行業(yè)背景
2014年10月，隨著國務(wù)院46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》正式出臺(tái)，在政策利好的驅(qū)動(dòng)下，體育產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)資本的新寵，至此體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，隨即掀起了一股全面運(yùn)動(dòng)健身的熱潮。2年后，國家再發(fā)《健康中國“2030”規(guī)劃綱要》，這意味著，全民運(yùn)動(dòng)健身成為了國家頂層戰(zhàn)略。在政府的推動(dòng)下，人們對(duì)健身的需求被點(diǎn)燃，健身逐漸變得流行起來，健身所需的場地建設(shè)，各類健身APP，硬件設(shè)備如雨后春筍般涌現(xiàn)，為人們帶來了多樣化，豐富的生活體驗(yàn)和全新的生活方式。
根據(jù)艾瑞咨詢的《2016年中國全民體育行業(yè)報(bào)告》顯示，以80~90后為代表的20~40歲年齡段人群逐漸成長為社會(huì)的中堅(jiān)力量，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自主權(quán)后具有旺盛的娛樂和消費(fèi)需求。他們生活在快節(jié)奏的都市下，對(duì)生活質(zhì)量的提高，對(duì)個(gè)性形體美的追求，同時(shí)，傳統(tǒng)健身房在距離，花銷成本，體驗(yàn)上滿足不了他們的需要，促使了各類跑步，家庭式健身APP的出現(xiàn)，其準(zhǔn)入門檻低，方便學(xué)習(xí)使用，不受場地的限制等優(yōu)點(diǎn)，讓健身變的更加生活化，成為一種流行，一種健康的生活方式。
PEST分析
1）政治---全民健身運(yùn)動(dòng)成為國家頂層戰(zhàn)略，掀起了全民運(yùn)動(dòng)的熱潮；
2）經(jīng)濟(jì)---80-90后成為社會(huì)中堅(jiān)力量，人均可支配收入提高，消費(fèi)理念和消費(fèi)升級(jí)；
3）社會(huì)---對(duì)環(huán)境和個(gè)人健康關(guān)注度的提升，全民健身正在成為社會(huì)的關(guān)注熱點(diǎn)；
4）技術(shù)---移動(dòng)APP的形態(tài)日趨成熟，4G及WIFI網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展足以支持視頻的播放?？纱┐髟O(shè)備和智能硬件以及傳感器的高速發(fā)展使采集用戶身體數(shù)據(jù)變得更加便攜化和低成本；
市場現(xiàn)狀
我國健身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模10年內(nèi)將增長3倍，長遠(yuǎn)來說，市場容量，市場規(guī)模龐大，可挖掘的潛力巨大，前景樂觀，資本涌入和持續(xù)看好。但是，現(xiàn)在行業(yè)還處于導(dǎo)入試錯(cuò)和市場培育期，盈利模式還不是很清晰，規(guī)模化公司很少，這也導(dǎo)致資本態(tài)度冷靜，創(chuàng)業(yè)熱情降低。上圖也清晰展示了健身行業(yè)的生命周期和業(yè)界的幾種主流聲音，這里不加累贅。下面我們以keep為例，對(duì)健身領(lǐng)域排行榜靠前的APP進(jìn)行競品分析。
競品選擇
以APP STORE健康健美分榜的免費(fèi)榜為例。健身類軟件主要分為以下幾類：
1）健身類---Keep，火辣健身，F(xiàn)itTime，Nike+Training Club...；
2）跑步類---悅動(dòng)圈，咕咚，動(dòng)動(dòng)，悅跑圈，Nike+Run Club...；
3）輕運(yùn)動(dòng)+食物減肥---薄荷，輕+...；
在競品選擇上，經(jīng)過研究討論，我們最終決定選擇產(chǎn)品形態(tài)與Keep最接近的火辣健身和盈利方式與其他競品具有顯著特色的FitTime作為我們的直接競品。而間接競品則選擇目前主打跑步并居跑步類APP排行榜第一的悅動(dòng)圈。
最終，我們選定直接競品—火辣健身，F(xiàn)itTime. ? 間接競品—悅動(dòng)圈.
