
本文摘自我在三節課線上課程中分享的內容。接下來的幾天,我會選取一些課程上比較有代表性的問題,分8個部分為大家一一講解,希望能讓大家對這方面的知識...
今天的話題也是一位朋友提問引發的,對于經常做策略、做后臺、做商業化的的產品經理,畫流程圖肯定是日常重要的任務,那我們就來聊聊怎么畫好這些流程圖吧...
最近收到一些朋友想轉行產品經理,或求職產品經理的簡歷,讓我幫忙提提意見,由此引發了今天的思考:如何在求職產品時拿出一份靠譜的簡歷? 首先強調一點...
這個問題源自人人都是產品經理的討論群,其實是個挺大的話題,在此僅以我的個人理解為大家分享一二 我理解這個問題,是要思考一款產品如何通過不斷打磨其...
今天的思考,來自我為三節課制作的用戶激勵體系學習課程——《用戶不活躍?教你搭建真正有效的用戶激勵體系》,其中有一個章節涉及到驅動用戶的八個方法,...
近期公司項目劇增,導致團隊壓力增加,原有計劃被打亂,產出物質量也無法保證。基于這個問題,我覺得有必要針對要做的事情,做下全局拆分,并讓團隊成員都...
上次說到產品上線郵件,今天剛好又發了一封“項目啟動”郵件,以我的工作習慣,這兩封郵件應該作為項目的一頭一尾,都要有所體現,那今天就繼續聊聊這封項...
今天的話題,來自一名微信好友的提問,想要咨詢發送一封有效的產品上線郵件,應該怎么做,本文就來簡單聊聊我的做法。 對于產品上線郵件,如果是App端...
近期經常遇到一些緊急需求,如一些突發新聞,要修改產品功能模塊并立即上線,這時就要考驗產品經理的臨場處理能力了,今天就來聊聊我是怎么做的~ 首先,...