一、戰爭中的“不對稱性”
兵法告訴我們：想要付出最低的成本戰勝敵人，就要保持雙方的不對稱性。
什么是不對稱呢？
舉個最簡單的例子；
就像你是一個30好幾的人，對付一個幾歲的小屁孩，不管在力量上還是智力、經驗上，你都比一個幾歲的孩子要優勝很多吧？
這種情況下，在很多方面你都能輕松戰勝小孩，甚至不用費吹灰之力！
這就是你們之間的各種“不對稱性”讓你輕松躺贏......
在商場上也是同理；
你要戰勝競爭對手，必須要保持跟對手之間的不對稱性。
如果雙方要決戰，當你發現，在面對競爭對手的時候，你毫無招架之力，或者手足無措，說明你的競爭對手比你強大。
這時候，你要么提升自己的實力，要么提升自己的智慧。
在現實世界中，無非就是玩大魚吃小魚的游戲。
如果你發現了自己只是一條中型魚，而目前的競爭對手是一條比你更大的魚，你吃不下，就得想辦法換個環境，吃比你小的魚。
在商業世界里的不對稱，
可以是信息的不對稱；
也可以是資源不對稱；
也可以是認知不對稱；
還可以是經驗或者能力技術的不對稱......
甚至在實體經營中，也可以是地理位置的不對稱；
同樣品牌的加盟店，我這店鋪人流量比你那條街的多，我這店鋪所在小區人群質量比你好，也是競爭不對稱性的一種表現。
就像古代打仗的時候，如果雙方在人數上的不對稱性，則一方可以輕松碾壓另一方......
所以孫子兵法謀攻篇提到：十則圍之，五則攻之，倍則分之......
當然，
也可以是地理位置上的碾壓；
A方3000人被困在山頂，B方1萬人在山腳下，可能B方只需要圍困A方，只要對方沒水沒糧，就能輕松取勝。
還有可能是有一方的將領特別厲害，特別懂兵法，而另一方的將領驕傲自大，也是一種“謀略”和“性格”上的不對稱……
二、商業中的“不對稱性”
可能你會問，上面說了這么多，好像跟現代商業環境相差十萬八千里，更何況在信息如此發達，如此透明的移動互聯網時代？
狐貍老師想告訴你的是：
當你把這些思維融會貫通以后，你會覺得這種“不對稱性”思維應用起來，比古代應用起來要簡單多了。
畢竟，
古代調兵遣將，需要消耗巨大的資源和金錢；
現代調動粉絲，只需要一些小的利益和話術；
古代堅守陣地，需要大量的人力物力挖戰壕；
現代布局矩陣，只需要幾個員工和手機而已；
古代輸了戰爭，需要付出數萬數十萬的生命；
現代項目失敗，只需要換個項目和人設重啟；
總之，
不管在任何時候，你想要戰勝對手，就需要保持和競爭對手之間的“不對稱性”。
創業人更需要刻意去鍛煉自己這種“不對稱性”的思考方式。
然而，
對于大多數普通人來說，可能你在資金上，資源上都很難超越別人。
想要逆襲，至少你得保持和大多數人在信息上的不對稱，知識和思維上的不對稱性......
時刻更新大腦，提升思考維度，是普通人逆襲，成本最低的方式。
人與人之間的大腦知識的不對稱，永遠都潛藏著巨大的機會。
因為你我都無法看到對方的大腦里面藏著多少東西，更不知道對方隱藏了什么信息......
所以人們通常總會認為自己是最牛的，畢竟我們都只能看到自己的大腦里有多少東西；
而那些井底之蛙，總是“不知道自己不知道”，認為自己才是全世界最牛的。
所以，
保持不斷學習，不斷思考，學會運用策略，永遠和大多數人保持大腦的不對稱性，你戰勝競爭對手的概率自然會高出許多！
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