競品背景分析
發(fā)展歷程
1）keep
2014 年 10 月：Keep 團(tuán)隊(duì)成立
2014 年 11 月：完成 300 萬人民幣天使融資
2015 年 2 月：Keep 登陸 App Store，蟬聯(lián) App Store 健康健美榜榜首數(shù)日
2015 年 3 月：獲得 Ventech（銀泰資本）和 BAI（貝塔斯曼）500 萬美金 A 輪融資
2015 年 4 月：Keep 安卓版上線
2015 年 7 月：獲得 GGV（紀(jì)源資本）領(lǐng)投的 1000 萬美金 B 輪融資，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）和 Ventech（銀泰資本）跟投
2015 年 11 月：Keep 用戶量突破 10,000,000
2016 年 3 月：完成 Morningside（晨興資本）、GGV（紀(jì)源資本）領(lǐng)投的 3200 萬美金 C 輪融資，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）跟投
2016 年 8 月：完成騰訊 C＋輪戰(zhàn)略投資
2016 年 10 月：Keep 用戶量突破 60,000,000
2）火辣健身
2014年 9月 - 北京動(dòng)如脫兔科技有限公司成立
2014年10月 - 獲得300萬人民幣天使輪融資
2014年11月 - 獲得1500萬人民幣Pre-A輪融資
2015年 1月 - 火辣健身App上線
2015年 9月 - App Store 健康健美免費(fèi)榜第一
2015年12月- 火辣健身首家線下體驗(yàn)館開業(yè)
2016年 1月 - 發(fā)布火辣健身App“Let’s Begin 品牌口號(hào)
2016年 3月 -亞洲健身錦標(biāo)賽指定健身App
3）FitTime
2015年4月 - 上海小腰信息科技有限公司成立
2015年4月 - 完成天使輪融資
2015年5月 -FitTime TV 應(yīng)用上線
2015年5月 -FitTime 移動(dòng)應(yīng)用更新上線
2016年1月 -A輪數(shù)千萬人民幣
2016年4月 -B輪數(shù)千萬人民幣
4）悅動(dòng)圈
2014.01.25 - 天使輪，數(shù)百萬人民幣，梅花天使創(chuàng)投，安芙蘭創(chuàng)投
2014年3月-深圳悅動(dòng)天下科技有限公司成立
2015.08.25 - A輪，5000萬人民幣，松禾資本，聯(lián)創(chuàng)永宣，騰訊，中美創(chuàng)投
2015.11.19- B輪，1億人民幣，前海匯能
上圖是易觀千帆于2016年4月到12月期間，對(duì)keep，火辣健身，F(xiàn)it Time，悅跑圈4款A(yù)PP日均活躍用戶的統(tǒng)計(jì)，從圖中我們很容易看出相比其他幾款A(yù)PP，keep優(yōu)勢明顯，日活是直接競品火辣健身，F(xiàn)it Time的5倍左右，火辣健身，F(xiàn)it Time旗鼓相當(dāng)，不相上下，悅跑圈波動(dòng)幅度較小，趨于穩(wěn)定。
上圖為4款A(yù)PP在iPhone免費(fèi)榜單中，近一年的排名趨勢。可以看出keep和悅動(dòng)圈分坐健身和跑步細(xì)分的頭把交椅，而直接競品火辣健身和Fit Time也在乘勝追擊，2者不分伯仲，相比較而言Fit Time排名靠后，其中原因也是多方面的，這里就不加分析了。
通過對(duì)4家公司發(fā)展歷程的描述，對(duì)其產(chǎn)品的日活和免費(fèi)榜單排名的比較，由此看出他們都具備堅(jiān)實(shí)的資本實(shí)力，彈藥充足。Keep和火辣健身之間，將會(huì)繼續(xù)迎來遙不知期的一場場競爭硬仗。而悅動(dòng)圈的最后一筆融資還在2015年年末，長達(dá)一年未進(jìn)行進(jìn)一步融資且雄踞跑步圈第一，再加上國內(nèi)蓬勃發(fā)展的馬拉松文化，我們不難推測其內(nèi)部已經(jīng)具備了一定的造血能力。
