今年國慶是一個很特別的國慶，因為這是近30年來，十一期間第一次出遠門參加培訓學習。三天兩夜的學習，強度雖然有點高，但累并快樂著。
學完4D后的幾天，我就一直在思考著一件事情：如果當初在團隊中引入4D，今天的局面是否又是另一番景象呢？
答案是肯定的，這是4D給我最大的啟發。
這個想法也是受第二天晚上周善余（周總，周大哥）的分享而有所啟發，我當時面臨的問題與他面臨的情況類似。
2016年的2月 ~ 2017年7月份，剛過完年，我臨危受命去接管一個近50人的團隊，當時整個部門面臨著很多的狀況：產品穩定性不高、服務端主程離職、質檢經理離職、產品經理離職、團隊士氣低落...。我完全是以一副初生牛犢不怕虎的精神，死磕一件事：為用戶提供有價值的產品和體驗，哪怕將產品推倒重來，事實上的確是推倒重來了。
周大哥用4D拯救了他的項目，他的團隊。而我只是憑著一腔熱血，帶領團隊暫時走出了困境，距離我當初給自己設定的目標，還相距甚遠，這是我的遺憾。如果當初我早一點接觸4D，我想我不會感到那么無力和心累，更重要的是它讓我看到快樂成功的可能，而不只是辛苦和努力。
為什么我如此堅信4D的力量呢，因為它是目前最權威的團隊教練體系，沒有之一。它集測評分析、知識培訓和教練輔導為一體的完整的、體系的卓越領導力提升和卓越團隊建設項目，通過周期性的團隊教練逐步改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為方式，也就是改變團隊成員的思維和行為習慣，營造一個強大的組織氛圍（團隊文化），打造高績效的團隊。
它從人的天性出發，關注人的情感需求，我認為這是非常了不起的。
天性勝過理性
一只蝎子到了河邊想過河，但不可以，因為它不能下水，之后他見到了一只青蛙，就問青蛙：“你可以背我過河嗎？”
青蛙說：“當然不行了！如果我背你，你就會在我背上攻擊我.”
蝎子說： “不！我一定不會那樣做。如果我那樣做，我們兩個都會死的。因為我不會游泳”
青蛙聽到了，就說：“好！”
于是答應了蝎子背它過河了，在過河途中，蝎子就襲擊了青蛙，當他們沉進水的時侯，青蛙就問蝎子了，為什么那樣做？！
蝎子回答：“因為蝎子做了蝎子該做的。”
這個寓言故事說明了什么呢？
天性對我們行為方式進行了預先編程，這種方式可能很好地支持我們，也可能不能。
4D發明者的簡介
ICF（國際教練協會）在2007年因“有投資效益高的資料依據，幫助公司達到更卓越”授予4D教練系統 Prism大獎。
什么是4D系統
查理·佩勒林從阿波羅1號（三名機組人員全部遇難）、哈勃望遠鏡的事故、泰坦尼克號等這些人類的大災難中進行了反思，提出了第五力 —— 社會背景（也稱為“場域”）。
同時基于大學物理的著名格言 —— 正確的坐標系能把一個不可能解決的問題，變成兩個可以解決的難題。查理博士通過人們對信息的收集（直覺、感覺）和決策（情感、邏輯），提出4D坐標系。
看似簡單的背后，是查理博士深入研究心理學，結合人腦科學和領導力的相關研究成果以及在NASA的經歷，而提煉出來的。無論是蓋普洛還是其它調研機構的報告，都證明了4D系統的科學性。而大師的實踐案例也表明了這套體系是可信的、有效的。
4D系統的組成
- 書籍：《4D卓越團隊》中、英文
- 團隊測評TDA
- 團隊工作坊
- 個人測評IDA
- 4D教練
- CSW 背景轉變工作表（紅色故事情節 -> 綠色故事情節）
- AMBR（關注點 -> 心態 -> 行為 -> 成果）
此次參加北京的培訓，因為大家并不是一個真正的團隊，所以團隊測評TDA和團隊工作坊只是簡單提及了一下，并未作深入的練習和討論。
