數字化時代，效能挑戰 目標 整體概覽 組織敏捷和研發敏捷 從DevOps到BizDevOps 一、協作和需求實踐- 組織敏捷 業務驅動的協作模式 1、拉動端到端的業務交付流程...
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研發組織雙敏捷，實現BizDevOps -
【職場小技巧】領導和建設高績效團隊的條件@稀土永磁Amy@20210313@周六@上海
領導高績效團隊 1,明確的目標 2.相互的信任 3.分工與協作 4.順暢的溝通 5.優秀的領導 6.有效的激勵 7.合理的制度 8.融洽的氛圍 你給的目標明確嗎？ 1.目標s...
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歪讀《道德經》第三十六章之最后的瘋狂將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強之；將欲廢之，必固興之；將欲奪之，必固予之。是謂微明。柔弱勝剛強。魚不可脫于淵，國之利器不可以示人。 將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強...
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歪讀《道德經》第二十九章之家國天下將欲取天下而為之，吾見其不得已。天下神器，不可為也。為者敗之，執者失之。是以圣人無為，故無敗；無執，故無失。故物或行或隨，或歔或吹，或強或羸，或載或隳。是以圣人去甚、去奢、去...
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RIA便簽法 拆《領導力與新科學》IReading :致用 最后，我不禁要問，在組織管理方面，溪流能教給我們什么道理呢？我為眼前無所不包的內容所吸引:漩渦里有泥沙、草、水，還有石頭。溪流最突出的能力是適應與改變...
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歪讀《道德經》第三十二章之職業道德道常無名，樸，雖小天下莫能臣也。侯王若能守之，萬物將自賓。天地相合以降甘露，民莫之令而自均。始制有名，名亦既有，夫亦將知止，知止可以不殆。譬道之在天下，猶川谷之於江海。 道常...
