《決策力》作者主要講明智決策的阻礙以及四步決斷法。
對于我們這種天秤座寶寶，決斷力是 一個非常稀有的能力。
感嘆我怎么沒有早點遇見它呢？
少糾結，多行動
咱們日常生活總是要做各種決策，細微如今天吃什么? 大到如選職業和對象。許多人沒有對如何正確做選擇和建立一套完善的可靠體系有認知，往往都是憑著拍個腦袋蹦出來一個想法或者過去的生活經驗和來自外部建議。
這本書中談到生活和工作中的選擇和決策建立的四階段模型，并且就書里的每個階段可能會遇到問題舉例，給出了具體和解決方法和案例，條理清晰。分析的細致可操性很強。
主要決策的四大因素以及解決方法。
一個正常的決策過程，通常包含四個階段。每個階段都有一個阻礙因素。
面臨選擇
比如我們會問：
“我和他應不應該結束這段愛情呢？”
而非問：“怎樣才可以改善我們的關系？”
“我們會問自己要不要買輛新車啊？”而不是：“我想要花錢讓我的家人過得更好，那么最好的花錢方式是什么呢？”
分析選項
這里不會有真正的反省，大部分人會有證實傾向，習慣于某種狀況。找到支持自己看法和判斷的信息，通常會忽略不同情況和反對意見的存在。
比如去買煙的人他們絕對不會看到抽煙有害健康，他們看到的是“抽煙不會傷害健康的。”
作出選擇
作出選擇的時候，短期情緒經常使我們做出錯誤的判斷，比如在以前摩托羅拉公司面對蘋果手機的出現有致命的錯誤判斷，他們首先沒有看到蘋果手機的創新，只看到蘋果手機「不不耐用不耐摔」。而后來的事實證明蘋果手機比的是顛覆。
接受結果
只要例子兩種短常見的短期形式會讓我們更愿意維持現狀嗯，比如我們會更喜歡自己熟悉的東西，我們會損失，厭惡，雖然痛苦，收益讓愉快，而前者的程度要更大。我們開始用一個10-10-10方法。
問一下自己。從現在算起的十分鐘后，我們對這個決定會有什么樣的感覺，再過十個月呢，十年后呢？
決策過程比好的分析重要！
參考書目：《決斷力》[美]奇普·希思、丹·希思
點點滴滴積累，好好愛，慢慢寫，喜歡就關注我多來看看。
