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逼走優(yōu)秀員工才明白：管理的最高境界，就4個字！
一 嚴苛的制度，公司越管越亂 事情是這樣的：在他的公司，一直實行嚴格的考勤打卡制度，從老板到員工，無一例外。即使他本人忘記打卡，也要罰款。他甚至...
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有效管理三個誤區(qū)
有效管理的三個誤區(qū) （1）很多經(jīng)理人不明白管理的真正意義，其實管理就是做決策。管理所做的決策就是讓下屬明白什么是重要的，要讓他們知道去做什么。 ...
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店員抱怨：“工資太低了”！八問教你該怎么導正
1、你剛才敘述事情時的情緒和感受是什么？當?shù)陠T說：“領導，咱家工資太低了……”店長可以問他：“你自己的感受是什么？來說說你的想法吧。”店員通過表...
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比貧窮更可怕的，是“窮人思維”
每一個人身上，都有“窮人思維”和“富人思維”這兩種思維。 這兩種思維總是在打架，那些讓富人思維占據(jù)上風的人，往往更容易取得成功。 很多人會有疑問...
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五步教你實踐領導力模型接觸這本書《LEAD NOW 領導力行！行動學習》是在五年前了吧，現(xiàn)在再來看，它可以給我提供領導力的模型和落地的方法。因為它不講空道理，將抽象的...
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四步驟教會一個新上任的技術經(jīng)理如何飆升至副總裁對于新上任的經(jīng)理人來說，通常需要6個月以上的時間才能開始產生貢獻（這可不是我瞎猜的，這是邁克爾.沃特金斯在《最初90天》中描述的），而教練是能夠...
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還在為去年目標沒達成而心生慚愧么？四步驟教你設定易達成的目標下面有4個目標，請幫我選擇一下，哪些才算是真正的學習目標： A加強學習，提升個人競爭力 B每年讀50本書 C為了三個月后參加大學同學會時閃亮登場...
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每個人都藏有一個傷痛，形成了你的限制性信念制約著你現(xiàn)在的生活先來說說信念是如何形成的？ 如果小時候有過不愉快的經(jīng)驗， 比如爸爸答應你去露營，你很想去，但是爸爸爽約了。也許爸爸是工作太忙了，不得不放棄休假；...
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親密關系，就是來讓我們療愈和成長的我們的心有三層結構，分別是保護層、脆弱層和真我層。 當我們剛生下來，可以真實的表達自己的喜怒哀樂，如此真實的展現(xiàn)著自我。而對他人的愛全部是 無所...