? ? ? ? 托德·羅斯教授認為：復雜的現代社會背后有個底層邏輯，那就是平均主義。但從現代科學來看，人是太過復雜的東西，根本沒法被平均。未來會是一個個性崛起的時代，按平均主義建立的東西必然會被淘汰?！镀骄慕K結》這本書的核心有四點：

第一，不存在標準身材、標準長相，人與人的差距比我們想象中大得多。

第二，沒有什么所謂的性格類型，把人按性格歸類本質也是在追求平均。

第三、現代企業管理理念，本質是在把人才變成一個標準化的工業品。

第四，人的能力也是多維度的，按某項能力的平均值找不到優秀人才。

?一、不存在標準身材、標準長相。

? ? ? ? 網上有很多某個國家“平均長相”的圖片，號稱是用計算機算出來的“平均臉”。這些臉都特別漂亮。平均臉之所以好看，無非是因為它既然是平均出來的，各項數據指標沒有離譜之處?，F實生活中找到和平均長相相似的人，概率實在是微乎其微。用平均值審美，這個概念其實早在1945年美國人就玩過了。有一個知名婦科學家，用15,000個美國青年女性的身體數據取平均值，算出了一個“標準美國女青年”身材，但他們發現，身材數據和“標準人”大致一樣的人，一個都沒有。

二、沒有什么所謂的性格類型。

? ? ? ? ?大家一直都在按照性格把人分類，比如說有的人友好，有的人苛刻；有的人勤奮，有的人懶惰；有的人內向，有的人外向……還有人用星座、血型、 “性格色彩學”來區分人。這些其實也是一種平均主義的觀點。

? ? ? ?就拿我們自己來說，在不同場合表現出來的性格可能是不一樣的?，F在好多人說自己在初次見面的人面前話不多，但是在老朋友面前卻侃侃而談，猶如脫韁的瘋狗。這一個外向一個內向的表現，就給了別人完全不同的印象，在不同的人眼中，就成了性格相反的人。其實，場合、心情、健康狀況等等都會影響我們的為人處世的態度。比如一個平時很熱心的人，由于今天身體不舒服，沒有在公交車上給別人讓座。這并不能說明他冷漠。但是這次的表現在不了解他的人眼里，就變成了冷漠。給人的性格算個平均值，給他戴上一個某某性格類型的帽子，是沒有意義的。

三、把人才變成一個標準化的工業品。

? ? ? ? ?管理學之父弗里德里克·泰勒，把平均人引入企業管理上。他考察工廠里每一道工序，將若干個工人所需要耗費的平均時間作為標準時間。然后將固定時間內，一個工人平均能完成多少工作量作為標準工作量，這就是標準的工作法，是現代管理學的基礎。

? ? ? ? 固定的工序，標準的做法，這在大規模生產中必然能節省不少的時間，生產出不少的價值。在人類文明長河的發展中，這種標準工作法幫助我們不斷進步，積累資本。但是隨著科技的發展，這類不用過分動腦的工作可以由相關的機器取代。人類那具有創造力的大腦，應該投入到如何優化工序、節省時間當中去。如果還是按照固定的標準來要求所有的雇員，必然會帶來思想上的桎梏，使得人才流失加快。

四、按某項能力的平均值找不到優秀人才。

? ? ? ? ?現代公司招人的方法，一般是在面試之前考察一個人的畢業院校、大學期間的成績、和大學入學的高考成績。用一個數字或者學歷來衡量一個人的能力，本質上是拿出一兩個指標算出平均值，然后往員工身上套，用這個來衡量人的能力，這還是平均人的思路。

? ? ? ? 比如韓寒，他不喜歡學?？贪迨降膶W習，轉而投身到寫作、賽車、電影拍攝當中。雖然我對后兩者并不了解，但是韓寒的書我是讀過的，誰能說他的文字一無是處呢？相反，和他同時出名的哈佛女孩劉亦婷，現在的故事大家并不知曉。只是聽說她加入了美國國籍，過起了中產階級生活。兩個人的學歷差別不小，但是這兩個人誰更優秀呢？我想并沒有一個統一的答案。

? ? ? ? 在現實生活中，人與人之間的差異比我們想象得要大得多，沒有什么人是標準人，用平均主義思路去考量人，一定是錯誤的。每一個人都是私人定制，只用某些指標代表一個人，是非常不可靠譜的。雖然一些既定指標會幫助我們在工作當中省去不少時間，而且最后的結果也還不錯。但是畢竟未來屬于一個個性化的時代，那些個不能幫助人類成長模型，正在帶來社會和個人能力發展的禁錮，還是要及早摒棄，找到更優的方式才是正理。

阿瞞? 第十八 篇作業? 6121