文／有料帝
最近，《軍師聯盟》正在熱播，短短幾天，這部電視劇的豆瓣評分就已經直沖8.3。
在這部“顏值與演技齊飛”的劇中，除了吳秀波飾演司馬懿各種實力圈粉外，還有一對不得不提的“職場”CP——曹操與楊修。
曹操與楊修，幾乎符合當下所有CP流行的設定——相愛相殺。
曹操，滿懷抱負的一代奸雄，渴望一統江山，將楊修之類的有識之士招于麾下，希望為自己所用；楊修，才華橫溢，卻 “太過機靈”，“花式作死”后被曹操推上斷頭臺，史書評價其“恃才放曠”。
放到現在，這就是職場上一對兒典型的“從滿懷理想一起奮斗拼搏到忍無可忍炒他魷魚”的上下屬關系。
曹操這位boss在面試時看中了招聘者楊修的才華，不顧反對聲音將他招聘進來。而楊修這個下屬呢，居然憑借自己的“才華”順利走到了“boss再也不想看到”的地步，直接卷鋪蓋卷走人。
拋去歷史對曹操與楊修個人心胸性格的評判，以及楊修對曹植的支持。其實，現實職場中這種“從相愛到相殺”的上下屬關系并不在少數。
到底是什么導致了本來工作能力不錯的楊修最后灰頭土臉的被開除呢？是溝通不暢還是行為不當？聽小編我八一八職員楊修的這一出教科書般的“花式作死”指南。
要的是你的才華，不是你的機靈
小職員楊修剛剛進入曹氏企業，就顯露了自己的才華：
一次boss曹操帶著大軍和楊修從曹娥碑下經過，看見上邊寫著 “黃絹幼婦，外孫齏臼”八個字，曹操便問楊修：“你理解嗎？”楊修回答：“理解了。”曹操說：“你先別說，我再想想。”三十里地后，曹操恍然大悟：“我終于明白了，是‘絕妙好辭’的意思。”隨后又感慨道：“我的才華比你差三十里啊！”
如果說職員楊修這樣嶄露頭角的方式，有著那么一點兒在眾人面前碾壓boss的意思，但很多愛才如命的boss一般此時會很高興，因為人才難得嘛！這也算是個還不錯的開端，但后來楊修展現“才華”的方式就開始在跑偏的路上一去不復返了。
中秋節前夕，有人進貢曹操愛吃的酥點，曹操隨手書寫“一合酥”于盒上。boss曹操外出后，楊修自顧自地分給辦公室的同事們吃，曹操回來后大怒，問酥點的下落，楊修說：“boss您明明寫的‘一人一口酥’啊！”boss曹操哈哈一笑，這事兒表面上算過去了，但其實埋下了伏筆。
職員楊修聰明嗎？那確實！反應能力無人能敵。但他這種聰明只能算是小機靈。
如果在工作出色完成的情況下，抖抖小機靈可以算是工作生活的調劑，甚至可以促進上下級關系。但怕就怕在，員工只會抖小機靈。
又有一次，boss曹操派手下的工匠們修門，門修好了，曹操在門上寫了個“活”字。誰也弄不清楚是怎么回事兒，后來楊修看到說：“門上寫‘活’字，是‘闊’的意思。”，于是自己做主把門給改小了。
不管楊修有沒有猜中曹操的心思，他都犯了個職場的大忌——角色定位模糊。怎么改門，并不是楊修所處的職位自己要決定的事情，但職員楊修沉溺于賣弄自己的小聰明里，完全忘記了自己的職業角色所帶來的“權責邊界”。
看破不說破，更不需要“廣而告之”
如果說，職員楊修賣弄的小聰明對他的職業生涯還只是“傷及皮毛”，那么進一步促使boss曹操放棄楊修的，便是楊修的一張嘴。
曹操對別人說自己夢中好殺人，為了坐實這個說法，特意在自己午睡時，起身殺掉了給自己蓋被子的侍從。其實，曹操哪里有什么夢游癥，只不過是害怕有人伺機刺殺他，因而找的托詞罷了。
曹操厚葬了死者，并且表現得痛哭流涕悲痛欲絕，只有楊修在那人的葬禮上冷冷地說道：“在夢里的不是曹丞相，而是這個人啊！”
這就相當于boss為了鼓舞士氣，告訴大家簽下這個項目，大家集體去國外度假一周。而深知boss套路的“聰明”職員小楊，在大會上冷冷地說：“簽下項目才有的忙呢，怎么可能去度假？”
可以想象，每次楊修都為自己的聰明洋洋得意
“看破不說破”是職場行為的準則。誰都不希望別人揣度自己的心思，一猜即中，并且還馬上口無遮攔地廣而告之。
往深了說，職員楊修并沒有鬧清楚上司為什么說這番話。在職場中，沒有考慮到boss行為背后更深的原因，而是很“直男”地指出真相，這樣的“聰明”才是真的“愚蠢”。
直男在職場中也非常吃虧哦！
“雞肋事件”更是壓斷駱駝的最后一根稻草。boss曹操把夜帳口令改成了“雞肋！雞肋！”，職員楊修知道后，對大家說：“大家趕緊收拾東西撤吧！雞肋，食之無味，棄之可惜，咱們肯定是要退兵了！”
之前職員楊修對boss曹操還是放飛自我般的不留情面狂“懟”，那么這一次，楊修的口無遮攔就涉及到了商業機密。看透大boss的秘密，然后隨意透露商業機密，這是任何組織的領導者都不能忍受的。
職場中的楊修，說來聰明，實則愚蠢。把機靈當聰明，把戳穿真相，當炫耀資本。反而忘了自己真正的身份——曹氏集體的一名員工。
他的職場定位是模糊的，他沒有搞明白自己的權責到底是什么，而又該以怎樣的姿態促進高效交流。
"學得文武藝，貨與帝王家。"員工與組織的關系也是一樣的。
組織需要的永遠是員工工作上的才華，而不是生活上的小機靈。一個愛炫耀小機靈的員工，逃不出被炒魷魚的命運。而搞明白組織行為的真正原因，遠比“直男”般的忠于事實來的重要。