值得一提的是，除了FitTime，其他三家的投資方均出現(xiàn)了騰訊的身影，20~40歲健身用戶與騰訊的用戶所具有高度重合性，在投融資上也是可見一斑。
綜上所述，我大膽的預(yù)見，在未來全民運(yùn)動(dòng)的細(xì)分領(lǐng)域必然會(huì)出現(xiàn)互相侵吞蠶食，而后盤根糾結(jié)進(jìn)化出更加精準(zhǔn)符合用戶細(xì)分的產(chǎn)品。
戰(zhàn)略層
產(chǎn)品介紹
keep---你的移動(dòng)健身教練，隨時(shí)隨地練就完美身材
火辣健身---HOTBODY時(shí)尚專業(yè)健身教練
Fit Time---即刻運(yùn)動(dòng)
悅動(dòng)圈---跑步走路減肥100%領(lǐng)紅包的運(yùn)動(dòng)健康社區(qū)
產(chǎn)品定位
keep---以視頻訓(xùn)練教學(xué)為主，并融合互動(dòng)社區(qū)、飲食、商城等功能模塊，打造線上健身平臺(tái)的閉環(huán)；
Fit Time---提供線上健身教學(xué)、線上訓(xùn)練營等健身服務(wù)，打造家庭健身的舒適體驗(yàn)；
火辣健身---提供智能健身視頻教學(xué)課程和訓(xùn)練計(jì)劃，性感時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)話題社區(qū)，專家問答；
悅動(dòng)圈---融合工具，社交，電商3大類型，為用戶提供多元化運(yùn)動(dòng)服務(wù)；
slogan
keep---自律給我自由
Fit Time---即刻運(yùn)動(dòng)
火辣健身---時(shí)尚火辣的健身社區(qū)
悅動(dòng)圈---多一點(diǎn)運(yùn)動(dòng)，多一點(diǎn)健康
運(yùn)營策略
keep
從微信公眾號(hào)和健身社區(qū)的的內(nèi)容運(yùn)營開始，通過KOL的影響力和明確的推廣方式啟動(dòng)推廣，先進(jìn)行內(nèi)測，再逐步推廣。之后不斷的使用微博話題、微博熱門賬號(hào)進(jìn)行宣傳推廣。利用傳統(tǒng)媒體，與“快樂大本營”合作，突然爆紅，用戶數(shù)量激增。
在內(nèi)容方面，核心是科學(xué)分解健身的各類課程，在線視頻教學(xué)，健身遞進(jìn)式練習(xí)等特點(diǎn)，引導(dǎo)用戶碎片化地練習(xí)、記錄訓(xùn)練數(shù)據(jù)和打卡分享訓(xùn)練效果，逐步培養(yǎng)出用戶使用keep的習(xí)慣。運(yùn)營期間經(jīng)常與大品牌合作或者以微博話題互動(dòng)的方式發(fā)起眾多有獎(jiǎng)活動(dòng)，提高用戶活躍性，并且擴(kuò)大宣傳，同時(shí)做到拉新和留存。
FitTime
通過前期創(chuàng)立FitTime并經(jīng)營人人網(wǎng)主頁，3個(gè)月吸納了20萬用戶。通過微博、微信、優(yōu)酷等平臺(tái)發(fā)布自己的原創(chuàng)視頻，成為國內(nèi)最大的健身自媒體。之后FitTime做成APP上線，在其本身積累的用戶的基礎(chǔ)上，在內(nèi)容和服務(wù)上精耕細(xì)作，吸引更多的用戶。內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)化主要針對(duì)女性用戶，例如在線減肥服務(wù)的微信號(hào)“口袋減脂營”，女性比例達(dá)80%，相關(guān)月收入在100萬以上。
?火辣健身
