Facilitation—建導 一、引導與培訓的區別 前提假設不同 培訓：學習者不知道答案 引導：學習者知道 內藏內藏無限能量 二、引導師的典型任務 向導、設計問題、提問、洞...
發簡信
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引導培訓 -
之前看你發朋友圈 也是覺得這就是一個恬靜之旅啊 沒什么人 四處靜謐安詳 ————我也喜歡
日本游：靜岡-伊豆-清水
為了紀念美好，所以想留下文字的足跡。 先生一直體恤我懷孕養娃不易，從孕期就一直跟我說生完娃要帶我出國行，日本是首選，行程不會太遠而且兩人都喜歡，然后機緣巧合，他的一同事因部門...
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日本游：靜岡-伊豆-清水為了紀念美好，所以想留下文字的足跡。 先生一直體恤我懷孕養娃不易，從孕期就一直跟我說生完娃要帶我出國行，日本是首選，行程不會太遠而且兩人都喜歡，然后機緣巧合，他的一同事因部門...
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第5期【每天一個俯臥撐】結束！準備好迎接第6期的21天了嘛？
【每天一個俯臥撐】第五期又結束了，哎喲喂！鼓掌！ 這篇月報將會跟你分享： 1、老規矩，戰績匯報與“這次不一樣”回顧2、新成員鍛煉的日常（19個人，實在寫不動了，就只偏愛新成員...
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優秀的學員是老師前進的動力，演講開場實踐案例作為老師，最開心的事情莫過于收到同學的反饋說課程對他們有幫助。前天剛結束的課程，跟大家分享如何進行演講的開場，雖然內容還有需要打磨之處，今天竟然收到同學的反饋說開場方法已經派...
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微行動的力量妙不可言——【每天一個俯臥撐—第三期】圓滿結束第三期【每天一個俯臥撐】打卡結束了。 第三個21天（配置有誤實際20天），每天運動大于等于一個俯臥撐的運動量。 這期六個小伙伴，3個滿勤，整體完成率超過90%！我們用每天就一...
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【六帽讀書筆記】六頂思考帽與性格色彩
最近看六帽課程。相關的一本書提到：帽子不是用于對人的分類。千萬不要說他是一頂黑帽子，他是一頂黃帽子等等。這樣很危險，會讓思考體系破壞掉。 提到顏色，自然而然就會聯想到性格色彩...
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準備即興演講的30秒，你可以如何思考？其實仰慕頭馬俱樂部很久了，但是直到完成了人生的第一場全英文授課，我才有一點勇氣去旁聽一下他們的活動。 恰巧碰上春季演講比賽，很有幸觀摩了英文備稿演講，英文即興演講和中文備稿演...
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@蟹蟹謝老師 早上起來讀一段 然后做個重要內容的筆記 訊飛真的好好啊 這些都是我說的轉文字的 一個字沒錯
【讀書筆記】在組織中高效學習1
提升學習的影響力 公司的學習部門最終要解決兩個核心問題，第一，誰愿意并且能夠支持我們的學習計劃，第二，如何能使學習在公司獲得自上而下的關注。 任何學習管理人員都需要積極的從各...
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【讀書筆記】在組織中高效學習1
提升學習的影響力 公司的學習部門最終要解決兩個核心問題，第一，誰愿意并且能夠支持我們的學習計劃，第二，如何能使學習在公司獲得自上而下的關注。 任何學習管理人員都需要積極的從各...
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我發現了一件我不解的事
蔡康永說，糊涂和豁達是兩回事。 時間管理說，要會時間管理，首先要記錄自己的時間，記錄了，才會覺知自己的時間問題，才會管理； 情緒管理說，要會情緒管理，首先要記錄自己的情緒，記...
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想象力時代，成為超級個人是必然的選擇。
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給朋友的回復（關于思維定勢）
這是一篇和朋友聊天后的回復總結。緣起是朋友有一次說起，自己由于小時的經歷，對回民有偏見，后來孩子生病，自己的主治醫師是一個回民，所以一開始特別別扭，但是后來卻慢慢發現這個醫生...
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【競品分析】訊飛用戶體驗打賞對平臺課程評價上的啟發 待續腦洞：從訊飛功能打賞彈窗聯想到學習平臺評價功能 無意間使用訊飛輸入法的時候，發現了下面這張圖，它是一張希望使用者對這個軟件的使用效果進行評估，打賞的彈窗。（這個觸發，發生在用...
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競品分析：分答（更名為在行一點）給我內容運營上的啟發。這是分答上基于互問互答的用戶產生內容，其他用戶對它進行知識付費的功能。 對于我們學習平臺有什么樣的啟發呢 通常我們可能會想嘗試著在我們的公司內部去建立這樣的互問互答的方式或者...
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NO.10【跟TED學演講-現場力】如果實在擔心忘詞，你還可以學學萊溫斯基在TED掌門人的書籍《演講的力量》里面寫過萊溫斯基的這場演講。我們可以看到萊溫斯基很精心的準備，但是她仍然帶了稿，或許是因為這一場演講對她太重要了，即使她準備得非常充分，仍然...
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不靠唱歌跳舞和抽獎，百人年會如何不昏昏欲睡，而是浪漫到起飛大到公司，小到部門都會在年終之際開展各式各樣的年會，總體來說，年會大致可以分為會議型和娛樂型兩大類。 娛樂型年會一一有吃飯、唱歌、跳舞、表演、抽獎等形式，娛樂為主，基本不涉及...
