)在小伙很富有,但是天天去賭場混,那給姑娘的預(yù)期就會很差。

諾維格定律的第二層意思,一家公司永遠(yuǎn)不會有穩(wěn)定的時候,永遠(yuǎn)得不斷的尋找新的增長點。

怎么找到新的增長點,一個是橫向擴(kuò)展,另一種是轉(zhuǎn)型。

橫向擴(kuò)展,就是一家公司把現(xiàn)有的技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢,用到相關(guān)的市場上去。可以最大限度的利用公司原來的優(yōu)勢和經(jīng)驗,在新的領(lǐng)域很快站住腳。

案例:

Google從基于搜索的廣告擴(kuò)張到基于內(nèi)容的廣告,微軟從個人電腦操作系統(tǒng) 擴(kuò)展到應(yīng)用軟件,惠普從小型機(jī)擴(kuò)展到個人電腦,迪士尼從動畫片擴(kuò)展到傳統(tǒng)電影。

基因定律

轉(zhuǎn)型說起來容易,做起來特別難,因為基因定律,就是說一家在某一個領(lǐng)域特別成功的公司,當(dāng)開拓新領(lǐng)域時,會不自覺的用原來的做事方法,思維方式去應(yīng)對新市場。新的領(lǐng)域是年輕公司唯一的機(jī)會,自然會全力以赴。而成熟的公司一旦新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有沖突,通常的策略是犧牲新業(yè)務(wù),讓轉(zhuǎn)型又多了一個隱形的障礙。

案例:

蘋果從個人電腦到iPhone,再到iPad,看起來是成功轉(zhuǎn)型了,但其實它的基因并沒有變,還是一個相對封閉的系統(tǒng),蘋果的基因就決定了它必須靠硬件來賺軟件的錢。

小結(jié)

我們從中可以發(fā)現(xiàn)4條定律。

分別是摩爾定律,電子器件的性能每18個月就會翻一倍。

安迪-比爾定律,軟件會不斷的吃掉硬件的性能。

諾維格定律,一家公司的市場份額是有限的,它必須不斷的擴(kuò)張來滿足所有人的預(yù)期。

基因決定定律,公司的基因是限制一家公司轉(zhuǎn)型和發(fā)展的源頭。

參考資料:吳軍(浪潮之巔)


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