最近感覺我兒子(以下簡稱小昕)開啟了噴火龍模式,一天到晚發火,頻率高,火勢猛,還不太好撲滅。火氣旺到啥程度呢?就比如前幾天發生的一件事:
午睡之后,我帶他到樓下遛彎,他帶著我一路向北去了玩具店,看上了一款流浪地球樂高,非要讓我給他買。因為前一陣剛在網上給他買過機械大樂高,他都沒好好拼,擱置在一旁,所以我不想給他買新的。
他開始時央求著我買,我堅定的say no,跟他說了不買的原因,他還是要買,我忽視不理他,他慢慢的開始“噴火”了,推我、打我,我請他按照約定(打人要去暫停)去暫停,他不肯,大概僵持了10分鐘左右,我受不了他跟我磨嘰,從他手里拿過玩具放回店里。
這下,這家伙作出了讓我大跌眼鏡的一幕:
他邁開大步往前走,根本不回頭,我在后面都得小跑跟著,人家決絕的一路從小區東門→北門→南門,繞著小區走了個大圈。
看著他這決絕的背影,我耳朵仿佛響起五月天的《倔強》......
看著一個四歲半的孩子上演這一幕,我是又驚、又氣、又好笑。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 憤怒模式, 忙碌的怒怒特工
面對同樣的事情,即使有同樣的需求,不同的孩子會有不同的情緒模式、發脾氣的模式。有的孩子愛哭,有的孩子愛鬧,有的孩子愛發火。
發火就是小昕發脾氣的模式。動不動就發火,臉憋的通紅、大吼大叫、奮力的沖過來撞我、甚至動手打人、口口聲聲“我煩死了”、總用手槍的手勢指著人……
大家都看過動畫電影《頭腦特工隊》吧?每個人的頭腦里都有五種主要的情緒:樂樂(快樂)、憂憂(悲傷)、怕怕(恐懼)、厭厭(厭惡)、怒怒(憤怒)。
我都能想象小昕的情緒控制中心里的畫面:除了樂樂,怒怒應該是最忙活的一個,常據控制臺的C位。
他很少傷心,卻經常憤怒;他很少會哭,卻經常跳腳著“我很生氣”。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 為什么是憤怒的模式?
我在思考,為什么他遇到問題的情緒模式會是憤怒。憤怒是表象,他內心的目的和需求究竟是什么呢?
面對他的憤怒,我的情緒反應給了我一些線索。每當他發火時,我心里的火苗也蹭蹭的往上竄,我也會很生氣,覺得被挑戰、被威脅了,會暗暗在心里咬牙:“臭小子,看咱倆誰橫的過誰。”
他的情緒反應加上我的情緒反應,兩者一對照,就能很清晰的找到他憤怒的目的和底層需求所在了:爭奪權力,想要“我說了算”。
權力代表控制,爭奪權力就是在爭奪控制權。隨著他的長大,他一定想要掌控越來越多的事情。有了越來越多的權力,他就可以向外開疆拓土,擴大他的能力圈范圍,找到越來越多“我行”、“我可以”的感覺。但在這個過程中,他不斷擴大的界限難免觸碰到別人的界限,這時他就會感覺被阻礙、被壓制了,就會很容易啟動發火模式,試圖沖破別人的界限。
還拿開篇買玩具的那件事舉例。他要買玩具,他想得到買玩具的控制權,試圖擴大他的界限,但不浪費玩具是我的界限,我會寸土不讓。兩個人的界限碰上了,彼此都有被侵犯的感覺,于是就叮叮哐哐的擦出了火花。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 怎么處理孩子的憤怒情緒?