上面的內容，我感受最深的有二個：背景轉變工作表（CSW）、AMBR。
心態 = 情緒 + 思想
查理，不光有科學家嚴謹的邏輯思維，也有很強的幽默感。它通過小便池里放置“蒼蠅”來吸引男士的注意力，從而避免衛生間尿液的四處亂流，之后來了一個加強版 —— 足球，全場哄然大笑。
從一個故事引申出一個金句，瞬間我被打動了：注意力在哪里，能量就流向哪里，結果就產生在哪里。
生活和工作中，我們會遇到或者聽到類似的對話：喂，你什么態度啊？！甚至一言不合就拳腳相向了。我們經常會聽到一句話：“態度決定一切”，足以說明態度的重要性。《4D卓越團隊》這本書里認為，態度是神秘且難以捉摸的，用心態替代了態度，而查理則為我們提供了一個公式：心態 = 情緒 + 思想。
情緒發泄的時候，身體的能量隨之也被釋放，腎上腎素會急劇飆升，但之后人便感覺身體被掏空了一樣。以往我在面對項目進度不力的時候，更多扮演的是指責者，實際的結果也并不好，而且在憤怒完之后弄的自己身心憔悴。而學完4D，我會使用AMBR四步流程來對故事情節進行改編，從而改變整個場域（第五力）來達到自己所期望的目標。
AMBR流程 —— 背景管理工具
- 關注（Attention）：注意并依據他們引發的行為，認定故事情節是“綠色”還是“紅色”，“綠色故事情節“可以持續產生高績效，”紅色故事情節“則影響績效。
- 心態（Mindset）：你和你的團隊需要”綠色故事情節"才能表現良好。
- 行為（Behavior）：只講“綠色故事情節“。
- 結果（Result）：認真管理團隊績效，從面提升績效。
它的核心理念：社會背景左右我們的行為。因為團隊背景（企業文化）也決定了一個團隊的績效。
四種不同顏色（綠、黃、藍、橙）各有不同的AMBR，它們各自關注點都不相同，正因為如此，單一維度是存在缺陷的，在不同的情景下需要使用不同的顏色。比如，在參與項目投標的階段，需要展現出藍色的冒險與創新的性格特征；中標之后，需要進入橙色的嚴謹實施階段，嚴格控制質量、成本、進度；在長期的合作中，還要展現出綠色性格的良好溝通和感激，以及黃色性格適度包融不同意見，甚至批判指責，至于力良好的團隊合作，兌現所有的承諾。
團隊情緒管理
查理將情緒分為五組：
- 喜悅 （高興）
- 悲傷
- 恐懼（害怕）
- 憤怒
- 愛
每一組情緒都可以激勵人，每一個情緒組都配有一段小故事。我特別認可查理的是，它是基于現實的樂觀，不是盲目地打雞血。管理團隊情緒主要是為了避免戲劇化的產生，避免讓異常行為常態化。
八項行為
從 綠、黃、藍、橙四個維度來管理社會背景。
綠色（培養維度 —— 我們都需要感受到欣賞和感激）：
1） 我們在哪些方面真誠感激過客戶？
2） 有什么是客戶想要的也是我們能給他們的？
黃色（包融維度 —— 我們都需要感受到歸屬感）：
1）有什么方式可以對客戶表現得更加包融？
2）是否曾違反什么協議，到現在還沒有解決？
藍色（展望維度 —— 我們都需要有充滿希望的未來）：
1）在創造性解決問題方面做得怎么樣？
2）是否有什么事實讓人感覺不太舒服，而此并不愿意談的？
橙色（指導維度 —— 我們都需要有適度回應的能力）
1）我的角色、責任、權力分別是什么？
2）有哪些流程還不夠清晰、明確？
實踐與案例分析
1）遲到了該怎么說？（來自課堂上的學習）
（澄清事實）我遲到了，（原因）因為xxxx，（展望），以后xx來避免...，（請求）這樣可以了嗎？
在課堂上有童鞋舉手提出疑問，這遲到怎么感覺像是理直氣壯的，應當先表達歉意。
（歉意）對不起，（事實）我遲到了....
