1.WHAT
發(fā)掘人類內在潛能，用高效的思維習慣指導我們生活與工作，這就是他的任務所在。
2.WHY
我們的思維有兩部分控制，感性與理性。在做決策的事時候，我們的思維只有在理性駕馭感性的狀態(tài)下，我們才能更好的做出決斷，成為一個高效能人士。而書中的講的幾個思維習慣恰巧從這方面出發(fā)，更好的應用于理性指導實踐，所以值得我們學習。
3.HOW
那我們應該怎么做呢？下面就出來了雙贏思維，知彼解己，統(tǒng)合綜效和不斷更新。
無論是個人還是企業(yè)，講究雙贏思維在利益最大化方面或許會降一點，但是在長遠的發(fā)展上面絕對會超值且影響長遠。完全的競爭現(xiàn)在越來越難適應企業(yè)或個人的成長，而共贏法則符合共同利益，有利于達成雙方多次交易，使得利益最大化。
所謂知己知彼，講究的就是能夠完全領會對方所表達的意思，這就是雙向溝通。而本質就是消除雙方之間的誤會，使得雙方利益達到更大值。
綜合績效，意在消解我們的思維盲區(qū)，通過集體的力量去發(fā)覺你的盲點，互通有無，更能夠有效的使我們做出明智的選擇。
不斷更新，這是一切的核心。掌握知識的底層邏輯，抽取好的思維模型指導自己的行為，只有自己的跨學科作業(yè)的能力提高了，才能為其他的思維習慣提供基礎。
學習的路上，有你們真好。互勉共行。
