4月20日，我的公眾號(hào)收到了一個(gè)好消息：公眾平臺(tái)邀請(qǐng)我開(kāi)通贊賞功能。
4月19日下午，微信發(fā)出“遺憾通知”，稱受蘋(píng)果公司新規(guī)定影響，自2017年4月19日17：00起，iOS版微信公眾平臺(tái)贊賞功能將被關(guān)閉，建議通過(guò)二維碼轉(zhuǎn)賬方式對(duì)公眾號(hào)表示支持。過(guò)渡方案持續(xù)不到半天，4月20日凌晨，微信再次發(fā)布通知，“緊急對(duì)19日下午上線的iOS版微信公眾平臺(tái)個(gè)人轉(zhuǎn)賬功能進(jìn)行關(guān)閉”，原因依舊與蘋(píng)果公司新規(guī)定有關(guān)。
他喵的，這簡(jiǎn)直就是美軍的精確打擊、定點(diǎn)清除啊！
氣得老子一個(gè)星期都不想寫(xiě)文。
其實(shí)蘋(píng)果公司的新規(guī)定并不新。因?yàn)樵缭?016年6月13日，蘋(píng)果就更新條款，要求APP不得包含指引客戶使用非IAP機(jī)制進(jìn)行購(gòu)買的按鈕、外部鏈接或其他行動(dòng)號(hào)召用語(yǔ)。蘋(píng)果認(rèn)為，微信打賞功能屬于購(gòu)買虛擬物品或功能，因此應(yīng)當(dāng)接入蘋(píng)果的IAP機(jī)制，除非微信“正確使用App內(nèi)購(gòu)買體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)”，或者干脆停止這個(gè)功能，否則將被蘋(píng)果強(qiáng)制下架。
曾經(jīng)和360正面硬懟，逼迫用戶“二選一”的騰訊這次慫了，沒(méi)敢挑唆用戶“二選一”，只能在深表“遺憾”之后，含恨關(guān)閉了IOS系統(tǒng)下的贊賞功能。蘋(píng)果是移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下，硬件級(jí)和軟件級(jí)的雙重平臺(tái)，看起來(lái)，騰訊暫時(shí)還不想冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)它的權(quán)威。
不過(guò)，微信的贊賞功能早已有之，蘋(píng)果此時(shí)方才發(fā)難，真實(shí)原因很難理清。我們只是看到，在蘋(píng)果禁斷微信贊賞功能前后，微信正在密集推出小程序的新功能。巧合也好，故意也罷，這場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗，著實(shí)是意味深長(zhǎng)。
贊賞這個(gè)功能的實(shí)際聯(lián)系，發(fā)生在內(nèi)容創(chuàng)作者和閱讀者之間，蘋(píng)果和騰訊在這個(gè)功能上沒(méi)有直接利益沖突，就算有一點(diǎn)雞毛蒜皮的利益，也不值得蘋(píng)果扯去溫情脈脈的面紗，急赤白咧地對(duì)撕騰訊。
那撕的是啥？
2016年2月，基于NFC（近距離無(wú)線通信技術(shù)）技術(shù)的蘋(píng)果APPLE PAY支付業(yè)務(wù)在中國(guó)上線，一年過(guò)去，這個(gè)既安全又便捷的支付方式在中國(guó)遭遇了滑鐵盧——2016年底的報(bào)告顯示，在移動(dòng)支付市場(chǎng)中，阿里的支付寶占54%的份額，騰訊的財(cái)付通占37%的份額，剩下一堆小弟弟，共享9%的份額——APPLE PAY是那群小弟弟里面很不顯眼的一個(gè)，大概是在“其他”的1%里面。
上圖引用自易觀
沒(méi)辦法，移動(dòng)互聯(lián)的爆炸式浪潮中，晚到一個(gè)月都不可想象，而APPLE PAY比支付寶、財(cái)付通們的二維碼支付晚到了不止兩年。何況，支付寶和財(cái)付通幾乎連接了所有移動(dòng)支付的場(chǎng)景，比如網(wǎng)上購(gòu)物、打車、就餐，等等。更何況，大家習(xí)慣在余額寶和理財(cái)通里放零錢(qián)了，誰(shuí)還在乎銀行卡和基于銀行卡的APPLE PAY啊。
話又說(shuō)回來(lái)，IAP和APPLE PAY是兩套不同的機(jī)制，應(yīng)用場(chǎng)景也不同。蘋(píng)果打擊了微信贊賞，可不代表APPLE PAY可以在支付市場(chǎng)上搶奪財(cái)付通的份額。
前面說(shuō)過(guò)，蘋(píng)果禁斷微信贊賞功能前后，微信正在密集推出小程序的新功能。微信小程序強(qiáng)調(diào)無(wú)需安裝、觸手可及、用完即走、無(wú)需卸載。當(dāng)前，小程序還不足以和蘋(píng)果app抗衡，但未來(lái)卻不一定。如果小程序真的普及和升級(jí)，微信很有可能成為一個(gè)新的流量分發(fā)渠道，將所有軟件功能吸聚在微信當(dāng)中，而蘋(píng)果的軟件級(jí)平臺(tái)將名存實(shí)亡——這絕對(duì)是蘋(píng)果無(wú)法忍受的。事實(shí)上，在三星、華為、小米的貼身肉搏之中，蘋(píng)果的硬件平臺(tái)壁壘已經(jīng)搖搖欲墜，其核心能力還是在IOS系統(tǒng)，如果軟件平臺(tái)壁壘也被攻破，那么未來(lái)可能真的岌岌可危了。
恐怕這才是蘋(píng)果掀桌子的核心原因吧。
這么看來(lái)，蘋(píng)果和騰訊的這一架，表面原因是贊賞，內(nèi)涵原因是支付，實(shí)質(zhì)原因是平臺(tái)主導(dǎo)權(quán)。
移動(dòng)互聯(lián)浪潮中，蘋(píng)果跨界擊敗了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，取得了主導(dǎo)權(quán)，成為了軟硬件閉環(huán)的獨(dú)立平臺(tái)；現(xiàn)在，它當(dāng)然要提防微信跨界進(jìn)攻，取代自己成為應(yīng)用級(jí)平臺(tái)。
所有的生意模式中，成為基礎(chǔ)平臺(tái)是最好的，因?yàn)檫@意味著你將分享整個(gè)行業(yè)的發(fā)展紅利，并在取得主導(dǎo)權(quán)后不斷地自我強(qiáng)化。但同時(shí)，行業(yè)級(jí)浪潮的遷移也會(huì)讓不能跨界升級(jí)的平臺(tái)轉(zhuǎn)瞬萎縮甚至消亡，比如PC時(shí)代的門(mén)戶網(wǎng)站。
沒(méi)有一個(gè)公司，愿意接受這種從波峰掉入波谷的極度刺激。
這樣想，你就能理解蘋(píng)果的激動(dòng)了。
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