起初，考慮到與keep相比還有很多提升之處，想重點(diǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，沒有做大力宣傳。通過‘火辣之星’大賽”活動(dòng)為其帶來了一批精準(zhǔn)度相對(duì)較高的用戶?？诒麄魇冀K保持低調(diào)，逐步向線下發(fā)展，探索健身領(lǐng)域O2O。通過名人效應(yīng)和粉絲傳播進(jìn)行推廣。
悅動(dòng)圈
游戲化運(yùn)營：設(shè)置紅包獎(jiǎng)勵(lì)，和種類繁多的挑戰(zhàn)賽，為用戶提供很多的線上和線下活動(dòng)。激發(fā)用戶的使用興趣。
場景化運(yùn)營：設(shè)計(jì)“圈子”功能，類似于使用社交軟件，不同的是“圈子”可以更精確的找到距離相近且有共同運(yùn)動(dòng)和健康方面愛好的人群，從線上發(fā)展到線下。另外還設(shè)有同城陪跑等獨(dú)特內(nèi)容，提升用戶的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，增加用戶粘性。
盈利模式
keep---商城盈利。提供運(yùn)動(dòng)裝備、保健食品等商品。
Fit Time---會(huì)員充值、商城盈利、線上訓(xùn)練營等。
火辣健身---暫無
悅動(dòng)圈---運(yùn)動(dòng)商城、線上訓(xùn)練營、線下健身訓(xùn)練、線下挑戰(zhàn)賽、同城活動(dòng)（包括同城陪跑、同城二手等）。
結(jié)合產(chǎn)品的定位和盈利模式來說，keep為健身用戶打造的是一體化的線上健身平臺(tái)服務(wù)，現(xiàn)階段其盈利模式還比較單一，今后可能會(huì)挖掘多種不同的盈利模式，再給用戶帶來良好體驗(yàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)盈利方式的多元化，持續(xù)發(fā)展；Fit Time實(shí)現(xiàn)了盈利模式的多元化，但是其前期沒有積累足夠多的用戶量，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利是以龐大用戶量為基礎(chǔ)的（28原則）。所以，導(dǎo)致一開始準(zhǔn)入門檻過高，用戶流失也嚴(yán)重，其留存用戶和用戶活躍度和keep是相差很大的；火辣健身還屬于用戶積累的階段，也暫時(shí)沒有盈利模式；悅動(dòng)圈不管從定位還是盈利模式都是多元化的集合體，現(xiàn)階段發(fā)展比較成熟穩(wěn)定。
范圍層
從4款app功能列表對(duì)比來看，keep作為一款集健身，商城，社交于一體的產(chǎn)品，明顯比其他幾款A(yù)PP的功能更齊全，更細(xì)致，其針對(duì)不同用戶，課程覆蓋面也更廣，優(yōu)勢明顯；除火辣健身外，其他APP都有共同功能以外的特有功能；悅動(dòng)圈提供了多種運(yùn)動(dòng)方式和多元化的服務(wù)，有其特殊性。
核心功能：
keep
1）量體裁衣，多種健身訓(xùn)練方式提供選擇；針對(duì)不同人群，不同器械的組合，適合最廣泛的健身場景.
2）真人同步訓(xùn)練，記錄訓(xùn)練記錄；全程語音督導(dǎo)，不用背動(dòng)作和記組數(shù)，自動(dòng)同步進(jìn)度.
3）精準(zhǔn)跑步記錄，讓跑步更加系統(tǒng)；精準(zhǔn)跑步路線記錄，提供專業(yè)的熱身與拉伸指導(dǎo).
4）分享健身成果，一起進(jìn)步；記錄分享每一天的變化，與好友相互鼓勵(lì)，進(jìn)步.
火辣健身
1）無需運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)，手把手帶你入門；真對(duì)健身小白用戶，提供科學(xué)的訓(xùn)練方法.
