求職類產品市場調研報告V1.0

1.背景說明

每年有大量的應屆畢業生都集中求職旺季找工作,一來時間緊促,精力有效,很多時候因為準備不充分就匆匆進行了求職面試,往往導致求職者錯失了自己喜歡的工作。其原因在于無法高效精準的找到適合自己的工作,以及面試時間的不合理規劃,導致前期的準備工作的不充分,因而錯失良機。

2.調研目的

從1.給出的背景,想要做一款面向應屆生非技術類(產品崗和運營崗)求職類產品,目的是給應屆生提供從求職信息到簡歷修改到面試技巧等一系列完整求職流程。現在要確定提供服務的形態(信息、課程、問答或直接1對1輔導等)

我們通過下面3個方面做調研:

(1)應屆生求職市場規模

(2)應屆生近年就業情況

(3)目前市面上已有的面向應屆生的產品形態

首先按照5w1h的方法進行簡單的說明:

● who(目標用戶):

對非技術類崗位(產品崗和運營崗)有求職意向的應屆生,人群涉及到本科生、碩博研究生、海外留學生。這些崗位一般學校沒有開設對口專業,需要求職人員自己準備相關求職的相關信息;

對應的招聘方;

when(使用產品的時間點):

針對應屆生:

應屆生的招聘主要分為秋招和春招。

秋招:每年的9月~12月份,人群為本身就想直接工作的學生;
春招:每年的3~4月份,人群為秋招工作不滿意或者考研、保研失敗,需要直接工作的學生;

但在參加校園招聘之前,需要進行一系列的準備工作,比如簡歷撰寫及修改、職位及公司瀏覽、筆試及面試準備等。

所以產品的使用節點主要分為兩部分:

(1)求職前期準備:針對秋招,暑期7-9月進行準備,甚至更早的時間;針對春招,寒假1-2月份進行準備,甚至更早的時間

(2)求職期間:秋招的9月份~12月份;春招的3月份~4月份

針對招聘方:

有招聘需求時

what(用戶會做什么):?

針對應屆生:

了解各互聯網公司的招聘信息;寫簡歷、修改簡歷;練習筆試及面試題;學習面試技巧

針對招聘方:

瀏覽求職者簡歷并進行反饋

where(用戶使用場景):

線上輸出和反饋是應屆生和招聘方進行交流的主場景,主要包括移動端和pc端

why(用戶需求):

針對應屆生:

找工作之前希望能夠看到各公司的招聘信息,方便確定自己的簡歷投遞方向

希望能夠獲得簡歷撰寫及修改的指導,能夠完成一份較滿意的簡歷

希望能夠獲得面試指導,如果有面試失敗后能夠獲得指導,盡量避免下次面試的失敗

最終希望能夠獲得一份自己滿意(薪酬、工作地點等因素)的工作

針對招聘方:

能夠招到適合本公司發展的員工

how(用戶執行任務或者達到目標采取的措施細節):

針對應屆生:

線下:參加宣講會,尋找親朋好友或者學長學姐進行內推

線上:各大求職網站、校園就業網站、求職類bbs以及公司招聘官網獲取招聘信息

通過百度或者找學長學姐指導進行簡歷的撰寫

跟身邊同學交流面試心得、網上搜索面試經驗

針對招聘方:

線下:每年全國高校進行宣講,發動公司員工推薦認識的學弟學妹

線上:各大求職網站、公司官網發布職位信息

有了一個簡單的概念之后,下面進入正題

3.調研內容

3.1應屆生求職市場規模


來源:中國教育在線發布的報告?http://www.eol.cn/html/c/znjyj/index.shtml

1999年大學開始擴招,增幅高達42%,此后一直到2005年,每年以25%的平均速度遞增。2012年開始緩慢增長,可以看到此后每年招生人數增幅都很小,招生人數逐漸穩定。2016年應屆畢業生創歷史新高,達到了765萬人。


來源:智聯招聘2016發布報告http://www.jswt.com/2016-05-19/222403.html

應屆畢業生在畢業后的去向不外乎 考研/考博、出國留學、創業、就業這幾種選擇,其中就業所占的比例最大,為75.6%.


