聽了一天報告，一直聽到企業(yè)文化推動這個詞，員工關系部門介紹著尾牙、家族活動、內(nèi)刊、海報、微信公眾號，內(nèi)容精彩紛呈。晚上回顧一下白天的內(nèi)容，想想企業(yè)文化的推動到底應該是怎樣？熱熱鬧鬧的是否真的就是文化的推動？文化的東西如何沉淀？總聽員工關系的同事談，我們要讓我們的企業(yè)文化落地。那什么是飄著的，什么要落下來？思考升騰起來，迷霧中又用到了那從定義出發(fā)的一招鮮。
什么是文化？ 查了谷哥和度娘，對于文化都沒有一個準確的定義。 演繹的版本有200多種，但是沒有一個定論。 已經(jīng)有200種了，不妨再多一個。 文化就是被所有人所共同認可的行為規(guī)范。 就好比，春節(jié)了要回家吃頓年夜飯， 這千里迢迢地趕路，誰都不會是個傻和癡的行為，因為13億人民都覺得春節(jié)就該回家，這就是一種文化。
接著再查一下什么是企業(yè)文化？度娘說企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。查到這么學術的定義， 不如來點接地氣的，企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中所有人所共同認同的行為準則。 就好比一家人家總有門風， 這企業(yè)文化就是一個企業(yè)的門風吧。
想一想，文化的推動應該有四步， 一知道，二理解，三接受，四發(fā)揚。每步都可以用不同的渠道和創(chuàng)新方式來實現(xiàn)。 熱熱鬧鬧的活動都是內(nèi)涵呈現(xiàn)的外在表現(xiàn)形式， 實質(zhì)的目標就是那四步。當大家都覺得這是件該這么干的事時，就落地了。 想明白了， 我也該洗洗睡了。
