第二課高效行動

昨天我們認識到:若要提升單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值,主要有兩種思路:一是提高利用時間的效率,二是提高時間的含金量。

打個比方,如果時間是一間屋子,提高效率就是把它塞得更滿,而提高含金量,就是往里面放更值錢的東西。

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但無論是提高效率,還是提高價值,都需要先付出行動。不談行動的時間管理,都是空談。

而在行動的路上,我們都會遇到一個擋路的小boss——拖延。

它會對我們施以精神攻擊,讓我們跟著它走,而遠離自己的目標。等我們意識過來,掙脫它之后,可能過了一段時間,又會被它拖著走,如此反復。

其實,我倒覺得拖延也并非罪不可赦。只是有時候明明有重要的事情要去做,卻無法擺脫它,真真是心累。

不過Tony,下面要談到幾個方法,可以幫你輕松搞定這個boss。

和昨天一樣,我們先看一個案例。

情景分析

小艾的一天

小艾在大學畢業(yè)后進入一家國有企業(yè)做文秘,工作時間已兩年有余。過往的人生經(jīng)驗讓她信奉這樣一個原則:deadline(截止日期)是第一生產(chǎn)力。不過這次,似乎截止日期也救不了她了。


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第一幕

早上7:00:又是周一,鬧鈴響起。

下面左右兩邊的對話,都是小艾心里的自言自語。

(想)又該起床了,今天我該去跑步了,不然以前的褲子都穿不上了。

(感受)好討厭周一。好困啊,這么冷的天比較適合睡覺,晚上再跑也沒關(guān)系。

小艾按掉手機鬧鈴,但她再醒來時已經(jīng)八點半了。她睡眼朦朧地看了一眼時間,就驚得坐了起來。

(想)我的媽呀,八點半了!看來做早餐是來不及了。

小艾用最快的速度收拾了下自己,小跑出了小區(qū)后,便打車奔向公司。

第二幕

早上8:59:滴!打卡成功!

小艾剛剛好沒有遲到,趁領(lǐng)導還沒來,她就去樓下的便利店吃了早點。回到自己的辦公桌后,小艾握緊雙拳給自己打氣。

(想)我要開工啦,加油加油!

(想)今天一定要完成劉總要求的給向總公司申請補助的提案,明早上班劉總就要看。

(感受)但是提案好難啊,早上不如干點輕松的活兒熱熱身,不是有一堆發(fā)票還沒有報銷么,今早先報銷吧!

(想)也對,早上就干點輕松的活吧!

時間很快就到中午12點,小艾伸了個懶腰,覺得今天早上似乎過得很充實,于是去吃午飯,午飯過后便午休了。

第三幕

下午2點:工作,我來收拾你們了!

上班后,小艾先把提案所用的資料整理好。王經(jīng)理突然跑過來,讓小艾整理一份月度工作報表,后天給他。

(想)劉經(jīng)理的提案明早就要交,時間比較緊急,王經(jīng)理的報表先緩一緩吧!

(感受)柿子先挑軟的捏,王經(jīng)理的報表比較輕松,先易后難,不如先用它練練手。

(想)想想也是,王經(jīng)理的報表應該很快就能寫完。

小艾寫完報表,準備寫提案時,她覺得動筆困難,不是走神,就是東想西想。沒多久就下班了,小艾拿著沒寫完的提案回家加班。

第四幕

晚上七點:家,我回來了!

(想)吃完飯我是不是該準備寫提案了?

(感受)吃飽了有點困,今天《奇葩說》更新了,先看再寫也不遲。

(想)嗯,上了一天班,也該勞逸結(jié)合。不過我好像今天還沒跑步。哎,我真的是拖延癥患者。這是病,得治!

(感受)急不來的,來點薯片解解壓,如何?

(想)嗯嗯,我正好想吃薯片。

晚上10點半,看完《奇葩說》后,小艾終于開始心急如焚地寫提案,但微信朋友圈的推送消息又讓她分心。凌晨2點時,工作提案才完成一半,但小艾真的無法繼續(xù)熬夜了。

于是,她躺到床上,在手機上定了一個明早6點的鬧鐘,想著明天早點起來寫好另一半。

小艾的一天就這樣過去了。明早六點,她真的能起來嗎?

