李光鑫
2017-04-19 12:46:18
一是要實行風險控制。在節點監督管控，盡量前饋控制，現場控制。發現問題后一定現場控制，迅速制定解決措施，快速反應解決，減少事后控制。
二是要用對人。人用對了他會主動向目標努力，主動控制風險，不用領導操心。最好的控制狀態就是不用控制。
三是在壓力很大的情況下，要親自調查和詢問。絕對不要想當然地假設他人知道某件事情或某個處理方法，否則后期往往會發生出乎意料的大問題。
淺談項目管理：如何進行過程控制
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