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  • #打卡#day11 葉梓豪 品牌不能輸

    品牌是一個產(chǎn)品的一個非常重要的標簽,就比如說說到手機,大家第一時間一般都能想到蘋果,小米,華為,三星等等,這就是品牌的力量,一種深植入人腦海的東西。做好一個品牌,是搞好一個產(chǎn)...

  • #打卡#day10 葉梓豪 名氣在口碑之后

    小米做手機,一開始就是靠100人的初始用戶開始,通過口碑傳播擴大他的粉絲數(shù)量。公司的人忠誠于產(chǎn)品,做出來的手機品質有保證,還在用戶的生活圈子里不斷傳播,進行免費宣傳,漸漸的名...

  • #打卡#day9 葉梓豪 主動走進用戶的心中

    在做產(chǎn)品的營銷中,我們要掌握主導權,就必須要主動走到用戶心中,而不是被動的讓用戶知道這個產(chǎn)品。找一個有名氣的人代言,或許可以在用戶的心中留下一個比較深刻的印象,但是這也不過是...

  • #打卡#day8 葉梓豪 有支持才能走的更遠

    用戶的支持對于一個創(chuàng)業(yè)團隊來說,并不僅僅意味著支持,更多的這是一種對于創(chuàng)業(yè)團隊的信任。正是在用戶的鼓勵下,小米即使一次次面臨危機也沒有放棄,在跌倒時,因為用戶的支持與鼓勵,他...

  • #打卡#day7 葉梓豪 團隊是創(chuàng)業(yè)核心

    團隊是創(chuàng)業(yè)的核心,也是一個好產(chǎn)品誕生的一個必不可少的條件。沒有一個好的團隊,很難創(chuàng)造出一個特別暢銷的產(chǎn)品的。像蘋果公司,正是因為喬布斯能夠花費大量精力組建一個集聚精英的團隊,...

  • #打卡#day6 葉梓豪 產(chǎn)品的極致

    要將一個產(chǎn)品做到極致,那么首先要把自己“逼瘋”,不僅要保證產(chǎn)品本身的品質,而且還要對產(chǎn)品的各種附屬物下心思,在《參與感》書中,小米不僅特別重視手機本身的質量,而且對手機盒也下...

  • #打卡#day5 葉梓豪 產(chǎn)品活動化

    額,說實話,讀到這個產(chǎn)品活動化的時候,我并不是太懂這是什么意思,他是說要將一些活動的環(huán)節(jié)植入設計成產(chǎn)品的功能,將產(chǎn)品和活動結合在一起,進一步推廣了該產(chǎn)品,逐步增強產(chǎn)品與活動的...

  • #打卡#day3張平 ?昨天的紅包呢?

    小米做手機之前,做MIUI系統(tǒng),積累了很多發(fā)燒友,這些都是忠實的原始用戶。讓用戶參與到系統(tǒng)的更新和完善,每個用戶都是產(chǎn)品經(jīng)理。用戶自發(fā)地維護品牌形象,與品牌共同成長。先做忠誠...

  • #打卡#day4 葉梓豪 為誰而設計

    為誰而設計,這是個讓人會產(chǎn)生爭議的問題,有的人認為既然是公司生產(chǎn)并推廣了該產(chǎn)品,那么,它就應該以公司的理念設計,但是也有的人認為,既然它是賣給用戶的就應該以用戶的需求進行設計...

  • #打卡#day3 葉梓豪 小米的用戶模式

    小米2010年8月16日MIUI第一個版本發(fā)布時,僅僅只是擁有100個用戶,但是他憑借小米一直以來所奉行的用戶模式,不花一分錢,沒打過一個廣告,利用用戶的口碑,僅僅1周年的時...

  • #打卡#day2 葉梓豪 和用戶做朋友

    今天讀《參與感》給我最大的一點感受就是和用戶做朋友,在參與式消費到來的今天,僅僅是靠著買家和賣家的關系來維持一個產(chǎn)品的營銷,是遠遠不夠的,或許這個產(chǎn)品有特別令人眼前一亮的一方...

  • #打卡#day1+葉梓豪+口碑很重要

    今天剛開始讀師兄推薦的書《參與者》,雖然讀的并不多,但是還是對今天所讀的部分有了一點自己的看法,口碑對于一個產(chǎn)品來說,力量是非常大的,特別在這樣一個信息量爆炸的時代,消息傳播...

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