說白了,小艾就是缺乏行動力,而這種缺乏的罪魁禍首就是拖延。

在不想行動的時候,拖延給了我們一些理由,讓我們心安理得。但從長期看,我們定會為此付出代價。而越是經(jīng)常拖延,則越可能在面臨新任務時拖延。

從根源上來說,這種惡性循環(huán)的背后有一種生理模式,即自我和感受之間的矛盾。

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在上圖中,“自我”的小人想走A路線,達成長遠的目標,最終收獲大樹上的果實(即長遠利益);而“感受”的小人想走B路線,獲得眼前的快樂,不斷采摘路邊的小花(即短暫利益)。

要想獲得大樹上的果實,需要付出一定的努力。而路邊的小花,不用怎么費力就能摘下來。

這時,“我們”和“我們的感受”之間,就需要商量好,然后選擇一條路線。

一般來說,“我們的感受”更容易說服“我們”。


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可以發(fā)現(xiàn),小艾的案例中,她被自己的感受主導了多次,就像下圖中“感受”小人拉著“自我”小人走了B路線,去采小花,忘了大樹。


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在生活中,這種情況也數(shù)不勝數(shù)。

如何才能奪回自己的控制權(quán)?我們往往認為,有行動力的人,自控力都很強,這樣才能用意志力說服自己的感受上路。


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其實,想要獲得行動力也不難,如果我們充分了解了這種心理模式的應對策略,就能有效調(diào)動自己的行動力。

簡單說,這可以從兩個方面來突破。

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讓我們先從啟動說起。

情景分析

如何獲得啟動力(1)

萬事開頭難,任何行動都需要先啟動,我們先看看如何獲得啟動力。

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這個方法簡單粗暴到難以置信:

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舉例來說,假如你正葛優(yōu)躺著看電視,突然想起來要把臟衣服從樓上拿下來放進洗衣機。

一般來說,這個時候如果再考慮個十秒鐘,就會馬上給自己找各種理由,拖著不去做了。

所以,當下需要做的就是,心里倒數(shù):3,2,1,然后馬上站起來。走過去拿衣服,你就會驚奇地發(fā)現(xiàn)自己像進入了自動化模式一樣,真的行動起來了。

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舉例來說,假如你正葛優(yōu)躺著看電視,突然想起來要把臟衣服從樓上拿下來放進洗衣機。

一般來說,這個時候如果再考慮個十秒鐘,就會馬上給自己找各種理由,拖著不去做了。

所以,當下需要做的就是,心里倒數(shù):3,2,1,然后馬上站起來。走過去拿衣服,你就會驚奇地發(fā)現(xiàn)自己像進入了自動化模式一樣,真的行動起來了。


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為什么這樣一個簡單粗暴、看起來毫無技術(shù)含量的方法,能夠如此有效呢?

首先要知道,“感受”小人往往會阻礙“自我”小人去行動,去達成目標,獲得長遠的利益。

舉個例子,早上鬧鈴響了,我們的目標是起床鍛煉。但接下來,我們通常不會直接起床,而是會生出各種各樣的想法。

我們可能會想:“今天天冷,起來容易著涼,不適合鍛煉,再睡一會回籠覺”“昨晚睡的晚,我再睡一會,晚上鍛煉也來得及”“今天是周末,可以多睡一下再去跑步”……

也就是說,“自我”和“感受”會像下圖一樣吵起來:

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不管是什么原因,最后都會導致追求舒適的感受占據(jù)上風,從而決定了賴床的行動。

而自我的目標和行動之間的關(guān)系本來就很簡單,你發(fā)現(xiàn)了有什么目標,就應該直接去做。

運用321法則,就是在你產(chǎn)生目標,感受上還來不及反應的時候,就先一步行動起來。

“動起來”這一點非常重要,只要你動起來,阻擾你的感受就明顯變?nèi)趿撕芏唷?/p>

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像這樣,感受還沒醞釀到位,你就已經(jīng)邁出了第一步,它不得不先跟著你走。

