文/遇見徐徐『xxxcymx』 P118-P162
遇見徐徐
啟示三：服裝廠于有意義的工作
路易斯：在美國，即便是窮人也不愿意在費時費力的做衣服，而是選擇到商店買，這就是我要進入的領域。這是一份令人激動的事業。
? ? ?為了把握機遇，你必須擁有任勞任怨的美德，而猶太移民愿意苦干，他們愿意做自我犧牲。他們生活節儉，善于儲存，對投資精打細算。我，正好那時的服裝業正處于蓬勃發展時期，正需要他們熟練的手工技術。
自主性復合性付出與回報的關聯性。以上三點是任何一份春那雙令人滿意的工作應該具備的屬性。能賺多少錢，并不是使我們快樂的最終源泉，使我們快樂的源泉是這份工作有在多大程度上能讓我們實現自我。工作能滿足以上三個標準，就能被稱為有意義。
一代新人勝舊人、成功不是隨機事件
這里所有列舉的案例都證明成功是由一系列可預知的強有力的優勢環境和機遇，構成。
而成功者的世界包括他們的文化時代，家族歷史給了他們最佳的機會。
第六章 ?文化傳承
阿巴拉契亞模式：一種被社會學家稱為榮譽文化的東西，推動暴力蔓延到這里的每一個角落。
民族的文化遺產才是這類事件背后更有力的誘因。
文化傳承是事件背后更強大的力量，它植入人性，影響長存。
成功所依賴的優勢積累模式，何時何地出生，父母如何營生，成長環境如何決定了你在社會中是否能取得成功？
第七章 ?飛機失事的族裔理論
列舉了大韓航空801航班、艾維安卡航空052航班的墜機事故。
當大韓航空明白韓國文化在事故中的核心作用，他們才最終找到扭轉公司狀況的辦法。
一個典型空難通常包括七個人為的錯誤，結果正是所有錯誤操作的累加，導致最終的災難。而正確狀態應該是一人操作，另一人檢查或是兩個人協同完成工作。
飛機墜毀的事故，他除了不可操控的機器原因，更多的是人為的因素。也更加證明了團隊之間是否和諧、是否相互之間配合好，影響著發生不安全事故的幾率。
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