
閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P186 無論是日常溝通,還是培訓(xùn)需求訪談,聆聽不僅體現(xiàn)了對對方的尊重,也是提問的基礎(chǔ)。沒有好的聆聽,就無法提出...
閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P152-153 一、什么是STAR原則STAR,即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(...
閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P102-103 3.先處理心情,再處理事情剝洋蔥法是通過五個“為什么”進行提問,找到導(dǎo)致問題發(fā)生的真相。在運用...
閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P85 有效問題五問有效的問卷需要按照“以終為始”的原則來設(shè)計每一個問題。在問每一個問題之前,我們都要問自己希望...
閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P41-42 有人說,現(xiàn)在的學(xué)員理解能力差,沒有積極性,課程互動時沒有反應(yīng)。我的看法是,大部分情況下,不是學(xué)員理...
閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P37-38 如何培養(yǎng)問題意識1.帶著任務(wù)觀察腦有所思,心有所察。心理學(xué)的知覺規(guī)律表明,有了明確的任務(wù)再去感知事...
居然有八篇作業(yè),好沉重,慢慢移山。 閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P17-18 找對人,做對事不少HR和內(nèi)訓(xùn)師抱怨 “企業(yè)業(yè)績提升跟我沒關(guān)系,...
訓(xùn)練營剛結(jié)營,發(fā)現(xiàn)拆研班拉下不少作業(yè),還說月底前要交,要哭了,趕緊補作業(yè)。 閱讀原文 《培訓(xùn)師成長實戰(zhàn)手冊》P4-5 問題樹模型的起點是企業(yè)或培...