另外,321法則一定要記得及時發(fā)動,如果等感受反應過來再用就難以生效了。

為了及時發(fā)動,我們可以提前設定“大腦開關(guān)”:“如果發(fā)生了某件事情,就立馬發(fā)動321法則”。

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為了學以致用,我們再做個練習。

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請思考如何設定大腦開關(guān)?再次點擊將出現(xiàn)參考答案。

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像這樣,具體使用321法則產(chǎn)生啟動力,還希望大家針對自己的需要,用紙筆寫下思路,然后多多運用!

我們學習了產(chǎn)生“啟動力”的第一種方式:321法則。

如果用一句話來總結(jié)這個法則的精髓,那就是:

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想要獲得啟動力,除了321法則以外,還有兩種方式。

情景分析

如何獲得啟動力(2)

我們看看如何通過提高短期自控能力的方式,獲得啟動力。


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我們還是用早上起床為例。

到了早上起床的時間:我們的目標是早上早點起床,然后去鍛煉,但我們感受上希望多睡點懶覺,只要上班不遲到。

這時,你可以對自己說:


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這個方法叫“捆綁策略”,它通過重新描述現(xiàn)狀,在當下就考慮到將未來可能做出的所有行為及其代價,讓我們有更大的機會面對現(xiàn)實,戰(zhàn)勝膚淺的感受。

就像下圖一樣,由于“捆綁策略”增強了自控力,所以“自我”的小人推著“感受”的小人跑:


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讓我們練習一下。

練習

下午4點,你的同事給你買了一份下午茶,里面有你最愛吃的甜甜圈。但是,你正在執(zhí)行減肥計劃,你需要說服自己當下的感受,拒絕甜點的誘惑。你應該怎么用捆綁策略說服自己?

請先思考,繼續(xù)點擊將出現(xiàn)答案。

參考答案

現(xiàn)在不拒絕這個甜甜圈,意味著未來每次碰到食物的誘惑我都無法抵抗,這會毀了我整個減肥計劃!還會讓我一輩子都當個胖子!




我們學習了產(chǎn)生“啟動力”的第二種方式:捆綁策略。

如果用一句話來總結(jié)這個方法的精髓,那就是:

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我們再來看第三種方式。

情景分析

如何獲得啟動力(3)

還有一種情況容易導致失去自控力,那就是想做/要做的事情太多的時候。


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比如終于等到周末放假, 你有好多計劃:看書、練琴、寫作。

這個時候,由于你缺乏明確的目標,很可能就進入自動化的拖延狀態(tài)。

就像下圖中“自我”的小人,由于路線太多,而不知道去哪里,就又容易被“感受”的小人拖走了。


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由于我們很難判斷兩個事情哪個更重要,比如兩本書看哪一本更好,于是在猶豫中寸步難行,最后走上拖延的道路。

想要改變這樣的情況,就要學會做出選擇。

下面這個原則可以幫到你:


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這個原則的意思是說,只要是有價值的事情,不要糾結(jié)這件事情的價值多少,就直接去做。

哪怕是花一分鐘時間背兩個單詞,也是在積累價值,比猶豫拖延要強得多——拖延的時間都足夠背幾十個單詞了。

有了這個理念,我們便不會再“難以選擇”。

就像下圖中,“自我”的小人因為只有一條明確的路,所以能快速地拉著“感受”的小人往上走。


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總結(jié):簡化原則

只要我們?nèi)シe累價值,無論這件事情的收益多少,我們都能聚沙成塔。

所謂成功的人生,就是這樣無數(shù)個或大或小的價值,累積而成的結(jié)果。


我們學習了產(chǎn)生“啟動力”的第三種方式:行動比選擇更重要。

如果用一句話來總結(jié)這個方法的精髓,那就是:

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現(xiàn)在,我們回顧一下剛學到的產(chǎn)生“啟動力”的三種方式。

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請問這是哪種方法?(請點擊選項完成選擇,而不是熊貓按鈕)

捆綁策略

答對了,這屬于捆綁策略,通過增強自控力,讓自我推著感受前進:“假如未來每天都跟著感覺跑,你真的愿意嗎?”

