發簡信
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關鍵對話
1、什么是關鍵對話 2、如何做好關鍵對話 一個關鍵點：知道對話各方的目的 兩個內核：處理談話的氛圍、處理談話的內容 1）控制談話的氛圍分為引導對方的情緒，控制自己的情緒引導對...
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第8章數據建模和分析1、數據建模和分析 1.1數據建模簡介 數據建模是一種為數據庫定義業務需求的技術。因為數據模型最終要實現成數據庫，所以數據建模也稱為數據庫建模。下圖是一個簡單的數據模型，稱為...
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手把手教你快速進入CRM產品經理（一）授人予漁 授人以魚的基本理念是傳道，授業，解惑。簡而言之就是給你指一條道，然后教你在這條道上怎么走，在走的過程中有什么問題幫你解決。這種教育講究的是一步一個腳印，多...
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家庭會議
1、如何開好一次會議 漫無目的的高談闊論、冗長拖沓的討論爭辯，最后浪費了幾個小時的時間還是議而不決，最后不了了之，這樣一些低效的會議，無疑違背了我們的初衷。 1.1 低效會議...
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如何開好項目回顧會
今天和大家分享一個團隊復盤工具—開好回顧會，復盤的目的就是發現做的好的，繼續進行，做的不好的，根據重要程度，優先對重要程度高的給出解決方案，然后實施，通過PDCA持續完善。個...
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企業架構概述及業務架構詳解有價值的東西是才值得我們投入時間和精力的，企業架構為什么就值得我們投入時間和精力來學習呢？主要由以下兩方面原因： 1、 對公司而言，企業架構可以輔助企業完成業務及IT戰略規劃...
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IT從業者，努力尋找新的方向與機會，每天進步一點，勤奮一點
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【項目管理】發布流程【前置條件】當前版本已定版本，已發布測試報告與發布計劃 1.發布時間溝通 通過項目方與用戶溝通上線時間； 2.發布功能評審 本次上線的范圍：上線的版本、功能、配置文件、SQL...
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01 大話產品經理
1. 產品經理潛力判斷 1.1、蘇杰認為產品經理的潛力主要從兩方面體現：能力和意愿 激情，即意愿;“做過什么”是指“輸出”而不是“輸入”。諸如看過什么書，平時逛什么網站，都是...
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運用OKR提升工作效率引言 作者講了塔蘭忒被金蘋果誘惑，失去自己想要的自由；創業者因不同的事情分心也會面臨失敗的境遇；這些我們可能接觸到的比較少，下面有幾個和我們關系更加緊密的問題：1）感覺自己很...
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高效反饋在工作和生活中你是會因如何恰當的給與別人反饋而苦惱，否在為好心向別人提建議，反而反目而不快。是否在看到自己關注的人把某件事情做好的時候，想讓他保持而困惑。如果你有同樣的疑惑，...
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PMP項目管理知識1、項目的三大特性？ 臨時性、獨特性、漸進明細 2、什么是項目管理？ 項目管理是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。 項目管理通過合理運用和整合 49 ...
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基因測序原理——以BGISEQ-500為例
首先聲明，作為大學時的生物狗和工作時的挨踢狗，實非基因測序的專業人士。 再說說寫這篇文章的緣由，華大基因的BGISEQ-500?，自從15年10月發布會以來，就鮮有報道，但作...
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2020-09-23 PMP易錯考題
生產經理指出，工程團隊主管未考慮他們的請求。由于他們都是項目團隊成員，這種情況也導致項目延期。項目經理應該怎么做？A. 更新問題日志并在下一次團隊會議上審查B. 推進討論...
