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瑞蔓

一、收獲新知 1.人與人之間存在認知差，不僅是同一認知層面上，彼此的選擇差異還包括同一事物的認知層級不同。 2.有些人不知道自己知道什么，也不知道自己不知道什么。我曾經說過一...

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一、收獲新知 1.工作是一個幫助人們向外涉獵，掌握心智的工具，價值核心在于在工作中學習。 2.在戰爭年代，每個軍團的戰斗力也不同，也是極少的軍團具有極強的戰斗力。 3.互聯網...

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一、收獲新知 1.這個時代，越來越多的人開始為精神消費買單，人們的需求層次也從馬斯洛最底層的生存和安全需求，慢慢提升到社交需求，開始更多的追求價值感和意義感。 2.現在所謂“...

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一、收獲新知 1.現代管理學之父彼得·德魯克認為，管理的本質，是激發和釋放每一個人的善意。 2.善良就是苦來到你身上，你把他內化了，沒有再傳出去，更沒有變本加厲的傳給其他人。...

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一、收獲新知 1.每個人對于書記在生活中的角色，不同的人有不同的理解和認知。 2.學習有三個目的，學以致知，學以致用，學以致樂。 讀書可以幫我們打開視野，探索更多可能性，此為...

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一、收獲新知 1.一定要調整好自己的預期，即使不都是完美的人走在一起，也能通過互補組成完美團隊。 2.不管出于什么樣的合作階段，彼此要想長期合作都需要憑借良知和常識。 3.千...

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一、收獲新知 1. 相信別人是一種能力，是一個人底層世界觀和價值觀的體現。 2.只有經歷了很多，才會有人相信人善良的能力，格局大了，相信別人的能力才能體現出來。 3.共同的價...

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一、收獲新知 1.“把背包扔過墻”，先開始在調整。 2. 自己做決定，自己為結果負責，是一個重要的開始。 3. 在危機中學習復盤，然后有所得。人在一帆風順的時候，很難有深刻的...

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一、收獲新知 1.靠譜的人往往都是簡單的人，真正的長期主義者大多簡單相信，簡單做事，他們相信讀書的密度、刻意練習的密度，因此取得成功。 2.簡單做事和做難而正確的事，簡單不意...

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一、收獲新知 1.建立風險清單，君子不立危墻之下。 2.很多風險在認知之外，一定要有風險意識；建立風險的認知學會評估風險；風險管理最重要的一點是越早處理越好。 3.面對風險的...

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。一、收獲新知 1.成長的路上，沒有伙伴，沒有觀眾，只有無盡的孤獨。 2.成長無可能從上再到下。 3.成長的路上沒有伙伴，只有自己，唯一能同行的是自己的無助，孤獨和恐懼，也有...

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一、收獲新知 1.高手有三種思維：積極、開放、快速。 2.高手遇到糟糕的事，也會考慮積極的一面，他具有向上兼容，向下兼容的能力。遇事有快速判斷能力。 3.要與流行保持緊密連接...

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一、收獲新知 1.避免不必要的決策，擁有決策能力的人，是在等待重大機會。 2.一個好的決策者要讓執行者不僅知其然，還要讓其知其所以然。 3.重要的決策必須調動所有信息、認知、...

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一、收獲新知: 1、培養數據性思維，用數據思維來與人交流，制定目標，使目標清晰化。 2、用smart法則衡量目標的清晰度和可行性。 3、用甘特圖法管理多任務，均衡時間分配，使...

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一、收獲新知 1.認知高，體現于言行當中。 2.認知高的人，會在生活工作之外，安排出相當的時間去學習。 3.認知高的人，向積極面看，不內耗，能夠向下兼容，也能向上兼容，向左向...

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一、收獲新知 1.堅信的必須要堅持。 2.只做重要的事情；要心甘情愿的做；要日思夜想，全力以赴、投入所有的資源認知去做；只要是重要的事情就一定要做成。 3.無法接受的就改變，...

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一、收獲新知 1.一分鐘能完成的事情，就馬上去做。 一個善于設定目標的人，會根據目標將事情分為主要的事情、重要的事情、緊要的事情和必要的事情。 二、改變舊知 1.往往簡單的事...