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請問這是哪種方法?

321法則

答對了,這屬于321法則,通過讓自我先行一步,感受不得不繼續(xù)跟上:“我們不應該太在意自己的感受,而應該在意自己的目標,并直面現(xiàn)實。”

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請問這是哪種方法?

答對了,這屬于簡化原則,只要做有價值的事情就可以,不要因為猶豫而拖延:“行動比選擇更重要!”:“行動比選擇更重要!”

可以發(fā)現(xiàn),這些方法有一個共性:

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所以,我們還可以自由發(fā)揮,設計出其他滿足這個共性的方法,從而增加行動力。

比如再舉一種方法:讓“感受”得到“小花”更加困難,就變相地增加了讓“感受”走向“果實”的機會。

舉個例子:


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所以說,基于“拖延模型”,希望大家不但能夠用課堂上學到的3種方法,也能在此基礎上,靈活自創(chuàng)其他方法,讓自己獲得行動力。

期待你的思考和行動!

為什么這些小小的方法這么有魔力呢?

這些方法提煉于一些神經(jīng)科學原理,我們做這些動作,本質(zhì)上影響了你大腦的前額皮質(zhì)(prefrontal cortex),即大腦里負責行動和注意力的部分,以促使你做出行動。

除此之外,這些方法還刺激了我們的基底核(basil ganglia),也就是位于大腦皮質(zhì)底下一群運動神經(jīng)核,從而降低了發(fā)起行動所需要的活化能(activation energy)。

這些專業(yè)的內(nèi)容課堂上就不展開了,我們還有一個重要問題需要解決呢。

什么問題啊?

到這里,我們學習了行動模型,以及如何產(chǎn)生“啟動力”,但是,如果不能持續(xù)產(chǎn)生行動力,即使有了“啟動力”也只是曇花一現(xiàn)。

就像下圖中,走到一半的“感受”小人,不樂意了,開始拉著“自我”的小人往回走。


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也就是說,我們雖然產(chǎn)生了啟動力,但如果不能維持,就很容易被我們的感受拉回它想要的路線上。

比如你用321法則讓自己去寫年終總結(jié),結(jié)果寫了5分鐘就不耐煩了,這種情況該怎么辦呢?

情景分析

持續(xù)獲得執(zhí)行力(1)

在學習如何持續(xù)獲得行動力之前,我們先來看看“拖延者”是如何持續(xù)喪失行動力的。


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通常來說,拖延者因為拖延了一個重要的事情,后面時間來不及了,不得不補上,但拆西墻補上了東墻,西墻又得補。

這是因為在補欠下的事情時,其他重要但不緊急的事情,也變得緊迫起來。

補了一圈又一圈,最后讓人精疲力盡——這就是拖延的負循環(huán)。


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本來拖延的過程是為了躲避壓力,但拖延的惡果又讓人產(chǎn)生一系列負面感受,比如愧疚、懊悔、焦躁。

最后的結(jié)果是,我們不但沒有因為拖延而緩解了壓力,反而積累了更多負面感受,讓我們壓力更大。

這些感受帶來的壓力,又更容易讓人進入下一輪拖延,最后越來越不自信。

改變拖延怪圈,獲得持續(xù)行動力的關(guān)鍵,就是要從根本上讓“自我”和“感受”達成一致。


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比如說,把大任務拆解成小任務,然后每完成一個小任務,就能從中得到成就感(如圖中的小花),從而獎勵自己的“感受”。

我們以“寫年終總結(jié)”為例:

年終總結(jié)任務分解

1.通過資料和周報,回顧工作內(nèi)容和工作成果

2.確定年終總結(jié)PPT的整體構(gòu)成和頁面分配

3.挑選模版,搭建年終總結(jié)的PPT框架

4.寫完P(guān)PT的第一個部分“工作情況”

5.寫完P(guān)PT的第二個部分“經(jīng)驗分享”

6.寫完P(guān)PT的第三個部分“未來計劃”

7.完成PPT相關(guān)數(shù)據(jù)填充和表格制作

8.檢查并重新編寫不足和不適當?shù)牟糠?/p>

9.最后確定內(nèi)容是否全部完成

像這樣,看起來是不是容易完成多了?

