死磕|《爆款》如何打造超級(jí)IP

何謂IP?

即Intellectual property的縮寫,就是我們通常所說的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

對(duì)于超級(jí)IP這一概念,可能并不被大眾所熟知,但超級(jí)IP對(duì)我們生活乃至資本市場(chǎng)都有著深遠(yuǎn)的影響。

不過是國(guó)外的DC漫威超級(jí)英雄還是王錚的囧系列;不過是金秀賢宋仲基還是胡歌李易峰;不管是電視電影還是綜藝選秀。。。

超級(jí)IP總能聚焦大眾的眼光,激發(fā)無限的商業(yè)價(jià)值。

今天,我們就跟著安妮塔?埃爾伯斯一起來看看在她眼中爆款(超級(jí)IP)的力量。



安妮塔?埃爾伯斯(Anita Elberse)是哈佛商學(xué)院林肯?法林工商管理教授。她是校史上最年輕得到終身教席的女性教授,其作品散見于《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《財(cái)富》雜志。

《爆款:如何打造超級(jí)IP》一書是安妮塔?埃爾伯斯深入華納兄弟、二十一世紀(jì)福克斯公司、大中央出版社、索尼、YouTube等IP產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司的內(nèi)部,取得大量真實(shí)的故事與案例,公開第一手資料,揭秘爆款背后的秘密的巨作。



《爆款:如何打造超級(jí)IP》將告訴我們:


電影大片、當(dāng)紅炸子雞、百萬暢銷書背后的運(yùn)營(yíng)邏輯是什么?

《五十度灰》、Lady Gaga、維多利亞的秘密有何共同秘密?

漫威如何將蜘蛛俠、X戰(zhàn)警、綠巨人打造成金礦?

皇馬如何打造體育IP,一躍成為全球收 入最高的足球俱樂部?

爆款策略如何運(yùn)用于電影、電視、音樂、出版、體育與商業(yè)各領(lǐng)域?



對(duì)于安妮塔?埃爾伯斯頗有遠(yuǎn)見的商業(yè)洞察我們先不做評(píng)論,單以豆瓣8.2分的較高評(píng)分就值得我們一觀。


在這里安妮塔?埃爾伯斯用了9個(gè)小結(jié)完成了對(duì)超級(jí)IP的認(rèn)知、運(yùn)作以及商業(yè)趨勢(shì)價(jià)值的系統(tǒng)性論述:


序言 超級(jí)IP——一個(gè)關(guān)于爆款的符號(hào)

在影視界流行的爆款策略沒有邊界,它還可以延伸到整個(gè)商業(yè)范疇。

第一章 投注爆款

相較與資源平均分配,對(duì)超級(jí)IP的大規(guī)模投資更有望創(chuàng)造出高額利潤(rùn)。

第二章 爆款的發(fā)行與營(yíng)銷

爆款成功的關(guān)鍵在于用規(guī)模化發(fā)行搶占主流市場(chǎng),當(dāng)然也要承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)。

第三章 投資超級(jí)明星

在贏者通吃的市場(chǎng),超級(jí)明星的性價(jià)比不僅能成就產(chǎn)品,他們本身就是產(chǎn)品。

第四章 超級(jí)明星的回報(bào)

超級(jí)明星帶來價(jià)值的同時(shí),也會(huì)拿走基于自身創(chuàng)造價(jià)值的大部分。

第五章 數(shù)字技術(shù)與“贏者通吃”

數(shù)字技術(shù)進(jìn)一步拓展了超級(jí)IP效應(yīng),爆款策略也會(huì)一直盛行。

第六章 數(shù)字技術(shù)與“去中介化”

數(shù)字化時(shí)代,去中介化已經(jīng)成為創(chuàng)意人才產(chǎn)出價(jià)值的攔路虎。

第七章 超級(jí)IP的未來

內(nèi)容制作商和外界品牌合作,能更有效挖掘數(shù)字媒體所帶來的潛在機(jī)遇。

后記 一切行業(yè)皆有爆款

超級(jí)IP對(duì)品牌價(jià)值的解讀變現(xiàn),確定它必將跨界成為新流行的商業(yè)模式。



《爆款:如何打造超級(jí)IP》解構(gòu)IP產(chǎn)業(yè)鏈,揭露為何頂級(jí)企業(yè)會(huì)耗費(fèi)巨資尋找爆款,為什么超級(jí)巨星可以得到一般人難以企及的報(bào)酬,以及數(shù)字科技如何改變商業(yè)。

