1. 破窗效應：作為管理者，對待店面每一位員工都要做到人人平等，出現問題進行考核，不要猶豫，否則以后類似事件，無法管理，會導致以后的工作很難進行！
2. 旁觀者效應：安排工作分工，責任都要明確，安排以后做到及時監督。
3.帕金森定律：錄用新員工，初期要判斷是否適合本公司，多一個人，業績是否提升！
4. 彼得定律：員工升職也要考慮員工特長是否適合這個工作崗位！
5. 墨菲定律：當一件事情你認為可能會出錯，那就一定會出錯，作為管理者，可以提前做好整個事情好的結果會怎么不好又該怎么去整改完善。
一周總結
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