2）隨時(shí)隨地健身，節(jié)省時(shí)間；運(yùn)動(dòng)不需要器械，不受場地的限制.
3）免費(fèi)專業(yè)，陪伴式教學(xué)；提供眾多免費(fèi)課程，全程語音督導(dǎo)，細(xì)致的動(dòng)作指導(dǎo).
4）千萬人的互動(dòng)社區(qū)，分享健康樂趣；找到愛好相投的伙伴，一起督促訓(xùn)練，分享快樂.
Fit Time
1）訓(xùn)練視頻真人錄制，指導(dǎo)規(guī)范動(dòng)作發(fā)力點(diǎn)，避免訓(xùn)練傷害，最大化訓(xùn)練效果.
2）根據(jù)錄入的身體信息，推薦專業(yè)的課程訓(xùn)練，由易到難，逐步進(jìn)階.
3）提供豐富的健康營養(yǎng)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)分享，答疑解惑等健身資訊.
4）打造有趣有料的互動(dòng)社區(qū).
悅動(dòng)圈
1）支持跑步，騎行，健身多種記錄模式，記步數(shù)據(jù)精準(zhǔn).
2）每日2公里贏取紅包，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)pk賽贏取健身禮包等激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì).
3）具有跑步圈，活動(dòng)圈，減肥瘦身圈，分享運(yùn)動(dòng)心得，相互勉勵(lì).
4）科學(xué)助跑攻略，掌握最新資訊；智能健身房，線上線下一對(duì)一指導(dǎo).
5）個(gè)人數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配，制定屬于自己的健身計(jì)劃.
總結(jié)：keep是以打造健身平臺(tái)的閉環(huán)為核心。滿足不同場景，不同器械和不同人群在鍛煉過程中的基本需要以外，更致力于超出用戶的期望值，為用戶提供更優(yōu)的體驗(yàn)以及智能，多元化的訓(xùn)練課程。比如其對(duì)每個(gè)動(dòng)作的鍛煉方法和解析是細(xì)致入微的，給用戶帶來了很好的體驗(yàn)，不用用戶去思考，逐步引導(dǎo)用戶去完成鍛煉；火辣健身在課程設(shè)置和核心功能的打造上和keep相似，但是沒keep全面，其對(duì)訓(xùn)練視頻和動(dòng)作分解做的還不足，體驗(yàn)還有待優(yōu)化；Fit Time也提供了免費(fèi)的訓(xùn)練課程，但是很少，內(nèi)容也不夠豐富。它主要是以會(huì)員制為主，為其提供相應(yīng)的訓(xùn)練課程，打造舒適的家庭健身，所以用戶規(guī)模小；悅動(dòng)圈是多種運(yùn)動(dòng)模式結(jié)合的，相對(duì)健身這塊兒，提供的只是基本的視頻教學(xué)，沒有相應(yīng)模塊的內(nèi)容細(xì)化。
結(jié)構(gòu)層
keep
FitTime
火辣健身
悅動(dòng)圈
通過以上對(duì)keep,火辣健身，F(xiàn)it Time,悅動(dòng)圈的結(jié)構(gòu)層的梳理，發(fā)現(xiàn)keep與直接競品的底部導(dǎo)航欄都是4個(gè)主功能區(qū)，基本包括訓(xùn)練（鍛煉信息的展示以及課程的推薦等），發(fā)現(xiàn)（ugc社區(qū)，商城，課程分類等），動(dòng)態(tài)（個(gè)人和好友鍛煉動(dòng)態(tài)分享），我的（個(gè)人資料和活動(dòng)資料信息等）。Fit Time我的信息展示入口為頂部左側(cè)頭像，抽屜式展開。