安妮塔?埃爾伯斯還提出一個(gè)觀點(diǎn):

最終,在數(shù)字科技的引領(lǐng)下,世上所有產(chǎn)業(yè)皆為娛樂業(yè),所有行業(yè)都得學(xué)習(xí)爆款策略,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。



《爆款:如何打造超級(jí)IP》的成功毋庸置疑,作為哈佛商學(xué)院IP運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品管理方法論第一書,翻轉(zhuǎn)長(zhǎng)尾理論的重要著作,居然獲得遵循長(zhǎng)尾理論Google公司董事長(zhǎng)埃里克·施密特的推崇;以及《金融時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《波士頓環(huán)球報(bào)》的贊譽(yù),足見它的學(xué)術(shù)性地位。


不過在你對(duì)這本書下定義之前,不妨看看來自豆瓣上的評(píng)論:



可見,讀者還是相當(dāng)理性的;我們不排斥歐美那些作家一個(gè)論點(diǎn)就能誕生一種新的商業(yè)模式的強(qiáng)大思維以及組織能力,就像《烏合之眾》《人人時(shí)代》,畢竟這種觀點(diǎn)往往是振聾發(fā)聵的;自然有著它們的可取之處。

但是如果我們?cè)O(shè)身處地,站在作者的角度和高度來審視觀察這個(gè)世界,把他們的理論結(jié)合我們所處的實(shí)際,這樣才能實(shí)現(xiàn)一本學(xué)術(shù)著作的最大價(jià)值。



近兩年,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“ip熱”成為文化市場(chǎng)的一大焦點(diǎn)。從引人注目的《何以笙簫默》,到口碑爆棚的《瑯琊榜》,以及剛剛落幕的《羋月傳》,各類改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的電影電視劇呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)。

細(xì)數(shù)如今火爆的幾部ip影視劇,基本上都是“高顏值演員+大制作團(tuán)隊(duì)+高投資成本”的模式,這也讓不少人認(rèn)為,只要套用這個(gè)模式,改編ip影視劇絕對(duì)會(huì)大火、盈利。

然而事實(shí)并非如此,同樣是ip大制作的《云中歌》《華胥引》卻遭遇了滑鐵盧;還有先前的《盜墓筆記》《鬼吹燈》同樣鎩羽而歸。

而當(dāng)下被聚焦在光環(huán)中的《三體》一樣也不樂觀。



有媒體曝出劉慈欣曾表示:“《三體》的電影要么是非常成功,要么是被人罵死。”對(duì)此,游族影業(yè)總裁孔二狗回應(yīng)稱,小說拿獎(jiǎng)肯定給了我們很大的壓力,要不計(jì)后果地把電影做好,既要無上限追加投資整特效,也要尊重原著進(jìn)行改編,“我希望這個(gè)電影是中國(guó)電影攻入好萊塢第一關(guān)。”



甚至已經(jīng)有網(wǎng)友聯(lián)合抵制,呼吁國(guó)內(nèi)導(dǎo)演放過那些所謂的超級(jí)IP。



綜上所述,不論出版或者電影制作,作為產(chǎn)品,打造一部能夠提高整體利潤(rùn)的爆款才是策略最理想的結(jié)果。


當(dāng)然,我們需要注意到一點(diǎn),就是相比于國(guó)外,國(guó)內(nèi)的很多所謂“超級(jí)IP”還停留在產(chǎn)品層面,缺乏長(zhǎng)期生命力和跨媒介商業(yè)化的能力;

而對(duì)于真正的IP運(yùn)營(yíng)來說,跨媒介內(nèi)容生命力和商業(yè)價(jià)值才是巨大的、可持續(xù)的商業(yè)命題。

在這里作者沒有給出答案,但我們?nèi)匀豢梢云诖!!?/p>

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