上海有2個有名的水上樂園，一個是瑪雅海灘水公園 ，一個是熱帶風(fēng)暴。夏天的時候很多人都會去玩耍一下
很多項目都是需要租用泳圈的，泳圈包括單人的或者是雙人的
以瑪雅的雙人泳圈為例，租金50元，押金80元
整個租還的流程是這樣的：
1.借入：付款130元，拿到泳圈和手環(huán)
2.歸還：歸還泳圈和手環(huán)，收款80元
但實際上，游客除了租金成本外，還有個隱性成本，就是在借入環(huán)節(jié)的時候有個排隊時間， 而在歸還的時候往往不用排隊
對很多人來說，該排隊那就去排隊吧。國內(nèi)人多，玩耍的地方排個隊是太正常不過的事情， 這已經(jīng)形成了一個思維慣性
但多一層思考，就能發(fā)現(xiàn)整個流程里面其實是有一個套利機會，既省時間又省成本。
如果借入泳圈的環(huán)節(jié)不是通過商家，而是通過其他歸還泳圈的游客呢？
游客B正常是應(yīng)該通過租借點去排隊，然后付130元
但如果改成去找還圈的游客C來收，情況就發(fā)生了很大的變化
對游客B來說，本來要付130元， 現(xiàn)在只拿出105元給游客C，就可以拿到泳圈和手環(huán)，等到歸還的時候可以再收回80元押金，那么整個租金成本是105-80=25元。
注意：額外的收益是不用排隊，多出的時間有可能多玩一個項目哦
對游客C來說，本來就是要還泳圈拿80元押金的，現(xiàn)在能收到105元，也就是整個租金的成本是130-105=25元。少付了25元租金，何樂而不為？
進一步的，如果游客B在歸還泳圈的時候，不是直接還給租借點，而是直接轉(zhuǎn)給游客D，那么實際上在整個借入歸還的流程的成本就直接變成了0
更極端的情況，游客B在借入的時候，按照85元收泳圈和手環(huán)，在歸還的時候，按照120轉(zhuǎn)給游客D，還能賺到差價120-85=35元
循環(huán)多次，這就是黃牛思路。
當(dāng)然實際的情況，黃牛不一定會去做這個事情，因為畢竟泳圈很大，保管還是比較麻煩的。大部分游客不會選擇去賺取差價，從操作便利性上來說，很多人是100元收，100元轉(zhuǎn)，主要是為了節(jié)省時間成本。
總結(jié)一下：
1.規(guī)則的制定者，是商家。毛利是50元
2.規(guī)則的遵守者，是游客A。成本是50元和排隊的時間成本
3.規(guī)則的主動套利者，是游客B，成本是0，另外節(jié)省了排隊時間
4.規(guī)則的被動套利者1，是游客C，成本<50元
5.規(guī)則的被動套利者2，是游客D，成本<50元，最少為0，另外節(jié)省了排隊時間
6.其實還有一種是規(guī)則的遵守者，游客E。游客E和游客A的區(qū)別是，游客E是受到過游客B給出的轉(zhuǎn)圈邀請，但是他拒絕了
對于游客B來說，當(dāng)他找到游客C的時候，游客C一般是不太會拒絕的，因為直接能拿到現(xiàn)金是沒有風(fēng)險的。而當(dāng)游客B要還圈去找到游客E的時候，游客E可能不一定能理解這里面的套路，甚至?xí)詾檫@里面存在一定的風(fēng)險，所以繼續(xù)選擇按照規(guī)則租圈，而能理解套路的就變成了游客D
游客B是機會的發(fā)現(xiàn)者，游客C和游客D是機會的受益者，游客D是遇到了機會但是因為種種原因而選擇了錯過
有人說，游客B是規(guī)則的破壞者，損害了商家的利益。 這里提供2點供參考：
1.規(guī)則的破壞，意味著規(guī)則的漏洞，如果商家能仔細復(fù)盤，是能發(fā)現(xiàn)這類問題，并且規(guī)避掉的。從這點上來看，游客B其實幫助了規(guī)則的完善。金融市場上，也是有大量類似的套利者，在幫助市場的價格趨于合理
2.游客B表面上套利的是租金，但本質(zhì)套利的是排隊時間。而排隊時間趨近于0本應(yīng)該是商家正常提供的服務(wù)。而商家通過售出過多的票，導(dǎo)致游客的大量排隊，嚴重降低其服務(wù)體驗，商家才是最大的時間套利者，只不過大家都已經(jīng)習(xí)以為常。游客B做的僅僅是拿回了本屬于他的那部分時間
下次去類似水上樂園的時候，有興趣的可以注意觀察下，在租借點，總歸會有少數(shù)的人，在輕聲的問“你的泳圈能轉(zhuǎn)給我不？” ，或者 “我的泳圈便宜轉(zhuǎn)給你，你就可以不用排隊了”
