真正的領導，從來都不是被任命出來的，而是被大家追隨出來的。 身為一個團隊的負責人，不僅要對公司的業績指標負責，也需要對下屬的利益和訴求負責，這樣才會有人才愿意追隨你。 不過要...
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IP屬地：河北
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向上管理：下級要努力讀懂上級下級與上級的關系是否融洽，決定了下級的去留。 當你經歷過跳槽，你會體味我說的這句話。 其實研究也表明，多數人員離職是由于與上級不睦所致。 在我今年決定是否跳槽事上， 尤對這點...
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管理者是否要和員工打成一片？
作為剛剛踏上管理崗位的管理者，你是否常常會糾結自己要不要與員工打成一片？有時可能你會覺得與員工私底下走得太近，工作中出了問題會不好意思批評對方；但是私底下毫無交流，又擔心自己...
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職場潛規則：值得追隨的領導的三大標準！
職場潛規則：值得追隨的領導的三大標準！ 很多朋友讀了我寫的的文章，覺得職場處處黑暗，貌似什么樣的人都不能追隨，這是是從一個極端，走向另一個極端。好的領導必須能夠增加你的價值。...
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有哪些道理，是你取得成績之后才領悟的？
1.人脈和關系，并不是靠相互聯絡得來的，而是靠實力和價值吸引來的。從某種程度上來說，人際關系的本質就是價值和利益的交換，只有互惠互利，才能長久維持?！案F在鬧市無人問，富在深山...
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身為主管，有下屬不聽話甚至叫板怎么辦？
當頭兒的最不愿看到手下不聽話，讓他干點兒啥，要么討價還價，要么磨洋工，甚至有人自持有點兒份量，敢于立小山頭，和領導分庭抗禮。遇到這樣的狀況，火大不？但是上火是解決不了問題的，...
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閉環思維，成為一個靠譜的人作為工作管理中的新近興起的熱詞“閉環管理”，大家都在說工作要閉環，那什么是閉環？如何才能使自己工作閉環呢？ 《閉環思維》此書將其分為三個不同階段，我們可以打怪升級，成為一位靠...
