第31周回顧
計劃完成情況
對重要事項的逐條說明
1、按時完成掌控每一天的所有作業(yè)
掌控活動已經(jīng)結(jié)束，在整個活動力我有一天打卡晚了一點點時間，遺憾的錯失全勤，不過這一次收獲很大。這一項完成，但是后續(xù)自己會繼續(xù)強(qiáng)化自己的日計劃的制定和執(zhí)行。在必要的時候自己按照掌控的整個課程再來一次。
2、按時完成做自己的CEO課程所有作業(yè)
目測是計劃和回顧完成后就全部完成了。以后這個工作將會被分解到每一天里，只要任務(wù)執(zhí)行到位，就會被全部完成，這樣對自己的壓力就會小很多。
3、完成我一定能的最終能力提升方案的撰寫
沒有完成，主要原因在于自己上一次的周計劃沒有完全分解到位。自己在周中主要是按照日計劃的內(nèi)容在嚴(yán)格執(zhí)行的。
所以解決辦法是：在制定周計劃后，分解自己的周計劃到doit里，保證執(zhí)行。
4、完成知識管理分享的準(zhǔn)備工作
這件事情完成了，已經(jīng)發(fā)布了屁屁踢的初稿，晚上準(zhǔn)備再試講一下。但是這件事情自己的預(yù)估不足，本來覺得一周可以搞定，但是沒有想到這一周非常非常的忙碌，所以經(jīng)驗是以后這樣的事情要再增加一周的準(zhǔn)備時間。
另外，在私導(dǎo)班課程期間，也就是這下半年，不能再接其他的事情了。自己的精力已經(jīng)到了略微超負(fù)荷的狀態(tài)了。
5、和CEO活動的組長的電話溝通
這件事情部分完成，主要原因還是在于自己上一次的周計劃沒有分解導(dǎo)致的問題。直到周中我突然意識到要檢查自己的周計劃執(zhí)行情況的時候才被再次的提上了日程。
6、完成EKP系統(tǒng)調(diào)研數(shù)據(jù)報告的撰寫并發(fā)布
這是工作方面的事情，由于工作的種種原因，報告寫了一部分。并且轉(zhuǎn)換了工作完成的形式，將會分批發(fā)布。這件事情本身是一件比較復(fù)雜的事情，而且受到資源等因素的影響也是比較大的。所以有波動是可以理解的，另外經(jīng)驗就是在做計劃的時候，還是要考慮到復(fù)雜性，繼續(xù)進(jìn)行拆分。
整體說明
上周或者說之前很大的一個問題就在于周計劃和日計劃的銜接上。總是脫節(jié)的，但是經(jīng)過這幾次的訓(xùn)練自己明白了要如何進(jìn)行周計劃的分解，所以從下周開始，應(yīng)該說會有一個較大的變化，相信執(zhí)行的效果會更好。
第32周計劃
整體說明
本周的計劃制定主要考慮一下三方面的因素
1、要外出旅行
下半周要外出去參加小伙伴的婚禮，所以本周的任務(wù)量不能大，以調(diào)整休息為主。要充分考慮到旅行在外的實際場景安排內(nèi)容。
2、CEO不能停，依然是重點
CEO課程的要求必須百分之百完成，另外，考慮到下周如果上課的話，要做好聽課準(zhǔn)備，如果安排不好下周六完成作業(yè)的壓力會比較大，要先給自己一個預(yù)警。
3、其他已經(jīng)在doit中的項目要盡快融入計劃中
之前的日計劃僅僅是日計劃，現(xiàn)在既然周計劃和日計劃做了銜接，要讓日計劃成為周計劃下的一部分，要開始處理doit里長期存在的內(nèi)容，和周計劃形成對接
最終的周計劃如下
自己的問題
雖然說是帶著問題前行，我還是要把問題寫出來如果小伙伴有好的辦法，請盡快和我聯(lián)系。
問題就是在制定周計劃的時候，計劃和目標(biāo)是不是都要列出，另外，計劃要細(xì)化都什么程度，因為最細(xì)的執(zhí)行層面應(yīng)該是放到doit里面的，那周計劃的這個細(xì)化程度要怎樣呢，我總是抓不太準(zhǔn)...
下一步行動
要發(fā)力研究下周計劃，先從大家的周計劃模版開始學(xué)習(xí)，逐漸的形成自己的新的周計劃制定方案。