查理回應說：Yes，You are right！有效果比有道理更重要。
2）成龍關于房祖名吸毒的道歉（來自大谷子提供的安全分析）
謝謝所有朋友的關心（綠色維度，表達感謝）。兒子房祖名出了這樣的事，我感到非常憤怒，也非常震驚！作為公眾人物，我很羞愧，作為父親，我很心痛，尤其是他的母親，更是心碎（黃色維度，包融）。希望青少年以祖名的教訓為戒，遠離毒品的侵害（藍色維度，對青少年的展望）。在此，也對祖名說：做錯了事，要承擔后果。身為你的父親，我愿意與你共同面對未來之路。最后，我教子無方，也要負起責任，并替祖名一起向社會公眾，深深鞠躬道歉（橙色，澄清角色、責任，表達歉意）。 謝謝大家！
三天兩夜的信息量很大（光PPT就500多頁，還不包含練習題），需要慢慢消化，更重要的是多用。今天群里就在分享AMBR，通過覺察心態來改變故事情節，對于藍色的我來說，不再是那么絕望 —— 性格無法改變，現在我知道場域可以影響性格，而且我知道如何去改變場域。
感謝和感恩
感謝老婆和家人的理解，國慶節三天時間一個人跑北京去學習了，趕在中秋節那天回來，陪她們一起過個團圓的中秋節。
感謝林健老師、海峰老師、顧小蓉老師和查理博士，是你們將4D帶給了DISC雙證班。
感謝海峰老師以超低的價格讓我們上了一堂如此有意義的課程，同時也非常感謝林健老師晚上的解惑，那句”作繭自縛，破繭成蝶”頗有深義，想必有切身之痛才能如此精辟的總結。“先人后事，先人后已”也將指導著我后續的工作和生活。海峰老師和林健老師整個國慶不是在4D的現場，就是在為4D做準備，真的很辛苦。
感謝周善余大哥的分享，以及第二天的教練提問，讓我切切實實感受到教練的威力，希望周大哥保重好身體，同時也期待更多周大哥的案例分享。
感謝我們的后勤工作人員，你們的認真和仔細讓整個課程得以順利進行，小芳姐、智豪、夏聰、攝影師胡賓大哥，到處都有你們忙碌的身影。剛送走北京的學員，你們又馬不停蹄地飛往深圳，開戶閃光計劃和4D深圳場。
感恩遇見，這次見到很多前輩和老師們，你們的謙卑真的讓人折服，像高以翔老師、張毅老師、琢磨先生、哈默都非常謙卑而且有親和力，沒有架子也沒有高高在上，在課堂上大家也都積極地參與進去，你們都是我學習的好榜樣。
感恩遇見，也遇到很多以前的同桌的或是熟悉的童鞋，見到你們真的好親切。陳磊、盧昊、谷俊莉、鄧佳麗、王櫻蓉、亮叔、嘉爺、高上、劉東（東哥）、徐鑫、徐良材、劉峰、馬麗霞、方慧琴、曹雋...
還有一些新認識的小伙伴，也是非常有緣。王宏偉（小北）從狼人殺開始咱倆的座位始終離的挺近，感謝鮑大姐的盛情款待，有機會到蘇州我和大谷子好好招待你。還有劉杰、阿花、舒音姐、吳菁珂...
見面大家都很熱情，有種家人般的溫馨，期待我們會有更多的鏈接和可能。
如果把4D比作一個車輪，我希望它又圓又大，圓滿自己，成就他人，活出更精彩的人生！