智聯招聘調查顯示,應屆畢業生最期望去的行業是IT/互聯網/通訊/電子行業,占比16.3%,而最終簽約所占的比例增加到29.5%。

聯系前面提到的應屆生人數,就業比例以及最終簽約人數,產品崗位+運營崗位所占比例為21.93% + 39.43% = 61.36%,可以得到765萬 * 76.5% * 29.5% * 61.36% = 106萬人

綜上,可以看出我國應屆生人數目前保持小幅穩定增長趨勢,且畢業生絕大部分選擇就業。在職業方向的選擇中 IT/互聯網 行業最受歡迎,其中的產品/運營崗位的求職意向占比超過60%。

3.2應屆生近年就業情況

就業難點:

每到畢業季都會拋出這么一個話題“世上最難就業季”,那么造成就業難的原因是什么呢?讓我們看看智聯招聘的調查報告:

來源:http://www.jswt.com/2016-05-19/222403.html

2016應屆畢業生就業難的原因分布:期望值和現實之間落差太大,占比25.4%;大學所學知識無法滿足實際工作需要,占比21.0%;對職場和職業信息了解不充分,占比18.9%。而工作機會減少只占比11.5%,所以實際原因是“就業不難擇業難”,社會提供的職位量還是很多的,但是應屆畢業生難免出現“眼高手低”的情況,自己能夠達到要求的公司不想去,自己想去的公司又由于自身能力的限制不滿足該公司的招聘要求。所以才出現了“就業難”,實質是供需雙方結構不平衡導致的。

就業城市:

來源:http://www.eol.cn/html/c/znjyj/index.shtml

2013年開始畢業生選擇一線城市的比例逐年提高,2016年已達到38.3%,未來幾年有望持續增長。主要原因在于大城市能夠提供更多的工作機會,資源、薪資福利等更好,而且對于應屆畢業生自身的發展更有幫助。

競爭程度:

來源:http://www.eol.cn/html/c/znjyj/index.shtml

從近兩年的競爭指數可以看出,競爭激烈程度不斷加劇。同季度相比較,相當于2015年Q1每個工作有26.1個人競爭,而2016年Q1每個工作已經有48個人競爭,可以看出求職的難度之大。

企業類型分布:

來源:

http://www.eol.cn/html/c/znjyj/index.shtml

國企對應屆生的吸引力還是最大的,這是由于國企工作較穩定且福利待遇較好,而且畢業生還會受家庭因素的影響選擇國企。其次是上市公司,其中互聯網類企業比例也頗多。

產品/運營崗就業前了解程度:

來源:http://36kr.com/p/5049933.html

前面介紹了39%的應屆畢業生希望從事運營工作,但是在其中,只有19.40%的人能夠清晰地界定運營相關崗位的需求,其余的畢業生對該崗位都是一種很模糊的認知或者根本沒有認知。

來源:http://36kr.com/p/5049933.html

前面介紹了有22%的應屆生希望從事產品崗,但是只有26%的人能夠清晰地界定產品相關崗位的需求,其余畢業生對該崗位都是一種很模糊的認知或者根本沒有認知。

所以,可以看出絕大部分應屆生在求職前對產品/運營的崗位了解特別模糊,是求職的痛點之一。

3.3目前市面上已有的面向應屆生的產品形態

獲取求職信息的渠道:

來源:http://www.jswt.com/2016-05-19/222403.html

招聘網站是應屆生獲取招聘信息的主要渠道,其次是校園招聘會。可以看出應屆生求職主要有兩個渠道:線上為招聘網站,線下為校園招聘會。

產品形態:

3.3.1培訓類

麥子學院
起點學院

這類網站提供產品經理/運營的培訓課程,屬于垂直細分領域,并且可以通過培訓進行就業。

3.3.2招聘類

招聘類網站可細分為多種類型:

綜合招聘:類似前程無憂、智聯招聘,其中應屆生招聘網屬于應屆畢業生求職使用較多的網站
社交招聘:類似大街網、Linked in
垂直招聘:類似獵聘網、拉勾網,這類網站主要面向IT/互聯網領域,技術類/運營類/產品類的崗位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?占比較多,屬于垂直細分領域
新興招聘模式:例如內推網、BOSS直聘

公司官網招聘:各大公司的招聘官網,信息比較分散,但是對于有特定目標公司的用戶來說能夠比較直觀地看到公司的招聘要求

3.3.3簡歷制作類

例如喬布簡歷

專業簡歷制作工具,可以幫助用戶快速制作一份專業簡歷,并且提供崗位信息

4.小結

應屆生畢業人數規模很大,具體到產品/運營領域后,依舊可以達到百萬級別。而且產品初期可以只針對應屆生,后期發展可以面向希望轉崗到產品領域的產品新人,這樣用戶群就擴展開了。

目前應屆生對于產品/運營崗位大多有熱情,但是具體的執行偏少,一方面自控力不足,另一方面沒有渠道得到良好的指導。所以如果能提供這樣一個學習平臺,可以幫助應屆生進行求職前崗位相關知識的準備,簡歷撰寫的指導,面試的指導,相信會有很多應屆生關注的。

而pmcaff已經掌握了人員優勢,既有應屆生,又有初、中、高級別的產品經理,這些資源是其他培訓類網站所比不了的,應該就算是核心競爭優勢了。



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