甚至,我們可以在完成每個小任務后,主動給自己一些獎勵,比如散步放松、吃點零食等等。

像這樣,自我的目標和感受的目標都在落同一條路線上,就自然形成正循

我們學習了如何通過分解任務,來持續(xù)獲得行動力。

如果用一句話來總結(jié)這個方法的精髓,那就是:

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剛才我們學習了通過任務分解持續(xù)獲得行動力——也就是把大任務拆解成小任務,然后每完成一個小任務,就能從中得到成就感或者自己設置的獎勵。

不過,這種獲得行動力的方式偏于短期,我們再來看看如何長期獲得行動力。

情景分析

持續(xù)獲得執(zhí)行力(2)

在攻破了短期獲得行動力的方法后,我們再來看看如何長期獲得行動力。


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要想獲得長期的行動力,我們需要記住武林江湖的一句話“天下武功,唯快不破”。

在時間管理的江湖里,“快”和“早”就是你獲得長期行動力的利器。

快指的是提高做事的【效率】,早指的是能【提前】就提前。

效率和提前是一個整體,效率會帶來提前,提前也會帶來效率,從而形成正循環(huán)。

這個原則雖然聽起來老生常談,但只要具體落實,就能產(chǎn)生顯著效果。

我們來看幾個具體的案例。

(一)提前思考

在正式工作之前,你就應該先發(fā)制人,提前思考,未雨綢繆。

例如你可以提前預料障礙和困難,想到相應的對策。

比如在昨天課堂的案例中,同事叫小任去會議室討論給客戶的方案時,他說 :

小任的案例

小任:我想,我們現(xiàn)在的提案還沒和客戶溝通過,沒有充分了解過客戶的想法,有被否決的風險。

小任:老朱說他明天會再次拜訪那個客戶。如果先讓老朱去了解下客戶對這些提案的想法,我們在確定具體提案時就更有針對性了。

小任:所以我們可以把初步方案中的思路提取出來,再將一些關(guān)鍵的點整理成一個問題清單,讓老朱明天和客戶碰一下。

可以發(fā)現(xiàn),因為有了【提前】思考,小任就避免了提案被否決重做而耽誤的時間,其實算是從另一個角度增加了【效率】。

另外,小任在完成上午工作后的零碎時間,又繼續(xù)思考:

小任的思考

老朱帶回的反饋有哪幾種可能?

這幾種結(jié)果發(fā)生后,分別需要對方案做怎樣的調(diào)整?

最糟糕的情況是什么?萬一發(fā)生了,如何應對?現(xiàn)在可以提前準備嗎?

有了這些【提前】思考,又便于小任在未來制作方案時提高【效率】。

(二)提高效率

工作中,可以不斷改進,提高效率的方向是無限的。

就拿打印文件來說,上個月我有份文檔需要打印50份,每份文件3頁,并且需要修改每一份文件的標題序號。

我最初是這么做的:

最初

復制文檔>>打開文檔更改標題(加序號)>>打印>>等待打印>>走幾步路拿回打印的文件>>裝訂>>(繼續(xù)下一份文檔……)