悅動(dòng)圈是以跑步為主的APP，附帶健身功能，其有5個(gè)主功能區(qū)，健身在悅動(dòng)頁面第三個(gè)標(biāo)簽顯示。悅動(dòng)圈作為keep的間接競品，我們主要在社區(qū)運(yùn)營，商業(yè)模式的探索，用戶留存和用戶粘性上去分析對(duì)比，它們核心功能定位不一樣，結(jié)構(gòu)區(qū)別也一目了然，在這兒不過多分析。
框架層
從3個(gè)頁面中對(duì)比發(fā)現(xiàn)，首頁的設(shè)計(jì)基本都包括，個(gè)人鍛煉數(shù)據(jù)，好友排名，課程的推薦等信息。keep和火辣健身的界面風(fēng)格和內(nèi)容布局很相似，都是讓用戶打開APP就能直觀的看到自己鍛煉的課程和鍛煉的數(shù)據(jù)展示，潛移默化的引導(dǎo)用戶堅(jiān)持鍛煉。keep和Fit Time在頂部右側(cè)都有加入了跑步入口，讓用戶有了更多的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而Fit Time把個(gè)人鍛煉的數(shù)據(jù)隱藏在左上角，抽屜式表現(xiàn)，首頁還加了廣告banner，推薦的課程也相對(duì)較少，這樣做影響了用戶的體驗(yàn)，擁護(hù)粘性太弱，在內(nèi)容設(shè)置上干巴巴的，沒有培養(yǎng)和引導(dǎo)用戶持續(xù)使用APP的欲望和動(dòng)力。
表現(xiàn)層
?Keep主色用紫色，輔色綠色。用色不超過三種，如果把紫色，灰色，白色的對(duì)比顯得高端，大氣，紫色本具有誘惑，刺激的作用，再配以簡潔的圖片和文字，更能給用戶帶來視覺沖擊和美的感受，增加了頁面的可讀性和點(diǎn)擊欲望。當(dāng)然畢竟紫色屬于冷色，大面積的使用還是缺少了些許火熱的氛圍。
“火辣健身”聽其名就能給用戶傳遞出熱情，激情的感覺。它使用黑紅配色，這是非常搭的一種配色方案。整個(gè)頁面也是采用大圖和簡明的文字，適當(dāng)?shù)牧舭捉o用戶帶來一種簡潔，清爽的感覺，有些頁面加入了卡通人物，也顯得更加活潑，多樣。其布局和keep比較類似，大圖banner下面加功能圖標(biāo)，能吸引用戶注意，觸發(fā)點(diǎn)擊效果。
Fit Time配色采用深灰和黃色（Fit Time也還有一個(gè)藍(lán)色的版本），整個(gè)頁面也很簡潔，明了。傳遞出的運(yùn)動(dòng)氣息沒有keep和火辣健身那么強(qiáng)烈，整個(gè)風(fēng)格很治愈和冷清。
小結(jié)：三款A(yù)PP從感知設(shè)計(jì)體驗(yàn)上，keep和火辣健身明顯好于Fit Time，它們所傳遞出的運(yùn)動(dòng)氣息能讓用戶感知強(qiáng)烈。Keep頁面布局，用色，圖片，文字很統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)明確，內(nèi)容豐富，打造了一個(gè)健身的閉環(huán)，在用戶留存，用戶粘性上明顯優(yōu)于后兩者。Fit Time內(nèi)容簡單，鍛煉視頻也比較灰暗，體驗(yàn)上有待改進(jìn)。
用戶構(gòu)成
從易觀方舟-2016年12月的數(shù)據(jù)來看，Keep、火辣健身、FitTime的用戶男女比例明顯女性多于男性，悅動(dòng)圈男性用戶比女性用戶要多；主流用戶年齡以35歲以下，一線城市的中高端消費(fèi)者為主，身份大致為白領(lǐng)與學(xué)生。目標(biāo)用戶的構(gòu)成主要為健身愛好者和小白用戶，這一點(diǎn)keep尤其明顯。
用戶需求
1）基本需求；以小白用戶為主，對(duì)新鮮事物的好奇心驅(qū)使，想通過APP了解健身相關(guān)的事情，并跟著課程學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，達(dá)到增肌，減脂，增強(qiáng)體魄的效果。
