《讓戰略落地:如何跨越戰略與實施間的鴻溝》
作者:(美)林文德(Paul Leinwand) 馬賽斯(Cesare Mainardi) 亞瑟·克萊納(Art Kleiner)
發展成為連貫性的企業并不依賴運氣或某個人的天分。你需要有鑒別力,能果斷行動:拒絕與戰略不符的機遇,持之以恒地帶領企業朝著正確的方向前進。
一點想法
拒絕與戰略不符的機遇,這特別重要,機遇能推進發展,但專注才能更加持續連貫。喬布斯回歸蘋果,就是先砍掉與戰略不符的機遇,專注核心的四款產品,讓蘋果起死回生!
菜根亂譚
二零一七年一月十七日