憤怒也有不同的類型。
在對小昕發火模式的觀察中,我發現,有的時候他是真的生氣,但大多數時候,他都只是用生氣當武器,試圖通過生氣來達到他的目的,滿足他的需求。
這兩種生氣,大腦的工作原理和工作過程是不一樣的。
前者,大腦首先啟動的是情緒腦,就是事件直接觸發了情緒,人會不由自主的想要發脾氣,根本控制不住自己,從情緒中恢復也需要較長的時間。
后者,大腦首先啟動的是理智腦,先產生“我得說了算”的想法,然后指揮身體、情緒開始發脾氣,作出生氣的表象,以達到他的目的。也就是說,他手里握著情緒的開關,可以隨時開啟,隨時停止,情緒恢復的很快。
因為控制決策的“理智腦”處于大腦的上面,掌管情緒的杏仁核處于大腦的下面(相對于理智腦來說),所以,我們把前者稱為“下層怒火”,把后者稱為“上層怒火”。當孩子發火時,我們要首先觀察、區分孩子是上層怒火還是下層怒火。
1、上層怒火:通過忽視,明確界限和規則
我們上面說過,孩子發火、憤怒是想要擴大自己的控制范圍和界限。
如果孩子試圖用上層怒火沖破界限、挑戰規則,那么我們需要做的就是明確界限和規則。明確界限和規則有很多方式和方法,其中有一個特別有效的就是——忽視。
所謂忽視,就是孩子發脾氣的過程中,做到不回應、不關注,保持平靜,讓孩子意識到自己的發脾氣得不到關注,從而更強烈的感受到我們的界限和規則,更快的停止發脾氣,轉向作出好的行為。
在孩子發脾氣時,我們很容易有情緒、說教、爭辯、妥協,也就是掉入四種陷阱:
1、生氣陷阱——“孩子氣我也氣,咱倆比比誰更氣”
2、妥協陷阱——“算了算了,就這一次,下不為例”
3、逃避陷阱——“哎,太難管了,隨他吧”
4、解釋陷阱——“咱是講道理的人,發脾氣是不對的,你怎么可以這樣”
而且你有沒有覺察,通常我們都是這四個陷阱輪番掉,爬出生氣的坑,就掉進解釋,出了解釋的坑,又掉進了妥協的坑……
無論掉進哪個陷阱,都只會強化孩子發脾氣的行為,讓他覺得挑戰界限有望,越發起勁兒,發脾氣的戰線就會被拉長。
此時此刻,我們需要做的是:盡量不帶情緒、平靜的撤出,做自己的事情,不給予任何的關注與回應,孩子在自己唱獨角戲的過程中,就會感覺到“看來這樣(負面行為)行不通”、“媽媽是真的不允許這樣”,他就知道這是媽媽的界限和規則,試探界限失敗,規則是必須遵守的。
需要提醒大家的是,忽視需要有一個配套動作:孩子發脾氣時不關注,一旦發完脾氣平靜了,或是有了好的行為,一定要第一時間給予具體、熱情的肯定和表揚。在發脾氣和平靜的對比中,孩子能夠真切的感受到只有好的行為才能得到關注和欣賞,以后還是少發脾氣吧。
2、下層怒火:通過傾聽與關注,讓孩子感到被理解
開篇的那個例子,小小少年憤然出走就是很明顯的下層怒火。
我想,是我來來回回、四五次的把他抱到暫停的小樹那,真的激怒了他,激動的情緒讓他無法控制自己的情緒和身體,所以憤然暴走了小區一圈。
那個時候,他最需要的是關注與傾聽。我跟大家說說我是怎么處理這場情緒風暴的。
我一直跟在他身后,叫了他一兩聲之后發現他完全不想回頭,只是憤憤的往前走,我就不再叫他了,一直跟著他。走到北門的時候,我問他“你現在感覺好點了嗎?”他說沒有,繼續大步往前,我沒再說話。
繞回南門時,他開始跟我說話,“媽媽,你不喜歡你剛剛那樣,我真的很生氣”。
我一聽,有門兒,這是情緒平靜下來了,我們倆之間重新恢復了聯結,可以試著一起解決問題了。
解決問題的時機很重要,一定要在沖突之后、兩人情緒都相對平靜的時候才能做。
我說:嗯,媽媽感覺到你的生氣了,媽媽不給你買玩具,還讓你去暫停,所以你生氣了,是嗎?
小昕:嗯,媽媽,我不喜歡你說我沒有好好玩機械樂高,讓玩具不開心了。
我:好。那我們討論一下有沒有什么辦法讓你、我、玩具都開心的方法好嗎?你先說說你的想法。
小昕:我覺得我好好玩機械樂高了,沒有讓他不開心,所以我可以買新的。
我:嗯,這是你的想法。媽媽的想法是:機械樂高的圖紙上還有很多你沒拼完的,比如榨汁機呀、機器人呀,沒有發揮它們的最大作用。你知道的,機械樂高很貴,媽媽很希望你能多嘗試、多練習拼不同的東西。所以,媽媽希望你多玩幾天機械樂高再買新的。
小昕:那好吧,我今天回去好好拼機械樂高,讓他們都一百分的開心,然后媽媽明天你可以給我買流浪地球導彈車嗎?
我:好,晚上咱們一起拼,讓他們快快一百分的開心。
他的需求是買新的樂高積木,我的界限和需求并不是不給他買,而是盡可能的讓玩具發揮它的價值和作用,避免浪費。
所以,他提的方案我能接受,OK,問題解決。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?憤怒背后那個有力量的小人兒
雖然會被小昕大吼大叫、動不動噴火搞得不勝其煩,但我其實有一絲絲開心的。就像我們上面提到的,憤怒是表達界限的能量,他敢于生氣,就是敢于表達界限,這是有力量的表現,這一點讓我很欣賞。
當然,我需要幫助他的是,除了憤怒,表達界限還有很多更好的方式。
親愛的小昕,我想對你說:情緒管理是人生最重要、也最難的課題之一,但別怕,媽媽會牽著你的手,陪你一起穿越這迷霧森林。