文/豆瓣綠兒
我很佩服一種人:“鬧鐘響了可以馬上起床,說學習就學習,說玩就可以心無雜念玩,為了身體健康,說不吃什么,再饞也不吃一口的人”。陳先生就是那種我佩服的人,而我卻相反。
為什么我總是做不到呢?
《瞬變》這本書的作者奇普·希思和丹·希思。他們經過大量的研究發現:“幾乎人類所有的行為改變,都不是意志力的挑戰,而是平衡理智和情感的智慧考驗。
當自己的行為和預計的產生沖突的時候,是因為理性讓我們用長遠目標考慮事情,可感性卻鼓勵我們及時行樂。
有個心理學模型叫【大象與騎象人】,人們感性的一面像一頭大象,理性的一面像一個騎象人。我們想象剛騎在大象背上,對大象控制??墒菍Υ笙蟮目刂扑讲环€忽高忽低。和大象相比,人又顯著及其渺小。要真正改變大象前進的方向,既要說服騎象人,也要改變大象本身。
剛看到這個心理模型的時候真的很有意思,我從6月份開始做月計劃,結果前面4天很有激情,打個勾就特別有成就感。
可是到了第四天,筆怎么不在那放著了,好多條也沒完成,那就先不打了吧。
第五天筆有了可是還是沒完成,不想打了。
第六天,發現都這樣到月底了。
想著等著七月份再開始稍微修改下計劃表吧。
然后就會發展一張紙上只有4天有勾勾其他都是空白,理性的感覺的對自己失望。感性的是當時偷懶那會挺舒服的,下個月再重新調整,有的要求太苛刻了。
記得網上看到一句話:‘’努力不一定成功,不努力一定很舒服?!?/b>
就這樣等到了七月~
重新調了內容,制定一些好的微習慣,下子改變太大,真的不行。把它貼在顯眼的位置,放一支筆在旁邊,睡覺前就去勾。
因為是微習慣,所以執行起來困難就小很多,比如原來6點起床改為6點半。比如跑步5公里改為3公里,一周5次,比如看書半小時改為看書5頁。
這樣就像每天的任務一樣,有了壓力也走了動力,而且想著怎么調整更好,怎么分配管理自己的時間。
這種感覺棒極了。