2）期望需求；以健身愛好者為主，他們有一定的基礎(chǔ)，有明確的訓(xùn)練計(jì)劃，能指導(dǎo)別人訓(xùn)練，對(duì)性感身材，強(qiáng)壯體魄有強(qiáng)烈追求。
3）興奮需求；以健身達(dá)人為主；他們有好的身材，指導(dǎo)別人訓(xùn)練，分享自己的訓(xùn)練記錄，曬出自己的健身照，以獲得別人的欣賞和夸耀，還可以參加線下活動(dòng)，結(jié)識(shí)更多的健身愛好者。
用戶下載量
從統(tǒng)計(jì)表格看來，KEEP和悅動(dòng)圈在IOS排名中分別位列健康健美類和體育類第一，總榜排名也在前列；從安卓下載量來看，KEEP和悅動(dòng)圈的下載量都已過億，用戶群體龐大，數(shù)量明顯比火辣健身和Fit time要多幾倍。從目前來看，4款A(yù)PP中keep的下載量是居第一的；但是AppStore總榜排名受單位時(shí)間內(nèi)的下載量、評(píng)論數(shù)、評(píng)論星級(jí)、熱詞搜索覆蓋度、卸載率、當(dāng)天使用時(shí)長等因素的影響，不一定特別準(zhǔn)確，也是我們衡量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那我們有理由相信在健康健美類型的APP中，從用戶下載量角度，keep已經(jīng)把直接競爭對(duì)手火辣健身和Fit time遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后了，但是作為keep的間接對(duì)手悅動(dòng)圈的表現(xiàn)是不容忽視的，其都在各種類型排名第一，安卓下載量也相差很少，是目前對(duì)keep最具有競爭力的一款A(yù)PP。
分析總結(jié)
SWOT分析
結(jié)語
對(duì)keep swot分析如上圖，在這里就不過多贅述了。通過分析我們知道在健身類APP中keep目前的用戶下載量是第一名的，明顯高于競爭對(duì)手Fit time和火辣健身，龐大的用戶群體帶來高市場占有率，高使用率，高留存率以及良好的數(shù)據(jù)等優(yōu)勢；正因?yàn)閗eep在產(chǎn)品雛形時(shí)制定了長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略路線，打造健身服務(wù)于一體的閉環(huán)，才會(huì)在市場上發(fā)展很快，表現(xiàn)非常好，得到了資本，市場，用戶的認(rèn)可和好評(píng)；在這里我擔(dān)憂的是過快的發(fā)展所帶來的一些后遺癥，其它健身體育內(nèi)APP如雨后春筍般的涌現(xiàn)造成的競爭和威脅，以及產(chǎn)品周期的影響等，這些因素將影響產(chǎn)品后續(xù)的迭代發(fā)展，不知keep團(tuán)隊(duì)將帶領(lǐng)這款產(chǎn)品走向何方...
下面是我對(duì)競品分析過后的一點(diǎn)建議：
第一，以產(chǎn)品為中心，打造更加良好的用戶體驗(yàn)，優(yōu)化完善功能模塊，使用戶使用起來更便捷、更爽；
第二，可以擴(kuò)大除健身外的不同類型，不同種類的課程，如能有益身心健康的舞蹈，太極等課程，滿足一部分用戶需要；
第三，探索打造O2O健身，進(jìn)行線上線下相結(jié)合，滿足用戶多元化的需要和體驗(yàn)，占領(lǐng)細(xì)分市場，進(jìn)行多種盈利模式的探索；
第四，組織線上線下活動(dòng)，讓用戶不僅可以在線上健身和認(rèn)識(shí)朋友，還能在線下見面結(jié)識(shí)更多的良師益友，這樣用戶的留存率會(huì)更高，對(duì)keep品牌價(jià)值的認(rèn)可也會(huì)得到提升；