打印了兩份后,我就覺得這樣做效率不高。

接下來,我開始嘗試提升效率。

改進

1.通過百度尋找解決方法,例如搜索“如何批量重命名word文檔標題”,最后找到了合適的答案。

2.不再使用復制文檔并改文件名的方式,而是把50份文檔都制作在同一個Word內(nèi),也就是150頁。

3.使用Word自帶的功能批量重命名文檔內(nèi)的50個標題,并且實現(xiàn)了每個標題序號遞增。

4.連續(xù)打印150頁改好標題的文檔再去裝訂。

這樣一來,我的效率直接提高了數(shù)倍。

接下來的裝訂和整理工作,我也用了同樣的思維去提高效率。

比如說裝訂步驟,剛開始是先分好頁,然后再裝訂,感覺速度較慢。

因為3張紙比較薄,裝訂并不需要太用力,我就換了一個更小巧的,手掌大的訂書機。


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這樣我就可以把訂書機拿在手上,一邊分頁一邊裝訂,裝訂效率又提高了兩成。

其實還有更多細節(jié),不過這里我主要是為了強調(diào):

在生活和工作中,雖然很多人已經(jīng)認為自己把事情做得非常熟練了,但可以繼續(xù)提高效率的地方,仍然是無窮無盡的。

最后,當你將【效率】和【提前】融合在一起的時候,就能產(chǎn)生奇妙的正循環(huán)效應。

(三)“快+早”形成的正循環(huán)效應

當你秉持著“早”和“快”的原則來推進工作的時候,工作本身就會朝著良好的方向自然發(fā)展——做事進展會越來越快、做事的成果也會越來越豐富。

這是因為,提升了做事效率之后,我們就更容易把握到做事的關(guān)鍵。

以工作為例,提高工作效率,就更容易感知到,手上的工作應該把握哪些關(guān)鍵人物、和誰保持溝通、和誰確認需求、遇到問題應該向誰求助、有哪些可以參考的方法等【關(guān)鍵節(jié)點】。

另外,“快+早”還能讓我們面對意外的時候也更有抵抗力。因為時間充裕,我們可以沒有壓力地完成額外的任務,或解決突發(fā)事件。

只要堅持下去,這種“快+早”形成的良性循環(huán),效果就會越來越明顯。


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因為,“感受”和“自我”能夠在這種正循環(huán)中,長期相互激勵,不斷上進。

可見,“快+早”能讓“感受”和“自我“的兩個小人長期地走在一條路上。

讓我們總結(jié)一下今天的方法:

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現(xiàn)在,看到這些標題,你能想起如何運用這些方法么?如果感覺有不夠熟練的地方,建議及時復習。

今天的課程知識就告一段落了,但想要真正掌握這些知識,你需要的是多加練習。

所以,請在課程后,馬上行動,不要拖延,立即行動起來吧。

課后作業(yè)

作業(yè)說明

根據(jù)今天所學的內(nèi)容,結(jié)合自己的思考和理解,認真完成以下題目的測試。

1.獲得持續(xù)行動力的關(guān)鍵,就是要從根本上讓“自我”和“感受”達成一致——以下哪種方法符合這個描述?

A.簡化原則

B.捆綁策略

C.分解任務

D.321法則

答案解析:

C。ABD三種方法用于產(chǎn)生啟動力,而不是持續(xù)行動力。

2.我們不應該太在意自己的感受,而應該在意自己的目標,并直面現(xiàn)實。——這是在總結(jié)哪種方法?

A.簡化原則

B.321法則

C.捆綁策略

答案解析:

B。“感受”小人往往會阻礙“自我”小人去行動,去達成目標,獲得長遠的利益。而自我的目標和行動之間的關(guān)系本來就很簡單,你發(fā)現(xiàn)了有什么目標,就應該直接去做。運用321法則,就是在你產(chǎn)生目標,感受上還來不及反應的時候,就先一步行動起來。

3.以下哪句描述是錯誤的?

A.在生活和工作中,即使把事情做的很熟練,但可以繼續(xù)提高效率的地方,仍然無窮無盡。

B.“快+早”形成的正循環(huán)效應,能讓我們面對意外的時候也更有抵抗力。

C.成功的人生,就是把無數(shù)最有價值的事情,累積而成的結(jié)果。

答案解析:

C。成功的人生,就是把無數(shù)或大或小的長期價值,累積而成的結(jié)果。只要是有價值的事情就可以為人生添磚加瓦,而不只是“最有價值”的事情。

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