? ? ? 2017邀請你一起讀書，大家好，我是徐曉倩。這周我們讀書會一起學的書是《創新與企業家精神》。
薦語：當下沒有比“創新、創業”更熱、更讓人激動的詞了！那么以前它們是什么樣的地位呢？早在三十年前，管理學大師、現代管理學之父彼得·德魯克就提出了許多洞見。真正的智慧不會因歲月褪色，穿越時光，反而熠熠生輝，這就是經典的魅力。
? ? ? 這是我和大家一起學習的第11本書。已經養成了一定的學習習慣，在每周一收到書目的時候。我會開始閱讀樊登老師ppt的內容，整理書本思維導圖，對本書有一定的了解和思路，然后再開始聽老師的音頻。就像小時候上課之前的預習一樣。有機會和小伙伴或者朋友一起學習的時候，我再看一下視頻。因為對于樊登老師推薦的這些好書，只聽一遍是遠遠不夠的。
? ? 《創新與企業家精神》作者是大名鼎鼎的德魯克。反正老師結合書本，以及現實中的許多企業家案例，讓我們更清晰的認識到這本書的主題思想，更容易學習到精華的干貨！
? ? ? 在創新的七大源泉中，人口統計數據的改變。樊登老師提到了中國的計劃生育問題。與全世界的人口高齡化。養老院、養老規劃成為大眾都逐漸認可的需求。作為有家庭責任感的個人，在孕育孩子之初，就會開始規劃寶貝的成長，以及自己未來的養老問題。隨著二孩的開放，母嬰行業也逐漸走向巔峰，各種海外代購，嬰兒游泳，月子中心，順勢而生。創新有時候不是主動，而是必然的趨勢，必須做出改變的結果。
? ? ? 創新的原則中，又一次提到了專注。我看到身邊很多做微商和直銷做得特別好的，他們都是非常專注的，甚至有時候你會覺得說他們是被洗腦了吧？可是就是因為他們那股被洗腦的勁，讓你相信他的非常專業，在眾多經銷商中，只會找他們購買相應的產品。因為專注的人會讓人感覺更專業。
? ? ? 在日常工作中，我們經常會開各種各樣的會議，其中很多會議的效率并不高，那是因為我們沒有明確的規劃，會議的主題。德魯克提出，每個月每半年每年，需要針對不同的問題，開不同的會議，一個會議主題只討論一項內容。
? ? ? 除此之外，企業家還需要應用策略，并不是搶占中先機，就一定是好的，像騰訊總是會細心觀察。適時入場，后來者居上。
? ? ? 同時這本書還提出了一個概念。繼承家族企業者。算不算創新的企業家？如果只是延續長輩的經營模式，沒有新的產品和擴張，就不算是創新企業家。
? ? ? 如果你是創業者，如果你是團隊的領導，一定要跟我們一起學習這本書。它是《創新與企業家精神》。
? ? ? 我是徐曉倩，中宏保險營業經理，樊登讀書會廈門分會，樂享驛站站長。讓我們一起加入樊登讀書會，加入每周學習一本書，一起遇見更好的自己。
