經(jīng)常聽朋友們說要360度的考評(píng),那么到底是激勵(lì)重要還是考評(píng)重要呢?激勵(lì)是內(nèi)生性的,而考核是外部的評(píng)價(jià)。 1、激勵(lì)是員工對(duì)于工作發(fā)自內(nèi)心的,主動(dòng)的...

經(jīng)常聽朋友們說要360度的考評(píng),那么到底是激勵(lì)重要還是考評(píng)重要呢?激勵(lì)是內(nèi)生性的,而考核是外部的評(píng)價(jià)。 1、激勵(lì)是員工對(duì)于工作發(fā)自內(nèi)心的,主動(dòng)的...
導(dǎo)讀:說起獎(jiǎng)金,相信大家都會(huì)眼前一亮,畢竟對(duì)工作的肯定和鼓勵(lì),只有發(fā)獎(jiǎng)金來得最實(shí)在。可是,為什么公司業(yè)務(wù)做了那么多,老板還說沒賺錢,是老板故意哭...
導(dǎo)讀:俗話說得好,萬事開頭難,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說,更是如此,一個(gè)項(xiàng)目的成功與否90%取決于項(xiàng)目立項(xiàng)書。那如此重要的項(xiàng)目立項(xiàng)書,我們要考慮哪些方面呢...
導(dǎo)讀:流程管理組織的尷尬地位怎么破?在不久的將來,會(huì)有哪些變化趨勢(shì)呢?對(duì)流程管理人員又會(huì)有什么新的要求呢?我們一起來看看吧。 1.尷尬的地位 說...
歡迎關(guān)注微信公眾號(hào):MIT_SCM , 那里會(huì)首發(fā)哦。 1. 沒有數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),照樣玩轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈? 你想多了! 但凡高級(jí)一些的供應(yīng)鏈管理都需要做需...
概率性需求的庫(kù)存模型 回到我們剛開始的地方,供應(yīng)鏈管理的一個(gè)核心問題是庫(kù)存問題,庫(kù)存問題的核心是補(bǔ)庫(kù)策略,即兩點(diǎn): 什么時(shí)候下單,下單數(shù)量是多少...
單期庫(kù)存模型:需求為某種概率模型 缺貨 上次我們探討了預(yù)期收益,本次我們來看看預(yù)期缺貨。講缺貨的時(shí)候,我們一般分為需求為連續(xù)的和離散的。先講離散...
單期庫(kù)存模型:需求為某種概率模型 因?yàn)樾枨笫俏粗?,我們?nèi)绾瘟炕枨竽??從本次課程開始深入的探討之前的模型,引入更加復(fù)雜的變數(shù),首先介紹主要的幾...
程曉華 2017-10-05 不斷地有人問我這個(gè)問題,到底怎么樣用一兩句話解釋清楚什么是供應(yīng)鏈管理? 因?yàn)楣?yīng)鏈管理看起來是紛繁復(fù)雜的,說法上也...
供應(yīng)鏈管理的造詣問題 程曉華 2017-1-12 我曾經(jīng)在14年寫過一篇《供應(yīng)鏈管理的知識(shí)、知道和經(jīng)驗(yàn)》的文章,里面提到過“書本的知識(shí)”和“自己...
專題公告
全面庫(kù)存管理,Total Inventory Management,最早由程曉華先生于2008年以《全面庫(kù)存管理》文章形式,發(fā)表于《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志,后經(jīng)程老師在偉創(chuàng)力、易方數(shù)碼、陽(yáng)光紙業(yè)、佩特來電器等企業(yè)不斷親身實(shí)踐、總結(jié),至今已形成一套非常完善的庫(kù)存控制體系,主要用于制造業(yè)集成供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制的體系審核(A)、優(yōu)化設(shè)計(jì)(P)、持續(xù)改善(S)。
基于SCOR,從全面庫(kù)存管理角度看,整個(gè)“需求與供應(yīng)鏈條”,其實(shí)就是一個(gè)“庫(kù)存鏈條”, 全面庫(kù)存管理的精...