碰到這幾種情況,你擺不擺爛? 1 能者多勞,多勞不能多得 干多干少,都一樣,干得多,活越來越多,兢兢業業沒有回報,還不如摸魚的。 在公司中,能力強的員工通常會比其他員工更有動...

碰到這幾種情況,你擺不擺爛? 1 能者多勞,多勞不能多得 干多干少,都一樣,干得多,活越來越多,兢兢業業沒有回報,還不如摸魚的。 在公司中,能力強的員工通常會比其他員工更有動...
作為老板,你可能會面臨一個常見的困境:面試時遇到頻繁跳槽的求職者。這些求職者在簡歷上列出了多個工作經歷,看起來似乎缺乏長期穩定性。但是,是否應該因此而忽視他們的潛力呢?在探討...
最近有一個客戶問我: 為了讓員工能夠感受到企業的溫暖。 即使公司資金沒那么充裕,我還是拿出些錢來做了很多福利: 比如每個月的生日會,每個月團建吃飯。逢年過節的小禮物。 還是有...
最近有不少朋友和我反饋說,團隊里很多年輕員工都太有錢了。 和他們說做得好加薪。他們無所謂! 和他們說做得不好,扣績效,扣獎金。他們無所謂! 所以面對這樣不差錢的員工該如何管理...
我們在面試時經常會遇到這種情況: 簡歷寫得很好,但是實際面試時發現真實水平與簡歷差距很大。尤其對于創業公司這樣的面試效率非常低,而且會耗費大量的精力。 目前市場上確實有部分簡...
員工離職,責任在誰?在創業企業中,員工的離職是一個常見的問題。這不僅僅是對企業的損失,更是對企業文化和員工價值觀的沖擊。然而,當員工離職時,誰應該負責?是企業還是員工? 事實上,員工離職并不是單...
在企業管理中,我們經常面臨一個令人頭疼的問題:如何處理那些只看重錢財的員工?他們似乎對公司的使命和愿景漠不關心,只關注個人利益的最大化。今天,我將結合一個真實的案例,與大家分...
大家好,我是康老師,今天我想和大家分享一些關于如何平衡員工的工作與生活,增加幸福感的智慧管理方法。在現代社會中,工作和生活的平衡成為了許多人面臨的難題。作為一名創業公司管理者...
今天我想和大家談一談一個問題:如果我們公司的員工業績表現較一般,但他自認為自己特別優秀,提出要被升職加薪,我們該如何處理呢? 去年,我遇到了這樣一個問題。我們的客戶公司有一個...
今天我想和大家深入探討員工犯錯的問題。 在任何一個企業中,員工犯錯是難免的事情。然而,管理者在處理這類問題時需要運用一定的技巧,因為錯誤的處理方式不僅會影響員工的士氣,還可能...
先講一個故事:在我服務的一家初創的教育公司里,每周CEO都會帶領團隊進行慢跑,并且開展一次讀書會。這些活動不僅提高了員工之間的默契和團結力,還激發了員工的創造力和合作精神。這...
創業公司在物質激勵不足的情況下,要更多的使用非物質手段來更好的激勵員工。非物質激勵手段有很多,具體有如下幾種: 第一點:榜樣激勵 要為員工樹立一個行為標桿,最好就是創始人自己...
作為一名企業管理者,我們時常會遇到各種性格迥異的員工,這給我們的管理工作帶來了挑戰。然而,我相信企業和員工是共同成長的,我們可以通過運用中國傳統文化的智慧來有效地與性格不同的...
家是否遇到過這樣的員工呢?他們總是抱怨工作累,同事相處不好,整天帶著消極情緒,讓整個團隊感到沉重和疲憊。這些負能量不僅影響到他們自己的工作效率,也會對整個團隊的氛圍產生負面影...
何激發員工的學習熱情?這是一個很常見的問題,也是很多公司和企業所面臨的痛點。員工缺乏學習熱情,導致工作效率低下,甚至影響了公司的發展。那么,如何解決這個問題呢? 我曾經遇到過...
@暖陽錄 是的 ,員工和企業是共同成長的
員工離職,責任在誰?在創業企業中,員工的離職是一個常見的問題。這不僅僅是對企業的損失,更是對企業文化和員工價值觀的沖擊。然而,當員工離職時,誰應該負責?是企業還是員工? 事實上,員工離職并不是單...
在創業企業中,員工的離職是一個常見的問題。這不僅僅是對企業的損失,更是對企業文化和員工價值觀的沖擊。然而,當員工離職時,誰應該負責?是企業還是員工? 事實上,員工離職并不是單...
當今社會,領導力已經成為了許多人追逐的目標。然而,對于那些內向的人來說,這可能會是一件令人畏懼的事情。他們不喜歡引起注意,更不想成為焦點。他們更喜歡在背后默默地工作,做好自己...
當一個人成為新晉管理者時,他/她需要具備許多能力才能在新的角色中取得成功。新的管理者需要面對許多挑戰,包括如何與團隊建立良好的關系、如何有效地管理項目和任務、如何為員工提供指...
在企業中,員工和老板之間的矛盾是一種普遍存在的問題。員工認為自己的工作做得很好,但老板卻認為他們的表現不夠出色。這種情況下,員工可能會覺得老板缺乏眼光,或者過于苛刻,而老板則...